<< Пред. стр. 9 (из 9) След. >>
Список литературы по разделу
* отношения;
* функции;
* управление ходом производства.
При оперативном управлении дебиторской задолженностью применяются такие методы как:
* создание клиринговых центров;
* применение ценных бумаг;
* страхование риска невозврата долга.
Несмотря на разницу объектов управления, можно отметить некоторые типовые методы, применяемые для всех объектов:
* мониторинг;
* текущее планирование;
* контроллинг.
По нашему мнению, несмотря на возможное многообразие применяемых методов, постоянно должен присутствовать научно-обоснованный выбор оперативной системы управления, который заключается в последовательном выполнении следующих действий:
1. Управление на основе контроля за исполнением.
2. Управление на основе экстраполяции (темпа ускорения изменений).
3. Управление на основе предвидения изменения тенденций и реакции на них.
4. Управление на основе гибких экстренных решений, когда задачи возникают стремительно и их невозможно вовремя предусмотреть - управление по слабым сигналам, которое только еще формируется.
Анализ зарубежного опыта позволяет обобщить основные современные тенденции при создании систем оперативного управления. К ним относятся:
* индивидуальное проектирование систем;
* множественные системы;
* социально-политическая перспектива;
* учет неопределенности и непредсказуемости;
* осведомленность о возможностях.
Одной из новых систем оперативного управления является MRP II -набор проверенных на практике разумных принципов, моделей и процедур управления и контроля, служащих повышению показателей экономической деятельности предприятия. Стандарт MRP II делит сферы отдельных функций (процедур) на два уровня: необходимый и опциональный. Для того, чтобы программное обеспечение было отнесено к классу MRP II, оно должно выполнять определенный объем необходимых (основных) функций (процедур).
Таким образом, обобщение и использование отечественного и зарубежного опыта позволит на наш взгляд увеличить эффективность принимаемых текущих решений и, соответственно, увеличить адаптируемость корпорации к изменениям внешнего окружения. Однако, использовать предлагаемые методы необходимо дифференцировано, не исполняя слепо все действия без оценки возможных последствий.
Авторы считают, что предложенные методы и алгоритмы управления не являются догмой и могут пересматриваться в зависимости от изменений в законодательстве и экономической ситуации. Авторы заранее выражают признательность всем, кто сочтет возможным высказать свои замечания и предложения по материалам книги.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аксенов В. С., Бандурин А. В. Проблемы участия банков в формировании ФПГ. Труды НТК, ВФЭФ при МФА, 1996. - 262 с.
2. Аксенов В. С., Бандурин А. В., Спильниченко В. К. Об интеграции промышленных и банковских структур в оборонные ФПГ. Труды НТК, ВФЭФ при МФА, 1996. - 262 с.
3. Бандурин А. В. Анализ влияния экономических факторов на рентабельность активов ФПГ. Менеджмент и статистика фирм: Сборник научных трудов / Моск. гос. ун-т экономики, статистики и информатики. - М., 1996. с. 23-32.
4. Бандурин А. В. Есиповский И. Э., Зубов Д. Л. Проблемы инвестирования предприятий финансово-промышленных групп. - М.: Изд-во Минобороны РФ, 1996. - 82 с.
5. Бандурин А. В. Определение инвестиционной привлекательности банка и его кредиторских качеств. М.: - Вопросы статистики №8 1995 г., с. 72-75.
6. Бандурин А. В., Гуржиев В. А., Нургалиев Р. З. Финансовая стратегия корпорации. - М.: Алмаз, - 1998, 140 с.
7. Бандурин А. В., Романов А. И., Щедров В. И. Кредитная стратегия субъектов рынка ссудных капиталов. - М.: Изд-во Минобороны РФ, - 1997, 114 с.
8. Бандурин А. В., Чуб Б. А. Инвестиционная стратегия корпорации на региональном уровне. - М.: Наука и экономика, - 1998, 132 с.
9. Задачи контура оперативного управления. 16 c. http://www. intra.ru/soft/galactic/4.htm.
10. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др. Под ред. С. Д. Ильенковой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 327 с.
11. Международные стандарты управления как инструмент контроля за инвестициями. С. Андреев, В. Дьячков, Л. Мазур, В. Мячин. http://www.pcweek.ru/N36/CP1251/Management/chapt1.htm.
12. Модели систем управления бизнесом - куда и кого они ведут? А. Важнов, Е. Монахова. http://www.pcweek.ru/N13/CP1251/Management/ chapt1.htm.
13. Неруш Ю. М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 271 с.
14. Решение R/3 фирмы SAP. Современный уровень управления предприятием. http://www-old.jet.msk.su/koi/techno/alllevel/aplic/r3-wp.html.
15. С. Ильенкова, А. Бандурин. Измерение эффективности крупных структур. М.: Журнал для акционеров. №11 1997 г., с. 43-45.
16. Системы ERP: основные задачи и область применения. Д. Казанский. http://www.tops-msk.com/press/pub_011.html.
17. Учебник по оперативному управлению. http://www.dcn-asu.ru/book/kokorev/contents.ru.html.
18. Фельдман А. А. Вексельное обращение. Российская и международная практика: Учебное и справочное пособие / Изд. 2-е, испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1995. - 352 с.
19. Финансовый менеджмент. М.: 12 ЦТ. -1998, 290 с.
20. Чуб Б. А., Бандурин А. В. Система инвестиционных взаимоотношений в регионе на примере Республики Татарстан. - Казань: "ДАС", 1998. 216 с.
БАНДУРИН Александр Владимирович
БАСАЛАЙ Сергей Иванович
ЛИ Игорь Алексеевич
ПРОБЛЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО
УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ
КОРПОРАЦИЙ
Лицензия ЛР № 071609 от 10.03.98
Подписано в печать 10.03.99 г. Формат 62 х 94/32
Усл. печ. л. 10,2. Уч.-изд. л. 7,5
Гарнитура "Times". Тираж 500 экз.
Издательство "ТДДС Столица-8"
123154 Москва, ул. Народного Ополчения, д. 25, корп. 1
Отпечатано на RISO в ООО "Постатор"
103055 Москва, ул. Палиха, 2а
??
??
??
??
3
2
<< Пред. стр. 9 (из 9) След. >>
Список литературы по разделу