<< Пред. стр. 3 (из 4) След. >>
Список литературы по разделу
3. Сопоставление результатов обследования с таким перечнем.
5.2. Критерии и показатели, используемые в экономической диагностике
инновационной деятельности
Показатели, используемые в экономической диагностике инновационной деятельности предприятия - количественные и качественные экономические характеристики состояния инновационной деятельности. Могут использоваться общие и частные, моментные, отчётные, натуральные, стоимостные и трудовые показатели.
Полную и разностороннюю картину состояния инновационной деятельности предприятия возможно получить, используя следующие группы показателей:
* организация и управление инновационной деятельностью;
* инновационная активность;
* инновационный потенциал и его использование;
* финансовое обеспечение инновационной деятельности;
* реализация функций инновационной деятельности;
* реализация функций инновационной деятельности;
* результат инновационной деятельности
Краткая характеристика показателей по указанным группам представлена в табл. 4.
Таблица 4.- Краткая характеристика показателей, используемых в экономической диагностике инновационной деятельности
Группа показателей
Характеристика показателей
1
2
1. Организация и управление инновационной деятельностью
Анализируются и оцениваются: количество уровней в структуре управления инновационной деятельностью предприятия, количество научно-произ-водственных подразделений на каждом уровне и их удельный вес в общей совокупности структурных подразделений предприятия, уровень специализа- ции научно-производственных подразделений, степень рациональности научно-производственной структуры и
Продолжение таблицы 4
1
2
структуры управления инновационной деятельностью предприятия; занятость персонала в аппарате управления, эффективность и экономичность труда в структуре управления инновационной деятельностью предприятия; полнота охвата и дублирования функций управления инновационной деятельностью, глубина специализации управленческих работ, реализуемости управленческих решений, а также оперативности управления
2. Инновационная активность
Изучается динамика изменения числа рационализаторских предложений, изобретений, нововведений, полученных патентов и авторских свидетельств, проводимых научных семинаров, конференций, сессий и участия в таковых.. Количественные показатели инновационной активности предприятия дополняются качественными. Очевидно, повышение уровня качества нововведений, обновление технических процессов и действующего парка оборудования, увеличение инвестиций в инновационные проекты и капиталоёмкости новой продукции, технологии, а также сокращение среднего срока создания и освоения нововведений укажут на возросшую инновационную активность
3. Инновационный потенциал и его использование
Выявляется кадровый потенциал: изучаются обеспеченность научно-произ-водственных подразделений предприятия кадрами высшей квалификации, а также приём, выбытие, текучесть и стабильность кадров; степень рационального использования рабочего времени
Продолжение таблицы 4
1
2
и производительность труда персонала, обеспеченность его приборами и оборудованием.
Материально-технический потенциал предприятия можно выявить изучая объём и структуру основных фондов, их прирост и выбытие, уровень обеспеченности необходимыми материальными ресурсами, степень и эффективность использования материальных ресурсов и основных фондов.
Уровень обеспеченности предприятия научным заделом, абсолютные и относительные объёмы теоретических и поисковых исследований, степень использования результатов поисковых работ в последующих разработках, уровень правовой охраны результатов исследований, количество публикаций на одного научного работника, абсолютные и относительные характеристики справочно-информационного и патентного фонда предприятия позволят судить о научно-информационном потенциале предприятия и степени его использования
4. Финансовое обеспечение инновационной деятельности
Изучаются объём государственного заказа на исследования и разработки, объём совместных исследований и разработок, коэффициент соотношения заемных и собственных средств на осуществление инновационной деятельности, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, коэффициент маневренности собственных оборотных средств, коэффициент оборачиваемости собственного капитала
Продолжение таблицы 4
1
2
5. Реализация функций инновационной деятельности
Определяются: удельный вес новой продукции, абсолютные и относительные показатели роста (прироста) объёма выпускаемой продукции на предприятии, в том числе за счёт новой, изменение уровня качества продукции, доля нововведений на новом и традиционном рынках сбыта, изменения технико-экономического уровня производства, абсолютные и относительные показатели изменения издержек производства в ходе осуществления инноваций, объёма вредных отходов производства в стоимостном выражении.
