Банковская система города Владивостока

Введение

Несмотря на большие перспективы развития банковского дела в Приморском крае и в частности во Владивостоке и сравнительно большой промежуток времени прошедший со времени появления первого коммерческого кредитно-финансового учреждения в регионе, теоретически этот вопрос рассмотрен очень слабо. Поэтому тема изучения развития банковской системы в Приморском крае представляет большой интерес в силу своей новизны и как уже упоминалось выше экономической перспективности. Географическое положение Приморского края обуславливает его привлекательность для развития предпринимательства. Близость морских торговых путей и следовательно развития портовой инфраструктуры, издавна налаженные торговые отношения, посредническая транспортная функция между странами Азиатско тАУ Тихоокеанского региона и центральными районами Российской Федерации: все это привлекает в Приморский край большие массы денежных средств. С развитием предпринимательства в России стала развиватся и система коммерческих банков. Волна передпринимательства затронула и Приморский край. Владивосток являясь административным и экономическим центром Приморского края оказался форпостом основания коммерческих банков в регионе. Первым коммерческим кредитно тАУ финансовым учреждением основанным в городе был ВлВостокинвестбанкВ» Этот бывший владивостокский банк представляет большой интерес, первое коммерческое кредитно-финансовое учреждение Дальнего Востока пережило стремительный и блестящий взлет и еще более стремительное падение к полному краху.

Акционерный коммерческий банк ВлВостокинвестбанкВ» создан в 1989 г. по инициативе группы руководителей крупных государственных и предпринимательских организаций, таких как обьединение ВлПримкрайстройВ», Красноярскуголь и др.

Первоначально ВлВостокинвестбанкВ» был зарегестрирован как территориальный (паевой) коммерческий банк с уставным капиталом в 5 млн руб. Затем по мере становления и развития уставной капитал постоянно увеличивался и к 1995 г. достиг отметки в более чем 12 млрд руб.

1991 год стал для кредитно-финансового учреждения историческим в феврале территориально коммерческий банк первым в России был преобразован в акционерный коммерческий банк ВлВостокинвестбанкВ». Таким образом АКБ ВлВостокинвестбанкВ» стал первым на Дальнем Востоке кредитно-финансовым учреждением. В июне 1992 года ВлВостокинвестбанкВ» получил генеральную лицензию № 86 на право совершения банковских операций и сделок как в РiСР так за ее пределами. В числе 30 крупнейших банков страны АКБ ВлВостокинвестбанкВ» стал учредителем Московской Межбанковской валютной биржи и получил право проводить валютные аукционы на Дальнем востоке. После этого благодаря содействию ВлВостокинвестбанкаВ» на свет появилась Азиатско-Тихоокеанская валютная биржа, Владивостокская фондовая биржа, негосударственный пенсионный фонд ВлЗолотая осеньВ» и ряд других страховых, производственных, информационных компаний и торговых домов. За время своего существования ВлВостокинвестбанкВ» открыл 22 филиала которые размещались практически по всей территории России. Помимо этого банк завязал прямые корреспондентские связи с более чем 30 крупнейшими банками Европы, Азии и США.

Начиная с 1994 г. ВлВостокинвестбанкВ» стал испытывать серьезные финансовые трудности. В первом квартале 1995 г. банк оказался неплатежеспособен. На очередном собрании акционеров 26 мая 1995 года с должности президента АКБ ВлВостокинвестбанкВ» был смещен его создатель В. Е. Крупин на смену которому пришел А. М. Колдин до этого занимавший пост вице-президента.

Немногим больще года спустя 28 мая 1996 г. у банка была отозвана лицензия, 20 июня 1996 г. на чрезвычайном собрании акционеров было принято решение о добровольной ликвидации банка. ВлВостокинвестбанкВ» официально обьявил себя банкротом1

Местные эксперты считают, что главной причиной неудач Востокинвестбанка стал плохой менеджмент. Руководство банВнка на льготных условиях финанВнсировало предприятия ТЭК и раздавало кредиты без соотВнветствующих гарантий (значиВнтельная их часть не была возВнвращена).2

Позднее был обьявлен банкротом ВлВладбанкВ» и с 7 февраля Центральный банк России отозвал лицензии на совершение банковских операций у владивостокского ВлРоссийско-Тихоокеанского банкаВ»3

В условиях нынешнего финансового кризиса очень трудно проследить все изменения в финансовой жизни банков. На сегодняшний день во Владивостоке действует 10 банков.

Общие принципы функционирования региональной банковской системы

В современных условиях построение эффективной модели региональВнных банковских систем как составных частей общенациональной банковской системы являВнется крайне актуальной проблемой. Под региВнональной банковской системой следует пониВнмать совокупность взаимодействующих банков региона, реализующих следующие основные функции: обеспечение потребности в наличВнных денежных ресурсах в необходимом объВнеме; бесперебойное ведение безналичных расВнчетов и платежей; кредитная поддержка соВнциально-экономического комплекса региона; стимулирование привлечения средств граждан и мелких предпринимателей, а также эффекВнтивное их размещение; кредитование инноВнвационно-инвестиционных проектов и социВнально-экономических программ, развитие конВнсалтинговых услуг и нетрадиционных банковВнских операций.

Региональная банковская система должна стимулировать структурную перестройку промышленности посредством кредитного механизма, научно-технический прогресс на региональном уровне, инвестиционную политику и развитие строительного комплекса, способствовать целенаправленному и комплексному развитию социальной сферы регионов в интересах населения, развития региональной инфраструктуры, содействовать деятельности агропромышленного комплекса, целенаправленной реализации экологической политики.

Сформулируем ряд ключевых принципов построения банковской системы региона:

сочетание функционально-целевой и восВнпроизводственной деятельности банков,

оптимальное сочетание крупных, средних и малых банков;

диверсификация и адаптация банков, предВнполагающая расширение спектра деятельности и отход от узкой специализации финансово-кредитных учреждении,

сочетание разных форм собственности в банковской системе;

обеспечение максимальной доступности банковских учреждений для клиентов (это осоВнбенно актуально для сельской местности),

равномерная поддержка региональными органами банковских учреждении, реализующих социально-экономические программы реВнгиональных и муниципальных властей,

ориентация на привлечение в регионы внешних ресурсов,

качественное обновление состава работниВнков в банковских учреждениях.

С учетом вышеперечисленных принципов эффективная модель региональной банковской системы должна быть способна к активному содействию структурным преобразованиям и экономике региона.

Эффективная модель региональной банВнковской системы должна быть основана на использовании системного подхода, предпоВнлагающего выделение функций и реализующих их структур. В свою очередь и функции региоВннальной банковской системы могут быть представлены в виде модели "сферы целевой деяВнтельности - стадии делового цикла". Следовательно, в самом общем виде структура региоВннальной банковской системы может соответстВнвовать модели, показанной в таблице 2.

Необходимо отметить, что эффективно реВншать весь комплекс проблем обеспечения проВнцессов расширенного воспроизводства финанВнсовыми и кредитными ресурсами можно тольВнко путем согласования обще региональных, муВнниципальных и частных интересов отдельных финансово-кредитных учреждений.

