Разработка стратегических планов фирмы

Стратегия – это генеральный план действий, определяющий приоритет стратегических заад, ресурсы и последовательность способов достижения стратегических целей.

1. Определение миссий и целей

2. Стратегич анализ (внешней среды)

3. Анализ внутреннего потенциала организации

4. Разработка и анализ альтернатив, выбор стратегий

5. Управление реализацией стратегии

6. Контроль и оценка стратегии

Планирование как процесс включает в себя:

1. постановку целей

2. постановку задач, кот необходимо решить для достижения цели

3. средства и способы для достижения целей

4. определение необходимых ресурсов, их источников и способов их распределения

5. доведение планов до исполнителей

Критерии классификации планов организации:

1. стратегические (долгосрочные) от 5 до 10 лет

2. тактические (среднесрочные)

3. оперативные (краткосрочные) в течение 1 года

по уровням:

- разработанные для организации в целом

- разработанные для функциональных подсистем

- разработанные для самостоятельных подсистем

< Назад   Вперед >
Содержание