6. Инновационный трансферт
Изучаются: доля контрактных исследований, количество переуступленных (приобретённых) результатов НИОКР, нововведений по лицензионным соглашениям за определённый период времени, количество приобретенных (переуступленных) патентов, абсолютные и относительные показатели изменения числа приобретённых (переуступленных) лицензионных соглашений и патентов, совокупные затраты на приобретение и совокупный доход от реализации лицензионных соглашений и патентов
7. Результат инновационной деятельности
Исследование результатов инновационной деятельности предприятия должно охватывать изучение: объёма продаж новой продукции и её доли в общем объёме продаж, суммарной прибыли от реализации новой продукции и её доли в общей сумме прибыли, показателей улучшения условий труда и производительности труда, прогрессивности технологии, экономического эффекта и эффективности от внедрения нововведений
Наряду с показателями необходимо использовать критерии в экономической диагностике инновационной деятельности предприятия. Целесообразность состоит в возможности быстро, благодаря качественной оценке ("очень хорошо", "хорошо", "высоко", "низко" и т.д.), получить заключение о состоянии инновационной деятельности предприятия, то есть получить экспресс - диагноз. Диагностика, по существу, дополнит его оценкой вышеуказанных групп показателей.
Критерии, используемые в экономической диагностике - экономические признаки, характеризующие нормальное состояние инновационной деятельности предприятия и позволяющие выявить его отклонение.
Набор критериев, необходимый для оценки, может различаться в зависимости от конкретных особенностей организации, её отраслевой принадлежности, стратегической направленности и ряда других факторов. Основными же направлениями оценки состояния инновационной деятельности предприятия, по мнению автора, могут стать: направление стратегической ориентации и ценностных установок предприятия, а так же научно - техническое, производственное, финансовое (направления внутренней оценки), макроэкономическое и политическое (направления внешней оценки). Примерный перечень критериев по указанным направлениям представлен в табл. 5.
Внутренние критерии
Внешние
критерии
Критерии соответствия инновационной деятельности целям предприятия, стратегии, политике и ценностным установкам
Научно-технические
критерии
Производственные
критерии
Финансовые
критерии
Макроэкономические и политические критерии
1
2
3
4
5
1. Совместимость реализуемых предприятием направлений инновационной деятельности с поставленными перед ними целями.
2. Влияние инновационной деятельности на достижение установленных предприятием целей.
3. Совместимость инновационной деятельности с текущей стратегией предприятия и долгосрочным планом.
4. Соответствие осуществляемых инновационных изменений
1. Наличие научно-технических ресурсов, необходимых для осуществления инновационной деятельности.
2. Потребности в услугах консультативных фирм или размещении внешних заказов на НИОКР.
2. Соответствие реализуемых направлений инновационной деятельности на предприятии его инновационной стратегии.
4. Патентоспособность результатов НИОКР.
1. Соответствие масштаба инновационной деятельности предприятия имеющимся производственным мощностям.
2. Потребность в дополнительных производственных мощностях.
3. Необходимость реализации дополняющих нововведений, например, обновление технологии, для осуществления основного направления инновационной деятельности предприятия.
1. Наличие необходимого объёма инвестиций на инновационную деятельность.
2. Доля заёмного капитала в общем объёме инвестиций.
3. Величина издержек производства новшеств.
4. Период времени, через который начнётся выпуск обновлённой продукции (услуг), а, следовательно, возмещение капитальных затрат.
5. Период времени, по истечении которого результаты
1. Правовое обеспечение инновационной деятельности. Её соответствие законодательству.
2. Конкуренция.
3. Уровень инфляции.
4. Величина обменных курсов.
5.Стабильность политической ситуации.
