Цели в системе современного менеджмента, основные требования, предъявляемые к ним

Цель - идеал, образной состояние управляемой системы. Ее можно определить также как конечное состояние или желаемый рез-т, кот. стремится добиться орг-ция или фирма. Орг-ция может хотеть либо получить что-то либо сохранить то, что у нее уже есть. Цель может быть либо приобретение либо сохранение. Цели всегда основаны на гипотезах развития в будущем и зависят от точности гипотез. Цели м. б. естеств. и формальные. Естественные цели раздел-ся всеми работниками предпр-я или орг-ции, следов-но миссии работников будут согласованными без спец. договоренности о целях их деят-ти.

Формальные цели - если не сформулированы и непонятны для исполнителей имеется опасность совершения действий, не соответствующих целям. Формализация целей побуждает к их обсужддению, что снижает риск их непонимания. Если цели четко определены, возможные контакты между ними могут быть с большей вероятностью обнаружены и устранены в процессе согласования целей.

Точные опр-я критериев оценки деят-ти орг-ции в целом необходимы во всех случаях, за исключением такого случая, когда их объявление делается для пропаганды, скрывающей истинные цели

< Назад   Вперед >
Содержание