В целях повышения кредитной эффективности региональной банковской системы принВнципиально важным является формирование в составе последней следующих типов банков: инВнновационных, предназначенных для финансироВнвания новейших технологических проектов, инВнвестиционных, ориентированных на финансовое обеспечение реализации таких проектов; ипоВнтечных, специализирующихся на выдаче долгоВнсрочных ссуд под залог недвижимого имущества.

Таким образом, данная функциональная специализация банков может полностью обеспечить деловой цикл зарождение идеи, ее peaлизация, залог имущества для получения долВнгосрочных ссуд на развитие и совершенствоваВнние производства (вторичный кредит).

Кроме того, для развития кредитной сиВнстемы региона возможно создание кредитных союзов, представляющих собой разновидность частных банков, специализирующихся на преВндоставлении краткосрочного потребительского кредита. Как известно, деятельность обществ взаимного кредита была очень распространена в дореволюционной России.

Совершенно очевидно, что на уровне местного самоуправления указанные функции могут выполнять многофункциональные муниВнципальные банки, учредителями и участникаВнми которых станут выступать местные органы власти

и частные инвесторы, которые в наибольшей степени заинтересованы в развитии местной инфраструктуры. Понятно, что в соВнвременных условиях

Таблица 2

Модель региональной банковской системы

Специализация

Банков

Функционально-целевая деятельность по комплексному социально тАУ экономическому развитию (%)

Промышленность

Социаль-ная сфера

АПК

Научно- техни- ческая сфера

Эколо-гическая сфера

Строи- тельство

Сфера торговли и услуг

Воспро-изводст- венный цикл

Инновационные

Инвестиционные

Ипотечные

Кредитные союзы

создание новых банков и связи с увеличением минимального размера уставного капитала является для регионов и муниципальных образовании делом крайне трудным. В связи с этим оптимальным решеВннием является организация на базе либо СберВнбанка России, либо СБС-АГРО, которые уже имеют наиболее разветвленную сеть отделении и филиалов в каждом муниципальном обраВнзовании, многофункциональных структур каВнчественно нового типа, потребующих резкого повышения квалификации кадров. Однако выВнбор конкретного банка должен осуществляться строго на конкурсной основе и на конкретный срок - 2.5 года. По истечении указанного сроВнка после оценки результатов деятельности фиВннансово-кредитных учреждений на основе спеВнциальной системы критериев социально-экоВнномической эффективности, представленной в информационных паспортах банков, конкурс должен повторяться.

Региональные банки также могут стать мозговыми центрами по обеспечению экономической информацией. необходимой для оценВнки общеэкономического распития региона, а также отдельных клиентов, что очень важно и для самого банка при разработке стратегии и плана деятельности на перспективу и на более короткий срок.

Кредитно-производственная функция региоВнна. Исходя из предложенной выше модели региональной банковской системы, представВнляется возможным внести понятие кредитно-производственной функции, характеризующей необходимый кредитный потенциал региона в зависимости от ряда существенных факторов. Кредитные вложения коммерческих банков в экономику региона и в целом по стране в воспроизводственном аспекте целесообразно квалифицировать на текущие кредиты и инноВнвационно-инвестиционные кредиты (кредиты развития).

Формально структуру кредитно-производственной функции региона можно представить следующим образом:

МБСр -- F (Ктпр, Кр).

где МБСр - мощность банковской системы региона,

F - вид функции,

Ктпр - кредиты на текущие потребности региона (текущие кредиты),

Кр - кредиты развития.4

Здесь показана теоретическая и несколько идеализированная модель развития банковской системы региона особенности развития банковской системы Приморского края несколько отличаются от вышеприведенных параметров, что обусловлено рядом признаков.

Особенности развития банковской системы Приморского края

С 1995 в регионе прекратилось создание новых банков и единственной формой экстенсивного развития региональной кредитно-финансовой инфраструктуры осталось открытие филиалов, но и вэтом процессе начались взаиамонейтрализующие сдвиги, закрываются филиалы проблемных банков объявляются банкротами сами банки, их ниша занимается подразделениями более устойчивых и Влпространственно-агрессивныхВ» российских банков и в 1996 г. развитие филиальной сети Дальневосточного экономического пространства даже снизилось. Лишь в Приморском крае и в Амурской области доля доля филиалов банков других регионов превышает среднероссийский уровень

Приморскую банковскую систему отличает весьма существенная дифференциация показателей развития ее территориальных подсистем. В целом по региону, как и по стране, в последние два года плотность кредитных учреждений на 100 тыс. челоВнвек падает, что объективно регистрирует окончание этапа экстенсивного развития кредитно-финансовой инфраструктуры.

Исходя из этих оценок, на первый взгляд, представляется, что Дальневосточный район не испытывает ощутимой потребности в создании новых кредитных учреждений. На 100 тыс. жителей в нем насчитывается 6,3 единицы кредитных учреждений, в то время как в среднем по России лишь около 5. Но нельзя не учитывать огромную пространственную емкость системы расселения в этом регионе, из-за которой структура спроса на денежно-кредитное обслуживание здесь отличается от среднероссийской. В ней превалирует большая потребность в наличии мелких кредитных учрежВндений, максимально приближенных к клиентуре.

Исчерпание резервов экстенсивного роста банВнковской системы обусловлено двумя основными причинами;

а) усилением дефицита денежных средств, обслуживающих экономику регионов и являющихВнся ограничителем ресурсного предложения на рынке банковских услуг,

б) снижением доходности банковских операВнций до уровня, соразмерного с другими сферами деятельности, и, следовательно, выравниванием нормы прибыли на вкладываемый капитал.

В условиях затянувшегося экономического спада количество потенциальных кредитоспособВнных клиентов сокращается, совокупные финансоВнвые активы субъектов хозяйствования, нуждающихВнся в банковских услугах, менеджменте, уменьшаВнются. Движение кредитно-финансовых ресурсов в экономике определяется в большей степени переВнраспределением денежных средств внутри банковВнского сектора: население снова концентрирует свои ресурсы в Сберегательном банке; юридические лица производят передислокацию счетов от небольших и, как правило, менее надежных (по их мнению) коммерческих банков к ведущим (опорным) региоВннальным банкам, а также через филиальную сеть к крупным российским банкам.

Претензии к низкой надежности мелких банВнков целесообразнее все же связывать не столько с уставным фондом и валютой баланса, сколько с оптимальным сочетанием структуры активов и пассивов. Небольшие банки в отличие от крупных готовы предоставлять полноценное расчетное, кассовое и кредитное обслуживание широкому спектру малых предприятий и индивидуальным клиентам. Крупные же банки предпочитают иметь дело с клиентами, осуществляющими масштабные денежВнные обороты. К тому же мелкие банки, будучи самостоятельными, работают с большей ответственВнностью, чем филиалы крупных банков, рассматриВнваемые как альтернатива мелким кредитным учрежВндениям в небольших городах и населенных пунктах. Филиалы крупных банков часто свою более рискованную политику непроизвольно подстраВнховывают надежностью головного банка.

В середине 90-х гг. в функционировании деВннежно-кредитной системы страны к ее региоВннальных сегментов стали происходить заметные количественные и качественные изменения, отраВнзившиеся на содержании и пропорциях движения банковского капитала на всех его стадиях.

