Всеобщие характерные черты современных организаций

Помимо стандартных общих черт (внутренняя среда (структура, внутриорганизационные процессы, технология, кадры, организационная культура) внешняя среда – прямого воздействия (акционеры, конкуренты, местные органы, союзы и общества по интересам, потребители, поставщики) и косвенного воздействия (политика, право, физико-географические условия, институционально-технические условия, социально-культурные факторы, экономика)) в последние годы наблюдаются новые тенденции в функционировании и развития организаций.

Важнейшая из них – принципиальное снижение значимости иерархий, переход от жестких (вертикальных) структур к мягким, самоорганизованным горизонтальным структурам, характеризующимся значительной автономностью. Имеет место примат территориального, горизонтального системообразования, саморазвития и самоуправления и, соответственно, менеджмента по горизонтали. Это способствует: 1) привлечению совместной деятельности потенциальных инвесторов и деловых партнеров; 2) распространению и скорейшему освоению современных прогрессивных производственных, коммерческих и информационных технологий, использованию данных научных исследований и передового опыта; 3) повышению профессионального уровня работников; 4) налаживанию организациями внешнеэкономических связей; 5) соблюдению хозяйствующими субъектами законодательных и нормативных актов; информированности участников рыночных отношений и населения о деятельности хозяйствующих субъектов и вырабатываемой ими продукции, услугах

< Назад   Вперед >
Содержание