7.1.1. Информация и информационная система организации
Управленческая информация – совокупность сведений о состоянии управляющей и управляемой подсистем организации, о ее внутренней и внешней средах. Исходя из этого управление – это процесс восприятия, преобразования и передачи информации.
Источники информации бывают:
а) внешние:
–монографии, статьи, журналы и др. СМИ.
– сведения, полученные в ходе переговоров и встреч с контрагентами
– официальные законодательные акты, инструкции, отчеты и т.д.
– сведения из Интернета и различных информационных компьютеризированных систем
– коммерческий шпионаж
б) внутрениея (информация о результатах принятых ранее решений, полученная по каналам обратной связи):
– отчеты нижестоящих работников
– бухгалтерская, статистическая и пр. отчетность
– результаты внутренних проверок, аудита и т.д.
Системой управления все информационные процессы, значимые для обеспечения деятельности организации, объединяются в единое целое. Информационный процесс является совокупностью информационных операций, осуществляемых определенными преобразователями (людьми, машинами, алгоритмами). Результатом информационного процесса является либо информация более содержательного уровня, либо та же информация, но по-другому отображенная.
Иерархия информационных элементов:
Виды структур обработки данных:
Для того, чтобы управленческую информацию можно было эффективно использовать, необходимо проводить ее накопление и упорядочение. Для этого создаются информационные системы.
Информационные системы могут быть построены:
1) по функциональному принципу (функциональные подразделения проводят сбор и обработку информации по своей деятельности; данный подход не позволяет пользоваться первичной информацией и не предполагает четкого соотношения между базами данных различных подразделений)
2) по системному принципу (централизованный сбор и обработка информации под определенный круг вопросов по единой системе; подход позволяет унифицировать данные, исключить дублирование и повысить качество информации)