Для стадии мобилизации кредитно-финансових ресурсов в 1995 - 1996 гг. были характерны следуюВнщие особенности.

Во-первых, наметилась неблагоприятная тенВнденция сокращения ресурсной базы коммерческих банков региона. После периода устойчивой динаВнмики прироста с середины 1995 г. этот показатель перестал расти, а в течение 1996 г. во многих банВнках стал даже сокращаться, не компенсируя инфляВнционного обесценения мобилизуемого денежного капитала.

В Приморском крае, например, общий объем ресурсов банковской системы в абсолютном выраВнжении достиг к середине 1995 г. своего максимума (2,8трлн руб.), после чего обнаружилась покварВнтальная колебательная тенденция сужения и расВнширения совокупного размера располагаемого банковского капитала. А в полугодовом разрезе динаВнмика этого процесса представлялась устойчиво падающей, к середине 1996 г. объем располагаемых банками средств снизился к в сравнении с началом года, и в сравнении с серединой 1995 г. Основной причиной появления демобилизационной тенденВнции стало сокращение объема привлекаемых банками средств клиентов.

Вторая особенность состоит в том, что в структуре аккумулируемых ресурсов повысилась доля собственного капитала банков. Если в начале 1995 г. удельный вес собственных средств в общей ресурсной базе составлял примерно 10 - 12%, то к середине 1996 г. он возрос в среднем до 18 тАУ 20%, т. е. можно говорить о некотором укреплении потенциала финансовой маневренности банков. Несмотря на дефицитность финансовых средств в экономике, размеры уставного капитала банков продолжали возрастать.

Во внутренней структуре собственных средств доля уставного капитала сохранялась в течение 1995 -1996 гг. на достаточно высоком уровне (35 -40%), а в абсолютном выражении суммарные уставный капитал банков региона увеличился (в Приморском крае, например, за 1995 г. в 2 раза, за первую половину 1996г. везде на четверть). В результате размеры уставных капиталов растут более быстрыми темпами, чем их балансы.

Этот процесс связан с ужесточением со стоВнроны Центрального банка требований соблюдения норматива достаточности капитала и других обязаВнтельных нормативов, а также с перманентным увеВнличением размера минимального уставного капиВнтала, обязательного для подтверждения статуса банка. В связи с этим банки уделяют пристальное внимание вопросу наращивания капитала. ЕстестВнвенно, что те кредитные учреждения, которые не имеют возможностей для капитализации своей прибыли, привлечения внешних источников и к тому же проводят рискованную кредитную полиВнтику, попадают в категорию проблемных банков.

С переходом к новому этапу развития росВнсийской экономики, характеризующемуся низкой инфляцией при сохранении состояния производВнственной депрессии, сужающегося воспроизводства экономических ресурсов и ужесточения требований к ликвидности кредитных учреждений, в банковВнском секторе усилился процесс расслоения на три группы. Первую составляют банки, сумевшие удержать достаточный уровень ликвидности, диверВнсифицировать сферу предоставляемых услуг, реструктурировать балансы с учетом текущей конъюнктуры развития экономики, финансового и денежного рынков. Число таких кредитных инстиВнтутов в Дальневосточном регионе невелико (около 15%), и, пожалуй, они составляют каркас будущей сети региональных опорных банков, на которых замкнется основной объем операций.

Вторую группу кредитных учреждений образуВнют банки, переживающие острейший кризис, практически потерявшие ликвидность и свернувшие активные операции на рынке. По приблизительным оценкам, доля таких учреждений в общей численВнности банков уже достигает 20%.

Самую многочисленную третью группу составВнляют банки, прилагающие огромные усилия для удержания требуемых нормативов ликвидности и устойчивости, для сохранения клиентуры и своей ниши на региональном рынке банковских услуг. В их числе есть как растущие банки, имеющие потенВнциал для перехода в категорию опорных банков, так и "стагнирующие" - претенденты на потерю лицензии либо ограничение круга разрешенных операций.

За сравнительно короткий период крупные сдвиги произошли в пропорциях между источниВнками привлекаемых средств.

Практически полностью иссяк поток центраВнлизованных кредитных "вливаний" в банковский сектор региона. Доля кредитов ЦБ РФ в структуре заимствованных средств в 19% г. составляла уже менее 5% против 15 - 20% в 1994 г. и 30 тАУ 35% в 1993 г. Политика рефинансирования Центрального банка практически полностью перестроена на инстВнрументы аукционного и ломбардного кредитования, которые для дальневосточных банков оказались и дорогими, и технически не всегда доступными.

Сократились масштабы взаимного банковского кредитования. Доля этого финансового источника в 1996 г. составляла по большинству территориальных сегментов дальневосточной банковской систеВнмы 4 - 6% от привлеченных средств, снизившись по сравнению с началом года в два раза (и во столько же раз за 1995 год).

По двум этим источникам банки региона потеряли 20 - 25% ресурсного потенциала.

Образовавшийся дефицит банки пытаются закрыть выпуском собственных долговых обязаВнтельств. Удельный вес этого источника мобилиВнзации ресурсов за полтора года в Приморском крае, например, вырос в 3,5 раза, и уже десятую часть всех привлеченных ресурсов банки получают от эмиссии своих ценных бумаг и долговых обязаВнтельств. Активизация процесса привлечения средств за счет эмиссии ценных бумаг - следующая характерная особенность реструктурирования пасВнсивов. Однако, учитывая текущее (как правило, неустойчивое) состояние платежеспособности и ликвидности региональных банков и предприятий, выпуск а оборот этих не всегда ликвидных обяВнзательств становится дополнительным фактором увеличения регионального системного риска.

Основным же источником финансовых ресурВнсов для банковской системы по-прежнему остаются средства физических и юридических лиц. К концу первого полугодия 1996 г. доля этого источника значительно возросла и достигла уровня 70 тАУ 75%. Однако этот рост носил только относительный характер. В абсолютном исчислении размер средств на счетах предприятий и организаций в сводных балансах коммерческих банков ряда территорий в течение 1996 г. снижался.

Остатки средств и депозиты предприятий и организаций о расчете на одно кредитное учрежВндение снизились за этот: период в четырех терриВнториальных подсистемах к в целом по ДальнеВнвосточному экономическому району, в то время как в среднем по российским регионам этот показатель возрос а 1,3 раза.

Можно сделать формальный вывод о низком потенциале дальневосточного

Таблица 1

Структура привлеченных кредитно-финансовых ресурсов коммерческими банками Приморского края

	1 января 1995 г.	1 января 1996	1 января 1997
Банковские обязательства	100	100	100
В том числе: Централизованные кредитные ресурсы	14,3	16,1	3,3
Средства до востребования, вклады и депозиты	54,1	56,9	72,2
Средства банков и кредитных учреждений	20,2	10,1	5,1
Эмиссия ценных бумаг и долговых обязательств	2,9	5,4	10,5

рынка по привлечеВннию в регион внешних кредитных институтов, если исходить из среднероссийской структуры спроса на банковские услуги. Учитывая, однако, процесс выбытия банков и филиалов из числа активно действующих, потенциал для "внешней экспансии" остается.

