Управление группой с помощью комитетов

Комитеты в системе менеджмента. Комитет - это группа внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения какого-либо задания или комплекса заданий.

Имеются два основных типа комитетов: специальный и постоянный.

Специальный комитет - это временная группа, сформированная для выполнения определенной цели. Например, руководитель отделения банка может образовать специальный комитет для выявления проблем в обслуживании клиентов.

Постоянный комитет - это перманентно действующая группа внутри организации, имеющая конкретную цель. Известный и часто приводимый пример постоянного комитета - это совет директоров. Совет директоров большой компании может быть поделен на постоянные комитеты, всякие как ревизионная комиссия, финансовая комиссия и исполнительный комитет. Президенту большой компании часто бывают подчинены такие. комитеты, как комиссия по выработке политики, группа планирования, комиссия по рассмотрению жалоб сотрудников, комиссия • по пересмотру зарплаты.

На более низких уровнях организации комитеты могут быть образованы для таких целей как снижение себестоимости, совершенствование технологии и организации производства, решение социальных вопросов или для улучшения отношений между подразделениями

< Назад   Вперед >
Содержание