Как сохранить стабильность положения фирмы?

В процессе реализации плана необходимо следить за всеми изменениями, происходящими внутри предприятия и на рынке, и своевременно корректировать бизнес-план.

Изменения происходят внутри самого предприятия, например, могут уволиться несколько квалифицированных сотрудников. Меняются клиенты, их вкусы и потребности. С появлением на рынке новых видов сырья и комплектующих изделий может изменяться и технология оказания услуг.

Чтобы иметь возможность корректировать план в соответствии с новыми условиями, владелец-управляющий должен:

1. Следить за переменами, происходящими в отрасли, на рынке сбыта, постоянно приспосабливаясь к чрезмерно изменчивым вкусам потребителей продукции или услуг;

2. Сверять свой план с изменившимися условиями;

3. Определять, какие поправки следует внести (или в том нет необходимости).

Это означает, что предприниматель должен постоянно быть во всеоружии, т.е. в курсе всех тенденций и новшеств. Для этого следует регулярно просматривать отраслевые журналы и газеты. Кроме того, необходимо отвести специальное время - часа два-три, но может потребоваться и больше - для того, чтобы освежить в памяти план (это следует делать не реже одного раза в месяц или раз в 2 месяца). В случае необходимости в него могут быть внесены поправки, а отдельные его разделы даже подвергнуться коренному пересмотру. В дальнейшем предстоит строить деятельность фирмы по обновленному плану

< Назад   Вперед >
Содержание