6. Возможность нанесения экологического ущерба в ходе осуществления инновационной деятельности.
Продолжение таблицы 5
1
2
3
4
5
отношению предприятия к нововведениям.
5. Соответствие
направлений инновационной деятельности потенциалу роста предприятия.
6 Степень влияния реализуемых инновационных изменений на устойчивость положения предприятия.
5. Патентная и имущественная чистота разработок.
6. Степень новизны и научно-технического уровня разработок.
7. Конкурентоспособность инноваций.
8. Спрос на рынке.
4. Наличие производственного персонала (по численности и квалификации).
5 Степень влияния инновационных изменений на организацию производства
инновационной деятельности начнут приносить прибыль.
6 Потенциальный годовой размер прибыли и ожидаемая норма прибыли за счёт инновационной деятельности предприятия.
7. Стабильность поступления доходов от инновационной деятельности.
8. Экономическая эффективность капиталовложений в инновационную деятельность. 9. Финансовый риск, связанный с осуществлением инновационной деятельности.
6. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ И ВЫБОР НАПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДИАГНОСТИКИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Подвергать экономической диагностике целесообразнее отдельные направления инновационной деятельности. При этом очевидно, что выбор направления инновационной деятельности предприятия более всего нуждающегося в экономической диагностике будет означать и выбор направления самой диагностики.
Таблица 6 - Методы выбора направления экономической диагностики инновационной деятельности предприятия
Номер
Содержание инновационной деятельности предприятия
Методы выбора направления экономической диагностики инновационной деятельности
1
2
3
1
Осуществление сразу нескольких различных по содержанию инновационных проектов
* Экспертиза инновационных проектов;
* ABC - анализ инновационных проектов;
2
Осуществление одного инновационного проекта, требующего дополняющих нововведений.
* Оценка технико-экономического уровня производства и его результата;
3
Осуществление нескольких инновационных проектов, не имею-щих коммерческого успеха в данный момент, но стратегически важных для предприятия.
* Прогнозирование развития науки и техники;
* Анализ соответствия проектов инновационной стратегии предприятия.
Различными обстоятельствами, указывающими на необходимость проведения экономической диагностики в конкретном направлении, могут быть как минимум три ситуации, складывающихся в ходе осуществления инновационной деятельности на предприятии и определяющих её содержание:
1. Ситуация, когда осуществляются сразу несколько различных по содержанию и по степени влияния на результаты деятельности предприятия инновационных проектов.
2. Ситуация, когда успешно осуществляется один инновационный проект, но его реализация требует дополняющих нововведений.
3. Ситуация, когда осуществляются несколько инновационных проектов, не имеющих коммерческого успеха в данный момент, но стратегически важных для предприятия (как правило, это долгосрочные проекты).
Методы выбора направления диагностики в зависимости от конкретной ситуации представлены в табл. 6.
6.1. Экспертиза и АВС - анализ инновационных проектов
В процессе экспертизы инновационных проектов предприятия, представляющей собой рассмотрение проектов специалистами на предмет их эффективности следует выяснить: коммерческий успех проектов, их инвестиционную привлекательность и финансовую состоятельность.
О коммерческом успехе инновационного проекта можно судить, если реализуемое нововведение конкурентоспособно, охраноспособно, и если доходы от него превышают затраты на его разработку и внедрение. Оценку конкурентоспособности нововведения следует проводить по техническим, экономическим и нормативным параметрам. При этом последовательно рассчитываются единичные, групповые и интегральные показатели конкурентоспособности. Единичный показатель представляет собой отношение величины параметра анализируемого нововведения к величине параметра, требуемой потребителям. На основе единичных проводится подсчёт групповых показателей, которые в количественной форме выражают различие между анализируемым нововведением и потребностью то есть, позволяют судить о степени её удовлетворения. Интегральный показатель определяется с учётом всех трёх групп параметров (технических, экономических и нормативных).