Неблагоприятной остается ситуация и с привлечением коммерческими банками вкладов населения. За 8 месяцев 1996 г. ресурсы банков в целом по региону по данному источнику выросли лишь на 2%. Наиболее активным был отток денег населения в Сберегательный банк на рубеже 1995 -1996 г. К концу 1996 г. обнаружены некоторые признаки стабилизации структуры предпочтения в политике размещения денежных средств граждан.

Сузившийся круг реальных источников формиВнрования кредитно-ресурсной базы банков ставит их в сильную зависимость от текущего финансового положения предприятий производственного сектоВнра. К сожалению, пока нет обнадеживающих приВнзнаков восстановления экономического роста и улучшения финансового состояния предприятий региона. Более того, целый ряд индикаторов свидеВнтельствует об углублении производственного криВнзиса, непосредственно отражающегося на платежеВнспособности хозяйствующих субъектов.

Последствия сокращения мобилизационного потенциала регионального банковского сектора и обострение финансово-платежного кризиса в стране отразились и на политике банков в выборе сфер вложения капитала.

На стадии распределения кредитно-финансоеых ресурсов произошли структурные сдвиги, выявивВншие у банков смену акцентов предпочтения по выбору сфер вложения финансовых ресурсов.

Несмотря на то, что основная часть финансоВнвых ресурсов по-прежнему направляется коммерчеВнскими банками на кредитование, доля их объемов в структуре активов все время сокращается.

За 1995 г. удельный вес кредитов в банковских активах снизился в среднем примерно на 10 проВнцентных пунктов. В первом полугодии 1996 г. (как реакция на всплеск уровня доходности государВнственных ценных бумаг и падение кредитоспоВнсобности потенциальных заемщиков) привлекаВнтельность для коммерческих банков этой сферы вложения продолжала еще больше снижаться и на кредитование многие банки направляют уже менее половины своих активов. Кроме двух названных причин, сказывается и явный дефицит у банков "длинных" денег, на которые имеется наибольший спрос. В банковских системах других территорий региона средства до востребования составляют подавляющую часть привлеченных ресурсов юридических лиц. Их доля колеблется от 97 до 86%. ЕстестВнвенно, что долгосрочное отвлечение капитала в больших размерах при такой структуре пассивов чревато срывом, неплатежеспособностью (банкротВнством) банка. Тем более что "короткие" депозиты "облагаются" наивысшей нормой резервирования и менее мобильны.

Другое направление- (межбанковское) в струкВнтуре активных операций банков региона играет очень малую роль, не превышая уровень 1%. Если учесть, что объем фиВннансовых средств из соответствующего источника в пассивах банков в 7 - 10 раз превышает объем межВнбанковских кредитов в активах, то можно сделать вывод о том, что банковская система региона на этом рынке проВндолжает выполнять функции реципиента.

Смена предпочтений банковской политики по направлениям вложений ресурсов отразилась и на структуре формирования валового дохода.

Самым заметным сдвигом в ней стало сокраВнщение удельного веса процентного дохода. Вклад активных операций, приносящих процентный доВнход, в формирование совокупного дохода банков снизился в 1996 г. в 1,3-1,5 раза по сравнению с предыдущим годом, что стало следствием падения темпов инфляции и процентных ставок, а также нарастания просроченной задолженности по креВндитам. Если по итогам 1994 г. процентные доходы, например, в Приморском крае, составляли 85% общих доходов банков, то к середине 1996 г. их вклад сократился до 62%.

Основную часть процентного дохода по-прежВннему обеспечивают подученные проценты по выВнданным кредитам. Доля этой статьи остается ведуВнщей и в общем объеме валового дохода коммерВнческих банков, хотя стада заметной и тенденция сокращения этого показателя за последние два года.

Из таблицы видно, что за 1995 - 1996 гг. доля процентов по кредитам о объеме валового дохода понизилась с 79,3 до 44,3%. Стремительным оказалВнся рост доходов по двум другим статьям: "вложения в ценные бумаги и паи" (включающей доходы по акциям, векселям и другим финансовым инструВнментам) и "вложения в государственные долговые обязательства". Удельный вес этих источников формирования валового дохода вырос за последние два года практически с нуля до 11 - 13%.

Вложения в государственные ценные бумаги стали приносить коммерческим банкам треть сумВнмарных операционных доходов, заместив вложения в валютные ценности. Прогнозы 1995 г. о возможВнном перемещении части средств с валютного рынка на кредитно-инвестиционный в 1996 г. не оправдаВнлись.

Параметры рынка ГКО в настоящее время таковы, что в стране сложилась уникальная ситуация, когда приоритеты получения сверхприВнбыли совпадают у банков по направлению с ориенВнтацией на максимальную ликвидность. В сбалансированной экономике эти задачи имеют противоВнположную

Таблица 2

Структура валового дохода банковской системы Приморского края,

в %

	1 января 1995 г.	1 января 1996 г.	1 июля 1996 г
Валовый доход, всего	100	100	100
В том числе: проценты по выданным кредитам	79,3	64,9	44,3
Доходы от валовых операций	7,7	7,8	9,0
Доходы от вложений в долговые ценные бумаги	0,1	2,4	10,9
Доходы от вложений в ценные бумаги и паи	0,03	8,5	12,9
Другой текущий доход	5,8	6,6	12,7

направленность: максимальная ликвидВнность активов всегда связывается с минимальной доходностью, а сверхвысокая прибыльность возВнможна только ценой потери ликвидности.

Углубление диспропорций в масштабах и доВнходности операций между государственными и корпоративными ценными бумагами дестабилизиВнрует рынок финансовых инструментов.

Выгоды вложения свободных денежных средств в государственные краткосрочные обязательства привлекли на этот рынок и страховой бизнес. У - ряда ведущих страховых компаний Приморского края доля государственных ценных бумаг в инвестиционном портфеле увеличилась до 40 и более процентов. Естественно, что резко сократиВнлись их депозитные вклады в банках.

Передислокация средств между статьями текущих активов в пользу государственных облиВнгаций повышает ликвидность кредитных и других финансовых компаний и заметно отражается на ресурсно-депозитной базе банковской системы региона. Отвлечение денежного капитала на рынок государственных ценных бумаг сказывается на развитии других сегментов рынка.

Поэтому основными резервами дальнейшего развития финансового рынка можно назвать следующие:

создание условий по возвращению доверия населения к операциям на финансовом рынке;

выравнивание доходности различных сегментов финансового рынка по критерию "большая ликвидВнность - меньшая доходность";

передислокация денежного капитала на рынок корпоративных акций производственных компаВнний; территориальная децентрализация потоков.5

Проблемы банковской системы региона

К 1 января 1999 года все росВнсийские банки обязаны довести уставный капитал до 1 млн ЭКЮ (около 6,7 млн деноминированных рублей). 43% действующих банков имеют УК ниже этой планВнки. Между тем для получения геВннеральной лицензии необходимо довести УК до 5 млн ЭКЮ. ЗначиВнтельная часть банков этим требоВнваниям не соответствует.

Жесткий график наращивания уставного капитала кредитных организаций заставляет задуВнматься о своей судьбе в первую очередь малые и средние банки. Тем более что ядро банковской системы России сформировалось. На первые 200 банков страны (из них 116 московских) приходится 65% капитала. Мелкие и средВнние банки находятся а основном в провинции.

