ВВЕДЕНИЕ

Когда предприниматель начинает свое дело, то сначала он решает самые насущные вопросы: определение товара или услуги, своего рынка, места производства, сбыта и т.д. Нередко в этой череде вопросов, вопросы управления персоналом отходят на второй план, хотя в современных условиях человеческие ресурсы играют ведущую роль в успешной работе любой организации или предприятия. Люди самый главный ресурс организации. Конечно многие из предпринимателей читали книги Д. Карнеги и Н. Паркинсона, однако, они не всегда ставили перед собой задачу создания системы управления “человеческими ресурсами”.

Мы надеемся, что данное руководство, которое рассчитано на директоров предприятий малого бизнеса и руководителей отделов по работе с персоналом, поможет Вам выстроить свою систему управления кадрами.

Какие же вопросы работы с персоналом нашли отражение в нашем руководстве? Особое внимание мы уделили созданию коллектива, разработке должностных инструкций, аттестации и мотивации сотрудников. Но нельзя выстраивать систему управления вне правил. Поэтому одна из глав нашего руководства посвящена юридическим вопросам регулирования трудовых отношений. Мы не ставили перед собой задачу ответить на все ваши вопросы, ведь в современных быстро изменяющихся условиях это и невозможно. Авторы постарались дать Вам информацию о тех, документах, которыми Вам необходимо руководствоваться в своей работе.

Управление человеческими ресурсами это не просто политика Вашей компании, фирмы, организации или выполнение всех юридических аспектов трудового законодательства. Эффективное управление персоналом - ключ к эффективной работе всего коллектива. Если целью вашей деятельности является оказание помощи персоналу в творческом развитии и достижении успехов в карьере, то это положительным образом скажется на работе организации в целом.

Брошюра, которую Вы держите в руках, была подготовлена совместными усилиями отдела тренинга Программы развития предпринимательства (USAID), западным и российским экспертами. Надеемся, что работа с ней поможет Вам успешнее решать вопросы создания и эффективного развития коллектива Вашей фирмы.

Желаем Вам творческих успехов.

Янбухтина Елена, руководитель отдела тренинга Программы развития предпринимательства USAID Вперед >
Содержание