Так или иначе, оценка конкурентоспособности начинается с выяснения соответствия параметров анализируемого нововведения обязательным стандартам и нормам. Если хотя бы один из нормативных параметров нововведения не соответствует уровню, предписанному действующими нормами и стандартами, то нововведение неконкурентоспособно независимо от результата сравнения по другим параметрам. При этом единичные показатели по нормативным параметрам (qнi ) рассчитываются как отношение величины параметра анализируемого нововведения к значению этого параметра, установленного нормами и стандартами:
qнi = (Значение параметра анализируемого нововведения) / (Значение параметра, установленное нормами и стандартами)
Групповой показатель по нормативным параметрам (Yн) находится как произведение единичных показателей:
m
Yн = ? qнi , i = 1,
где m - число параметров, участвующих в оценке.
Этот показатель, так же, как и единичные, может быть равен только двум значениям - единице, в том случае, если нововведение полностью соответствует всем стандартам, и нулю, если хотя бы по одному из единичных показателей выявлено несоответствие этим стандартам.
По величине технического параметра оценивается, насколько свойства нововведения удовлетворяют потребительские ожидания. Единичный показатель по техническим параметрам (qтi)рассчитывается как отношение значения технического параметра анализируемого нововведения к значению технического параметра, ожидаемого потребителем:
qтi = (значения технического параметра анализируемого нововведения) / (значение технического параметра, ожидаемого потребителем)
Таким способом можно провести расчеты по всем техническим параметрам, получив полный набор показателей, характеризующих отклонение свойств анализируемого нововведения от требований потребителя. Групповой показатель по техническим параметрам (Yт), характеризующий степень соответствия данного нововведения существующей потребности по всему набору технических параметров рассчитывается следующим образом:
m
Yт = ? qтi ? aтi , i = 1,
где aтi - вес i - го технического параметра в общем наборе.
Чем выше его величина, тем полнее удовлетворяются запросы потребителя. Но единичные и групповые показатели отражают степень удовлетворения потребности, а не оценивают конкурентоспособность нововведения. Для этого нужно сопоставить групповые показатели для анализируемого нововведения и аналогичного ему у конкурента и выяснить, какой из них больше соответствует потребности:
К = Yт1 / Yт2 ,
где К - показатель конкурентоспособности нововведения по отношению к конкуренту по техническим параметрам;
Yт1 и Yт2 - групповые показатели по техническим параметрам для нововведения и его конкурента.
Для определения конкурентоспособности по экономическим параметрам (Yэ) сравниваются цены потребления анализируемого нововведения и аналогичного ему у конкурента.
На основе групповых показателей по нормативным, техническим и экономическим параметрам рассчитывается интегральный показатель конкурентоспособности:
Кин = Yн ? Yт / Yэ .
При Кин ? 1, анализируемое нововведение уступает конкуренту, если Кин ? 1, то оно превосходит его по конкурентоспособности.
Об охраноспособности нововведения свидетельствует наличие правоохранного документа на него, позволяющего пресекать недобросовестные действия со стороны конкурентов по копированию данного нововведения, а значит и получению дохода от его реализации. На сегодняшний день действует ряд нормативных и законодательных актов, позволяющих защитить нововведение от их недобросовестного использования. Наиболее главным из них является Патентный закон РФ, принятый в 1992 году. Законом регулируются имущественные, а также связанные с ними личные неимущественные отношения, возникающие в связи с созданием, правовой охраной и использованием изобретений, полезных моделей и промышленных образцов, являющихся объектами промышленной собственности.
При этом к изобретению относят: устройство, вещество, способ, штамм микроорганизма, культуры клеток растений и животных, применение указанных объектов по новому назначению. Полезная модель - конструктивное выполнение средств производства, предметов потребления, их составных частей. Промышленный образец - художественно- конструкторское решение изделия, определяющее его внешний вид.