В хронике банков системы наблюдаются в осВнновном примеры присоедиВннения малых и средних банков крупными в виде филиаВнлов. По словам зампреда Центробанка А. Козлова, только за последние 2 года более 300 коммерческих банков ликВнвидировано в связи с присоеВндинением к более крупным. Эта тенденция продлится и в этом году.

На Дальний Восток активно двинулись Инкомбанк, "РоссийсВнкий кредит", "Московский делоВнвой мир". СБС-АГРО, ОНЭКСИМ Банк. В Приморье число местных банков уже сравнялось с количеВнством филиалов и дочерних банВнков Москвы.

Например, ОНЭКСИМ Банк в 1996 г. в развитие Дальнего ВосВнтока вложил более 1 трлн руб., из которых 300 млрд руб. составляВнют вложения в инвестиционные проекты, 700 млрд - в обеспечеВнние сезонного завоза товаров в районы Крайнего Севера. Для организации более оперативной системы расчетов банк собираВнется создать в дальневосточных регионах филиальную сеть. В доВнполнение к уже действующему во Владивостоке дочернему банку "Приморье" будут открыты филиВналы в Южно-Сахалинске, МагаВндане, Хабаровске, ПетропавловВнске-Камчатском.

Как идет процесс укрупнения банков в Дальневосточном региВноне?

На Дальнем Востоке практиВнчески нет крупных банков, споВнсобных противостоять напору столичных банков, открывающих здесь свои представительства. У региональных банков два пути стать филиалом какого-нибудь московского банка или объедиВнниться с местным коллегой.

Примеров объединения местВнных банков пока очень немного. Так, в прошлом году в ХабаровсВнком крае ХАКОбанк присоединилВнся к Далькомбанку. По словам председателя правления Далькомбанка, цель слияния - протиВнвостоять жесткой конкуренции со стороны филиалов столичных банВнков. И это один из двух хабаровВнских банков, попавших в рейтинг ИЦ "Рейтинг" и "финансовые изВнвестия" (по данным на 1.01.98) 200 крупнейших банков по числу активов.

Из дальневосточных банков туда входят владивостокские Дальрыббанк и Дальневосточный, хабаровские Далькомбанк и Регионбанк, Камчаткомагропромбанк и Амурпромстрой банк (БлаВнговещенск).

Лидерами владивостокского банковского сообВнщества на сегодня являются ДальневосВнточный банк (бывший Жилсоцбанк) и Дальрыббанк, закончившие полугодие с наибольшей в регионе прибылью. КстаВнти. Дальневосточный банк участвует в программе развития банковского рынка России, финансируемой ЕБРР. А Дальрыббанк объявлен генеральным менедВнжером владивостокского муниципального займа, проспект эмиссии которого предВнполагает выпуск облигаций общим объеВнмом 60 млрд рублей.

Проблема слияния и приВнморскими банкирами обсужВндается давно. До сих пор подобных примеров не слуВнчилось, и причины в том, что вначале не было соответВнствующих нормативных доВнкументов, а сейчас же для многих такая возможность уже упущена. Ряд крупных банков заняты поиском мощВнных стратегических инвесВнторов. И ищут подальше. Объявляя последнюю эмиссию акций, Дальрыббанк, например, рассчитывал в результате ее размещения приобрести в совладельцы и партнеры один из крупВнных иностранных банков.

Конкуренция с филиалами крупных московских банков для местных финансовых учреждений в скором времени может оказатьВнся не по силам. Варианты объеВндинения, поглощения банков вреВнмя от времени обсуждаются в местных банковских кругах, но здесь есть много препятствий. При реорганизации ЦБ требует от банВнков соблюдения двух основных критериев: как минимум один из банков должен быть "здоровым", а вновь образованный банк долВнжен удовлетворять всем банковВнским нормативам инструкции N 1.

Возможности местных власВнтей лоббировать "своих" достаВнточно ограничены, а полагаться на патриотизм клиентов не приВнходится. Рынок мыслит другими категориями. А в том, что в регион приходят крупные московские банки, не вижу беды. Мнение, что они появляются здесь лишь для того, чтобы перекачивать наш каВнпитал в Москву, существует, но. на мой взгляд, оно несостоятельВнно. Чтобы что-то взять, нужно снаВнчала дать. Край нуждается в креВндитных ресурсах, которые в досВнтаточном количестве есть только у крупных банков.

К сожалению, местная банВнковская ассоциация также остаВнется автономной в рамках АРБ и, конечно же, не помощник в слияВннии местных банков. А не смогут местные банкиры объединить каВнпиталы - значит будут поглощеВнны. В лучшем случае. Таковы сеВнгодня тенденции развития банВнковского бизнеса в регионах.6

Лидером роста на сегодня явВнляется, без сомнения, банк ВлПриморьеВ». На 1 января 1995 года активы этого банВнка составляли около 4 млрд рублей, на 1 июня тАФ около 13 млрд рублей, а к сеВнредине июня они возросли до 25 млрд рублей. Судя по стремительному росту активов ВлПриморьяВ», в ближайшие годы он может войти в число крупнейших банков в регионе, 30% акций приморского банка приВнобрел ОНЭКСИМбанк (Москва), обслуВнживающий, как известно, российскую таможню. В связи с этим в "Приморье" перешли счета Дальневосточного тамоВнженного управления. Кроме того, банк имеет влиятельного покровителя в лице администрации Приморского края, котоВнрая в свое время выступила с инициатиВнвой создания территориального комВнмерческого банка и входит в состав акВнционеров ВлПриморьяВ». По мнению ряда представителей банковских кругов, стремительный рост активов банка ВлПриморьеВ» связан с приходом в него крупных клиентов (в частности, предВнприятий с участием государственного капитала) из других банков. Утверждают также, что в ряде случаев переход клиВнентов в ВлПриморье" осуществлялся под давлением краевой администрации. РеВнкомендации Влперевести счета, куда наВндоВ» адресуются в первую очередь предВнприятиям, обладающим большими собВнственными средствами. Учитывая все это, можно предположить, что ВлПриморье" представляет прямую угрозу положению сегодняшних лидеров края. При этом банк является ВлполноВнмочным представителем" московского капитала в регионе.

Средние по величине приморские банВнки ищут выход в специализации своей деятельности при сохранении стандарВнтного набора банковских услуг. НаприВнмер, Примсоцбанк, увеличивший на днях свой уставный капитал с 8 млрд до 23 млрд рублей, предлагает клиентам уникальную для Приморья услугу: обмен казначейских обязательств на задолженВнность Пенсионному фонду России. ПерВнвый Приморский банк стал самым активВнным игроком на местном рынке МБК, а Востокбизнесбанк, по отзывам специаВнлистов, тАФ на рынке наличной валюты.

Особенность ситуации в ПриВнморье заключается в том, что местные банки могут не успеть воспользоваться плодами грядуВнщего в крае экономического буВнма тАФ потенциально богатый реВнгион сейчас имеет очень средВннюю банковскую систему. ПреВнзидент Банковской ассоциации АТР Алексей Волынцева признает, что сегодня на Дальнем Востоке практически нет банков, которые в состоянии инвестировать крупВнные проекты. А раз так, ПриВнморье неизбежно становится объектом экспансии сильных иногородних банков, прежде всего московских.

Интерес ВлчужихВ» банков к стратегически важному региону, ориентированному на азиатский рынок, весьма велик. Это еще раз подтвердил состоявшийся недавно во Владивостоке межВндународный банковский конВнгресс стран Азиатско-Тихоокеанского региона.

Сегодня во Владивостоке поВнмимо многочисленных отделений Промстройбанка и Сбербанка уже работают филиалы и предВнставительства Кредобанка, ТокоВнбанка. Инкомбанка, Межэконом-сбербанка, Кредитпромбанка, Международного московского банка (Москва), банка ВлКапиталВ» (Нижневартовск). В Находке отВнкрыты филиалы Внешторгбанка и Межрегионбанка. Кроме того, как уже отмечалось, контрольВнный пакет банка ВлПриморьеВ» принадлежит ОНЭКСИМбанку. Начинают активизироваться в регионе и иностранные банки, в частности голландский ING Bank.

Нашествие московских банков грозит местным банкирам вполВнне реальными потерями тАФ в инорегиональные банки переходят на обслуживание крупные клиенВнты. Характерный пример тАФ ожиВндаемый переход Сахалинского морского пароходства в ИнкомВнбанк. Кстати, Инкомбанк не скрывает своих амбициозных планов по ВлосвоениюВ» региона, а президент банка Владимир ВиВнноградов обещал увеличить объВнемы кредитования приморских предприятий в несколько раз.

Московские банки оказывают все более сильное влияние на местный финансовый рынок. Так, во время зафиксированного на Азиатско-Тихоокеанской межВнбанковской валютной бирже неоВнбычайно высокого объема торгов межбанковскими кредитами диВнлеры были склонны подозревать в массированном сбросе дешеВнвых денег владивостокский фиВнлиал Инкомбанка.

Все это не может не беспокоВнить приморских банкиров. В блиВнжайшее время, как сообщил тАЮЪ" президент Банковской ассоциаВнции АТР Алексей Волынцев, глаВнвы местных банков намерены на совместном заседании обсудить проблему экспансии иногородних банков и попытаться выработать согласованную программу действий. Однако по мнению самого Волынцева которое разделяют и некоторые местные банкиры, реальным противодействием москвичам может быть только обьединение капиталов и создание больших приморских банков. Но даже теперь когда угроза с Запада стала реальной местные банкиры в большинстве своем не готовы к слиянию банков. И в этом случае исход борьбы предсказать несложно банки края повторят путь банка ВлПриморьяВ»7

5. Заключение

Финансовый кризис 17 августа 1998 года разрушил начавшуюся было стабилизацию финансового рынка Многие прогнозы экономистов так же оказались несостоятельными. В начале ноября наблюдательные советы многих банков, включая Дальневосточный и Дальрыббанк, подвели итог своей трехмесячной борьбы за выживание. И вместе с банкирами мы можем перевести дыхание: определенные положительные тенденции при высоком, но устойчивом, до последней недели, курсе рубля наметились.

Более-менее спокойно чувствуют себя приморские банки, у которых поменьше капитал, круг клиентов и обязательства, Банк "Приморье", Примсоцбанк, Востокбизнесбанк и в кризис осуществляли свои обязательства практически в полном объеме, малые банки типа "Примтеркомбанка" и "Меркурия", избегающие играть в большие государственные игры, и вовсе окрепли в кризисе, доказав реформаторам от политики жизнеспособность и необходимость таких учреждений.8

Приложение.

Данные банков города Владивостока

( По состоянию на 1994 г.)

Банк ВлВладивостокВ»

Полное и сокращенное название банка: Акционерный коммерческий банк ВлВладивостокВ». Банк ВлВладивостокВ»

Joint-Stock Commercial Bank ВлVLADIVOSTOKВ»

Год основания банка: 1991

Регистрационный номер: 1709. 29.12.91

Юридический адрес: 690075, Приморский край, г.Владивосток, ул,Комсомольская

Телефон: (4232) 25-46-31 Факс:(4232)254-631

Телекс:-Телетайп:-

Адрес электронной почты: -

Организационно-правовая форма в настоящее время: Акционерное общество закрытого типа с 1994 г.

Филиалы, отделения, представительства: Пограничное. Уссурийское (Приморский край).

Основные корреспонденты внутри края, области, страны: РКЦ ГУ ЦБ РФ п

г.Владивосток, кор.счет 99161700 МФО 241007.

Членство в ассоциациях, консорциумах, межбанковских соглашениях: -Предлагаемые услуги: расчетно-кассовое обслуживание, кредитование, депозит, операции с ценными бумагами, операции с приватизационными чеками, консультирование.

Основные направления и объекты деятельности: развитие традиционных банковских операций, участие в процессах приватизации.

Выпуск банком ценных бумаг:

а) акции: 1 выпуск, суммарный размещенный капитал 300 млн рублей;

б) иные виды ценных бумаг: депозитные сертификаты.

Учредительская деятельность банка: -

Международная деятельность банка: планирует: получение валютной лицензии, установление корреспондентских отношений с зарубежными банками.

Численность основного персонала:

а) в головной конторе - 27 человек,

б)в филиалах - 12 человек.

Фамилия, имя, отчество руководителя: Фомина Людмила Ильинична.

Банк ВлМеркурийВ»

Полное и сокращенное название банка: Приморский торговый коммерческий банк ВлМеркурийВ». ПТКБ ВлМеркурийВ» Primorsky Trade & Commercial Bank ВлMERCURYВ»

Год основания банка: 1989

Регистрационный номер: 142. 31.07.89

Юридический адрес: 690600, Приморский край, г.Владивосток, ул.Светланская, д.83

Телефон: (4232) 22-79-75

Факс: (4232) 22-79-75

Телекс:-Телетайп:-

Адрес электронной почты: -

Организационно-правовая форма в настоящее время: Товарищество с ограниВнченной ответственностью .

Филиалы, отделения, представительства: Арсеньевский, Уссурийский. Основные корреспонденты внутри края, области, страны: РКЦ ГУ ЦБ РФ по г.Владивосток, кор.счет 06161900 МФО 241007.

Членство в ассоциациях, консорциумах, межбанковских соглашениях: Член ассоциации Российских банков.

Предлагаемые услуги: расчетно-кассовое обслуживание; кредитование; депозиты: операции в иностранной валюте; консультирование.

Основные направления и объекты деятельности: развитие традиционных банковВнских операций; осуществление расчетов по внешнеторговым операциям; операции с ценными бумагами.

Выпуск банком ценных бумаг: -

Учредитель деятельность банка: Учредитель 1 акционерного общества.

Международная деятельность банка:

а) валютная лицензия N 142 от 07.09.92 года;

6) в настоящее время связь с иностранными фирмами осуществляется через кор.счет в Востокинвестбанке. В перспективе предусматривается открытие расшиВнренной валютной лицензии.

Численность основного персонала:

а) в головной конторе - 28 человек;

6) в филиалах - 18 человек.

Фамилия, имя, отчество руководителя: Левман Людмила Борисовна.