Документом, удостоверяющим приоритет, авторство, исключительное право использования объекта промышленной собственности является для: изобретения - патент (действует в течение двадцати лет); полезной модели - свидетельство (действует в течение пяти лет); промышленного образца - патент (действует в течение десяти лет).
Определение потребности в затратах на осуществление инновационного проекта и прогноз доходов от реализации его результатов позволят определить величину экономического эффекта. Возможными методами определения потребности в затратах могут быть: метод Т.Райта, прямого калькулирования, аналогии, по удельным технико-экономическим показателям, метод НИР-мультипликатора. Характеристика указанных методов и алгоритм расчёта затрат в соответствии с ними представлены в табл. 7.
Прогнозов доходов от реализации инновационного проекта прежде всего связан с оценкой объёма сбыта, которая выполняется исходя из представлений о потребности рынка в данном нововведении, доли рынка, занимаемой конкурентами на текущий момент и динамики рынка.
Важным моментом также является установление цены на нововведение. Теория ценообразования различает несколько методов установления цены: по аналогии, исходя из нормы рентабельности, в соответствии с целями и задачами предприятия и другие. Тем не менее очевидно, что предприятие в долгосрочном плане не будет реализовывать нововведение, если:
Ц ? СН ? ПРН,
где Ц - цена нововведения;
СН - величина затрат на разработку и внедрение нововведения;
ПРН - норма прибыли, достаточная для данного предприятия.
Таким образом, рассчитанный нижний предел цены и объём сбыта нововведения позволяют предварительно оценить величину доходов от реализации инновационного проекта.
Нет сомнений, что наиболее конкурентоспособный инновационный проект, с правовой охраной его результатов и более высокой величиной доходов от их реализации является наиболее коммерчески успешным по сравнению с другими проектами. Но для окончательного заключения предлагается оценить портфель инновационных проектов предприятия с помощью ABC - анализа.
Таблица 7 - Методы определения потребности в затратах на осуществление инноваций
№ п/п
Название метода
Характеристика метода
Алгоритм расчёта в соответствии с методом
Условные обозначения
1
2
3
4
5
1
Метод Т.Райта
Позволяет рассчитать общую величину затрат производства при освоении нововведения.
Sn = а / (1-b)*(х к 1-b-1) Sn=( хкb * Sфн )/(1-b) *(х к 1-b-1)
Sфн - функционально-необходимые затраты на производство нововведения;
а - затраты на выпуск первой единицы продуктового нововведения;
Хк - порядковый номер нововведения, которым заканчивается процесс освоения;
Ь - показатель степени освоения;
2
Прямое калькулирование
Предполагает расчёт себестоимости по ' статьям калькуляции.
3
Оценка себестоимости по" коэффициентам аналогии
Осуществляется подбор прототипа нововведения и укрупнённое сравнение его важнейших характеристик с предполагаемыми параметрами нововведения.
Sn = Sa * к1 * к2 * кЗ * к4
Sn - себестоимость нововведения;
Sa - себестоимость прототипа нововведения;
к1 - коэффициент увеличения сложности;
к2 - коэффициент увеличения уровня унификации; кЗ - коэффициент увеличения материалоёмкости;
к4 - коэффициент изменения технологической оснащённости;
Продолжение табл. 7
1
2
3
4
5
4
Определение затрат по удельным технико-экономическим показателям
Метод основан на предположении, что себестоимость нововведения изменяется пропорционально изменению основного технико - экономического параметра.
Sn = с * Sy
Sy - удельные затраты на единицу главного параметра прототипа нововведения;
с - значение главного параметра нововведения;
5
Определение себестоимости на основе предположения о структурной аналогии затрат
Определяется удельный вес доминирующей статьи затрат в калькуляции прототипа нововведения и умножается на величину затрат по доминирующей статье нововведения.
Sn =(100/Кd)* Sdn
Sdn - предполагаемые затраты по доминирующей статье для нововведения;
Кd - удельный вес доминирующей статьи затрат в калькуляции прототипа нововведения;
6
НИР - мультипликатор
Позволяет определить потребность в инвестициях
I = Sr / НИР-мультипликатор
I - потребность в инвестициях;
Sr - сумма, потраченная на разработку нововведения.
Данный анализ основан на делении определённой совокупности объектов на группы по удельному весу каждой из них, определённому по тому или иному выбранному показателю. Число групп может быть любым, но наибольшее распространение получило деление на три группы:
A - незначительное количество объектов с высоким уровнем удельного веса;
B - среднее количество объектов со средним уровнем удельного веса;
C - большое число объектов с незначительной величиной удельного веса.
Если в качестве оценочного показателя использовать выручку или прибыль от реализации инновационных проектов предприятия, то последовательность ABC - анализа будет следующей:
1. По каждому нововведению и традиционно выпускаемому на предприятии изделию(оказываемой услуге) определяется доля выручки или прибыли в общей сумме выручки или прибыли предприятия.
2. По уменьшению доли выручки или прибыли определяются нововведения и традиционно выпускаемые изделия (оказываемые услуги), доля выручки или прибыли которых в совокупности не мене 75 ? от общей (группа A), не менее
20 ? (группа B), не менее 5 ? (группа C).
Наиболее перспективными инновационными проектами будут считаться те, которые войдут в группу A.
Второе направление экспертизы инновационного проекта - оценка его инвестиционной привлекательности. Она связана с определением эффективности инвестиций, вложенных в проект и включает в себя ряд методов:
* метод расчёта чистого приведённого эффекта (NPV);
* метод расчёта индекса рентабельности инвестиций (PI);
* метод расчёта внутренней нормы рентабельности инвестиций (IRR);
* метод расчёта срока окупаемости инвестиций (PP) .
Нет необходимости останавливаться на указанных методах более подробно в силу их достаточной изученности и практического применения.
Заключительное направление экспертизы - финансовая оценка проекта. Она основывается на трёх формах отчётности, называемых в литературе базовыми формами финансовой оценки: отчёт о прибыли; отчёт о движении денежных средств; балансовый отчёт. Отчёт о прибыли характеризует эффективность текущего состояния проекта, устанавливает отношения между доходами и расходами. Отчёт о движении денежных средств описывает источники финансирования и направления использования финансовых ресурсов проекта. Итогом финансовой оценки должно стать составление балансового отчёта. На основании балансового отчёта рассчитываются показатели финансового состояния предприятия, позволяющие оценить его способность осуществлять данный инновационный проект: показатели ликвидности, привлечения заёмных средств, оборачиваемости капитала, прибыльности. Не следует останавливаться на них более подробно в силу их достаточной известности.
Таким образом, экспертиза инновационных проектов предприятия, различных по содержанию и по степени влияния на результаты деятельности предприятия, позволит определить наиболее перспективный из них, а, следовательно, и определить направление экономической диагностики инновационной деятельности предприятия. По мнению автора, диагностика именно перспективных проектов или, иначе, направлений, инновационной деятельности предприятия позволит ещё с большей эффективностью реализовать их.
6.2. Оценка технико-экономического уровня производства и его результата
В случае, если на предприятии осуществляется один инновационный проект, требующий дополняющих нововведений (например, разработка и освоение новой продукции, требуют, как правило, обновления технологии производства, внедрения организационно-управленческих нововведений) и успешность данного проекта не вызывает сомнений, то, для того, чтобы определить, какое из дополняющих нововведений приоритетней с точки зрения реализации основного проекта следует оценить технико-экономический уровень производства и его результата.
Под технико-экономическим уровнем производства понимается состояние (уровень развития) элементов производственной системы, определяющее готовность (восприимчивость) её к преобразованию на основе инноваций и эффективность их функционирования. Процедура оценки данного уровня состоит из четырёх блоков, соответствующих основным составляющим производственного процесса и его результату. Оцениваются: сырьё, материалы, полуфабрикаты и т. д.; технология и организация производства; труд; продукция. Примерный перечень оценочных показателей представлен в табл. 8. Результаты оценки сравниваются с эталонным уровнем, что позволяет выявить резервы его повышения. В качестве эталонных можно использовать параметры лучших предприятий отрасли, соблюдая при этом такие условия сопоставимости, как идентичность структуры производства и номенклатуры основных видов продукции.