ВлВостокбизнесбанкВ»

Полное и сокращенное название банка: Коммерческий банк ВлВостокбизнесбанкВ». Востокбизнесбанк Commercial Bank ВлVOSTOKBUSINESSBANKВ»

Год основания банка: 1991

Регистрационный номер: N 1342,15.01.91

Юридический адрес: 690090, г.Владивосток, ул.Верхне-Портовая, д.1 Телефон: (4232) 26-02-65

Факс: (4232) 26-97-75

Телекс: 613942 ANS: VBB SU. Телетайп: -

Адрес электронной почты: Спринт сеть; X.400:(C:USSR, A:SOVMAIL, 0:VLAD.WOOD, UN-.VCBSBK). Relkom. Root @ VBB.MARINE.SU

Организационно-правовая форма в настоящее время: Товарищество с ограниВнченной ответственностью с 1991 г.

Филиалы, отделения, представительства: Находка, Уссурийск (Приморский край).

Основные корреспонденты внутри края, области, страны: РКЦ ГУ ЦБ РФ г.ВлаВндивосток, кор.счет 91161300 МФО 241007; Востокинвестбанк.

Членство в ассоциациях, консорциумах, межбанковских соглашениях: Член ассоциации коммерческих банков г.Владивосток, член межбанковской валютной биржи.

Предлагаемые услуги: расчетно-кассовое обслуживание; кредитование; депозиты; операции в иностранной валюте; консультирование.

Основные направления и объекты деятельности: развитие традиционных банковВнских услуг; осуществление расчетов по внешнеторговым операциям. Выпуск банком ценных бумаг: -

Учредительская деятельность банка: Учредитель 1 страховой компании. Международная деятельность банка: валютная лицензия N 1342 от 27.09.93 года.

Численность основного персонала:

а) в головной конторе - 54 человека;

б) в филиалах - 30 человек.

Фамилия, имя, отчество руководителя: Суляева Наталья Николаевна.

ВлДальрыббанкВ»

Полное и сокращенное название банка: Дальневосточный акционерный коммерчеВнский банк рыбной промышленности. Дальрыббанк

Far-Eastern Joint-Stock Commercial Bank ВлDALRYBBANKВ»

Год основания банка: 1989

Регистрационный номер: 118, 23.06.89

Юридический адрес: 690600, г.Владивосток, ул.Светланская, д.51а

Телефон: (4232) 22-85-50

Факс: (4232) 22-89-49, 26-51-39

Телекс: 213122 MRH

Телетайп: АТА 213116 ХЕК БАНК

Адрес электронной почты: -

Организационно-правовая форма в настоящее время: Акционерное общество отВнкрытого типа с 1993 г.

Филиалы, отделения, представительства: Первомайский (г.Владивосток). НаходВнкинский, Арсеньевский, Дальнереченский, Преображенский, Анучинский. ОтделеВнния: Портовое N 1, N 2 (в здании Дальрыбвтуза), N 3 (в здании Дальрыбтехцентра) г.Владивосток.

Основные корреспонденты внутри края, области, страны: РКЦ ГУ ЦБ РФ по г.Владивосток, кор.счет 68161100 МФО 241007.

Членство в ассоциациях, консорциумах, межбанковских соглашениях: Член ассоциации коммерческих банков. г.Владивосток; член ассоциации Российских банков, г.Москва.

Предлагаемые услуги: расчетно-кассовое обслуживание; кредитование в рублях и ваВнлюте; инвестирование; хранение денежных средств на депозитах; операции в иноВнстранной валюте; брокерские услуги; выдача гарантий; трастовые операции; лизинВнговые операции; факторинговые операции; вклады частных лиц; открытие корресВнпондентских счетов в рублях и валюте; комплексное экономическое, юридическое консультирование.

Основные направления и объекты деятельности: развитие традиционных банковВнских операций; участие в процессах приватизации; осуществление расчетов по внешнеторговым операциям.

Выпуск банком ценных бумаг: а) акции: 4 выпуска, суммарный размещенный капитал 5 млрд рублей; б) депозитные сертификаты.

Учредительская деятельность банка: Учредитель 2 бирж. 2 банковских ассоциаВнций, 2 страховых обществ, Сбербанка г.Москва.

Международная деятельность банка:

а) генеральная валютная лицензия N 118 от 18.09.92 года;

б) корреспонденты за рубежом:

The Bank of Tokyo Ltd, Tokyo, Japan;

The Bank of Tokyo Ltd, Dalian Branch, China;

The Bank of Tokyo Ltd, Seoul Branch, Korea;

The Bank of Tokyo Ltd, Singapore Branch, Singapore;

The Bank of Tokyo Ltd, Hong Kong Branch, Hong Kong;

The Bank of Tokyo Ltd, New York Branch, USA;

The Tokai Bank Ltd, Tokyo, Japan:

The Bank of America National Trust And Saving Association, Concord, USA;

United State National Bank of Oregon, Portland, USA;

United State Bank of Washington National Association, Seattle, USA;

Riggs National Bank of Washington, Washington, USA;

First Interstate Bank of Oregon, Portland, USA;

The First National Bank of Anchorage, Anchorage, USA;

Midland Bank, London, United Kingdom;

Dresdner Bank AG, Frankfurt am Main, Germany;

Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main, Germany;

Commerzbank, Frankfurt am Main, Germany;

RZB, Vienna, Austria;

Banka CRT (Cassa di Risparmio di Torino), Torino, Italia;

ING Bank, Tokyo Branch, Tokyo;

ING Bank, Seoul Branch, Korea;

ING Bank, Taipei Branch, Taiwan;

ABN AMRO Bank, Tokyo, Japan;

Barclays Bank of Canada, Ontario, Canada;

Banque Bruxelles LA, Bert(Suisse) S.A., Geneva. Switzerland;

Forex Group HK of Companies, Hong Kong, Hong Kong;

Skandinavska Eskida Banken, Stokholm, Sweden;

Magyar Hilel Bank RT, Budapest, Hungary:

Bank of Foreign Trade of Russia, Nakhodka Branch, Russia;

Bank for Foreign Economic Affairs, Moscow, Russia;

Vosiokinvestbank, Vladivostok, Russia;

Dalcombank, Vladivostok, Russia;

Company for Finance and Investments, Moscow, Russia.

в) член S.W.I. F.T.;

г)банк планирует: трансформацию Дальрыббанка в современный международны банк, расширение сети филиалов, представительств, частичную реализацию акци банка за валюту, финансирование и валютное кредитование проекта строительств международного Бизнесцентра в центре Владивостока, для чего необходимы зарубежные инвесторы.

Численность основного персонала:

а) в головной конторе - 149 человек;

б) в филиалах - 179 человек.

Фамилия, имя, отчество руководителя: Беляева Галина Павловна.

ВлДальневосточный банкВ»

Полное и сокращенное название банка: Акционерный коммерческий дальневосточВнный банк. Дальневосточный банк Commercial Bank ВлFAR-EASTERN BANKВ»

Год основания банка: 1990

Регистрационный номер: 843, от 20.11.1990 года

Юридический адрес: 690091, Приморский край, г.Владивосток, Океанский проспект, д.19

Телефон: (8-4232) 22-80-05

Факс: (8-4232) 266-725 Телекс: 213838 Gold SU

Телетайп: 213245 Банк

Адрес электронной почты: E-maihdcBank @stv.iasnet.com x-400:(c:USSR adm:sovmail o:Vlad.wood,un:dc.Bank) CnpHHrdc.Bank/Vlad.wood

Организационно-правовая форма в настоящее время: Акционерное общество отВнкрытого типа с 1993 г.