Выявленные резервы предопределяют приоритетное направление в осуществлении дополняющих нововведений с точки зрения, как отмечалось выше, реализации основного инновационного проекта.
Направление экономической диагностики в данной ситуации будет определяться решением об осуществлении наиболее необходимого дополняющего нововведения. Иначе говоря, реализация самого дополняющего нововведения и будет подвергнута диагностики.
Таблица 8 - Показатели технико-экономического уровня производства
Направления оценки
Сырьё, материалы, полуфабрикаты
и т. д.
Технология и организация производства
Труд
Продукция
Оценочные показатели
* Коэффициент выполнения задания по МТО
* Уровень брака поступивших материальных ресурсов
* Коэффициент выполнения задания по МТО с учётом качества поступивших материальных ресурсов
* Экономия (перерасход) материальных затрат
* Уровень расхода материальных затрат
* Материалоёмкость
* Материалоотдача
* Удельный вес активной части ОПФ
* Коэффициент выбытия
* Коэффициент ликвидации
* Коэффициент износа
* Коэффициент годности
* Средний возраст оборудования
* Фондоёмкость
* Фондоотдача
* Фондорентабель-ность
* Уровень специализации
* Уровень кооперации
* Уровень обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
* Профессионально-квалификационный уровень персонала
* Коэффициент оборота по приёму
* Коэффициент оборота по выбытию
* Коэффициент текучести
* Коэффициент замещения
* Коэффициент использования рабочего времени
* Производительность труда
Коэффициент фондовооружённости труда
* Конкурентоспособность
* Уровень качества
* Ресурсоёмкость
* Степень удовлетворения потребности
6.3 Прогнозирование развития науки и техники и анализ соответствия проекта инновационной стратегии предприятия
Для определения направления экономической диагностики в ситуации, когда на предприятии осуществляется несколько инновационных проектов, не имеющих в данный момент времени коммерческого успеха, но стратегически важных для предприятия, авторы предлагают: во-первых, спрогнозировать развитие науки и техники; во-вторых, проанализировать соответствие проектов инновационной стратегии предприятия, выработанной в соответствии с результатами указанного прогнозирования и определить наиболее перспективный из проектов.
Прогнозирование развития науки и техники, по мнению авторов, следует начинать с определения технологического уклада общества. Технологическим укладом называют глобальную совокупность взаимосвязанных технологий, адекватных друг другу по уровню технического оснащения и технологической ориентации и охватывающих все технологии в цепочке от добычи природного сырья до изготовления конечного продукта, потребляемого населением. Технологические уклады стали определяться лишь в последнюю четверть века и изучены за период, охватывающий XVIII, XIX столетия и первые 80 лет XX века. За это время сменилось четыре технологических уклада. В 80-е годы XX века сформировался новый, пятый, который существует и сегодня. Его основу составляют электронная и радиотехническая промышленность, программные продукты, телекоммуникационные средства связи, газовая промышленность, информатизация общества. В недрах пятого технологического уклада уже зародился очередной, шестой технологический уклад, основой которого будут биотехнология, генная инжинирия, аэрокосмическая технология и техника, новые отрасли химии. Понятно, что инновационные проекты именно этих направлений будут наиболее перспективны в будущем. Так или иначе, предприятию для того чтобы определить перспективы развития отрасли, в которой оно функционирует, понадобится анализ патентной информации и хронологии появления крупных нововведений в отрасли. Это подтверждает идея, выдвинутая учёным Нью-Йоркского университета Д. Сахалом, о пифагорейской трактовке инноваций. Её отличительной особенностью является предположение о том, что появление инновации предсказуемо путём подсчёта числа связанных с ним событий. Такими событиями могут быть: число статей, опубликованных в данной области (устанавливается по различного рода указателям из научных и технических журналов); численность квалифицированного персонала, занимающегося НИОКР и т. д. Предпочтение же отдаётся патентной статистике и хронологии крупных нововведений, несмотря на недостатки в применении данных показателей, такие как:
* перечень запатентованных изобретений представляет собой не более, чем перечень потенциально осуществимых технических проектов; он не содержит никакой информации относительно собственно инновации, т.е. относительно того, пригодно ли новое устройство для производства и коммерческого применения;
* не все изобретения патентоспособные и патентуются;
* создание нововведения - непрерывный процесс, который нелегко поддается хронологическому упорядочению;
* не возможно отличить радикальные нововведения от второстепенных.
Определив перспективы развития отрасли, оценивается соответствие осуществляемых долгосрочных проектов инновационной стратегии предприятия, выработанной с учётом таких перспектив. Наиболее соответствующий стратегии проект и определит направление экономической диагностики инновационной деятельности предприятия в данной ситуации. При этом различают следующие типы инновационных стратегий: наступательную, оборонительную, лидирующую и имитационную.
Список литературы.
1. Анисимов Ю.П., Шипилов Ю.А., Ткаченко И.А. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие. Воронеж: ВВИП, 1997.
2. Анисимов Ю.П., Шипилов Ю.А., Ткаченко И.А. Менеджмент инноваций: Методические указания к внеаудиторным занятиям по курсу "Инновационный менеджмент" для студентов спец. 521500 "Менеджмент" всех форм обучения. - Воронеж: ВГТУ, 1997.
3. Организация и управление нововведениями: Учеб. пособие / Под ред. Ю.П. Анисимова, С.Н. Каруна, Ю.А. Шипилова Воронеж: ВПИ, 1993.
4. Анисимов Ю.П. Организация ускоренного усвоения новых изделий в условиях становления рыночных отношений. Воронеж: ВГТУ, 1995.
5. Барютин Л.С. Управление техническими нововведениями в промышленности. Л.: Изд-во Ленингр. Ун-та., 1986.
6. В.П Буров, В.В Галь, А.П Казаков, В.А Морошкин. Бизнес - план инновационного проекта. Методика составления: методическое пособие, / М.: ЦИПКК АП, 1997.
7. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятиях: Сокр. пер. со словац. М.: Экономика, 1989.
8. Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. СПб.: Издательский дом "Бизнес пресса", 1998.
9. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л. Э. Миндели. СПб.: Наука, 1997.
10. Ковалёв В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 1995.
11. Кутейников А.А. Технологические нововведения в экономике США. М.: Наука, 1990.
12. Лебедева Е.А., Недотко П.А. Внедрение изобретений в промышленности США: роль мелкого исследовательского бизнеса / Отв. ред. д-р экон. наук А.В. Аникин. М.: Наука, 1984.
13. Медынский В.Г., Шадшукова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА - М, 1997.
14. Методические рекомендации по оценке эффективности иннвестиционных проектов и их отбору для финансирования: Официальное издание / Под ред. А.Г. Шахназарова. М., 1994.
15. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1993.
16. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. М.: РИЦЛО "Мегаполис - контакт". 1993.
17. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями: Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1989.
18. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами / С.В. Валдайцев, О.В. Мотовилов, Н.Н. Молчанов и др.; Под ред. С.В. Валдайцева. СПб.: Изд-во С. - Петербург. ун-та, 1995.
19. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции: Учеб. пособие. М.: ГАУ, 1995.
20. Peter F. Drucker Innovation and Entrepreneurship: practice and principles: Pan Books, 1986.
21. Innovation and management: International Cjmparisons. - Berlin, New York: Walteer de Ciruyter, 1998.
<< Пред. стр. 3 (из 4) След. >>
Список литературы по разделу