Филиалы, отделения, представительства: Филиалы в городах Артем. Уссурийск, Партизанск, Находка, Славянка (Приморский край), Москва, Дмитров (Московская обл.), Южно-Сахалинск (Сахалинская обл.). Отделения в г.Владивосток:

Океанский Проспект 19, Дальзаводская. 17, Борисенко,27, . 100 лет Владивостоку, 103, Посьетская.34

Основные корреспонденты внутри края, области, страны: РКЦ ГУ ЦБ РФ по г.Владивосток, корреспондентский счет 1161400,МФО 241007; ПСБ г.ВладивоВнсток,кор.счет 27161400, РКЦ г.Владивосток, МФО 241007; ком.банк Ангарский, кор.счет 700161901, РКЦ г.Ангарск, МФО 125305; Сибирский торговый банк, кор.счет 800161930. РКЦ г.Новосибирск,МФО 224024; АКИБ НТП ВлМенатепВ», кор.счет 161707, Центральное операционное управление; ЦБ г.Москва, МФО 299112; АКБ ВлКредит-МоскваВ», кор.счет 161201, РКЦ 2 г.Москва, МФО 201791

Членство в ассоциациях, консорциумах, межбанковских соглашениях: Член ассоциации ВлРусьВ», Международной ассоциации коммерческих банков. Предлагаемые услуги: расчетно-кассовое обслуживание, кредитно-депозитные one рации, операции с ценными бумагами, операции с приватизационными чеками операции в иностранной валюте, юридические услуги.

Основные направления и объекты деятельности: развитие традиционных банков ских операций, участие в процессах приватизации, осуществление расчетов по внешнеторговым операциям.

Выпуск банком ценных бумаг: а) акции: 4 выпуска, суммарный размещенный капитал 990,0 млн рублей, б) иные виды ценных бумаг: депозитные сертификаты.

Учредительская деятельность банка: Учредитель Московской межбанковской валютной биржи, Азиатско-Тихоокеанской межбанковской валютной биржи, Влади востокской международной фондовой биржи. Международная деятельность банка:

а) генеральная валютная лицензия N 843 от 8.11.1993 г.

б) все корреспонденты за рубежом:

National Westminster Bank, Westminster Tower, London, England. Internationale Nederlanden Bank, Tokyo Branch, Japan.

The Bank of Tokyo Ltd, Tokyo. Japan.

Deutsche Bank, Central Office, Frankfurt 1, Germany.

Bankn of America, Concord California, U.S.A.

U.S. Bank, Portland, Oregona, U.S.A.

The Hongkong & Shanghai Banking, Hong Kong.

Raiffesen Zentralbank, Wien, RZB-Austria.

Midland Bank Pie, London, England.

в) член S.W.I. F.T.

г) сведения о возможностях, направлениях и формах сотрудничества с зарубежн^ ми вкладчиками и инвесторами: ;

расширение сети филиалов, частичная реализация акций банка за валюту,

преобразование ВлДальневосточного банкаВ» в современный международный банк,

Численность основного персонала:

а) в головной конторе - 239 человек,

б) в филиалах банка - 211 человек.

Фамилия, имя, отчество руководителя: Гончарук Рита Георгиевна.

Первый Приморский коммерческий банк

Полное и сокращенное название банка: Первый Приморский коммерческий банк First Commercial Bank of Primorye

Год основания банка: 1992

Регистрационный номер: 1710, 04 07 92

Юридический адрес: 690091. Приморский край, г.Владивосток, ул.Светланская, д.43

Телефон: (4232) 26-41-43

Факс: (4232) 22-42-96

Телекс: 213264 FIRST

Телетайп:-

Адрес электронной почты: -

Организационно-правовая форма в настоящее время: Паевой банк

Филиалы, отделения, представительства: -

Основные корреспонденты внутри края, области, страны: РКЦ ГУ ЦБ РФ пс г.Владивосток, кор.счет 61161000 МФО 241007

Членство в ассоциациях, консорциумах, межбанковских соглашениях: Предлагаемые услуги: расчетно-кассовое обслуживание, кредитование, депозиты операции с ценными бумагами, трастовые операции, консультирование.

Основные направления и объекты деятельности: развитие традиционных банков ских операций, создание банковского холдинга. Выпуск банком ценных бумаг: депозитные и сберегательные сертификаты, выпус зарегистрирован в ЦБ 2 февраля 1994г. - акционирование в марте 1994 г.

Учредительская деятельность банка:

Международная деятельность банка:планирует: преобразование Первого Приморского коммерческого банка в современную холдинговую компанию с созданием дочерних специализированных бaнков и фирм, участие в жилищном строительстве с привлечением для этой цели инстранных инвесторов.

Численность основного персонала: 55 человек.

Фамилия, имя, отчество руководителя: Гульчак Татьяна Васильевна.

ВлПримтеркомбанкВ»

Полное и сокращенное название банка: Приморский территориальный коммерчеВнский банк. Примтеркомбанк Primorsky Territorial Commercial Bank ВлPRIMTERCOMBANKВ»

Год основания банка: 1989

Регистрационный номер: 21

Юридический адрес: 690600, Приморский край, г.Владивосток, ул.Лазо, д.9

Телефон: (4232) 22-89-08

Факс: (4232) 269-664

Телекс: 26-90-38

Телетайп:-

Адрес электронной почты: -

Организационно-правовая форма в настоящее время: Товарищество с ограниВнченной ответственностью.

Филиалы, отделения, представительства: нет Основные корреспонденты внутри края, области, страны: РКЦ ГУ ЦБ РФ по

г.Владивосток, кор.счет 84161100 МФО 241007.

Членство в ассоциациях, консорциумах, межбанковских соглашениях: Член ассоциации коммерческих банков г.Владивосток.

Предлагаемые услуги: расчетно-кассовое обслуживание, кредитование, депозиты. операции'в иностранной валюте, консультирование, хранение ценностей в депоВнзитных шкафах.

Основные направления и объекты деятельности: развитие традиционных банковВнских операций.

Выпуск банком ценных бумаг:

Учредительская деятельность банка: -

Международная деятельность банка: внутренняя валютная лицензия N 21 получеВнна 13.12.1993 г.

Численность основного персонала: 45 человек.

Фамилия, имя, отчество руководителя: Куновский Геннадий Леонидович.

ВлЭвробанкВ»

Полное и сокращенное название банка: Акционерный коммерческий банк ВлЭвробанкВ». Эвробанк Joint-Stock Commercial Bank ВлEVROBANKВ»

Год основания банка: 1992

Регистрационный номер: 1977, 27.07.92

Юридический адрес: 690600, г.Владивосток, ул.Тигровая, д.29

Телефон: (4232) 22-21-39

Факс:(4232)222-139

Телекс: 613190 EVRO SU

Телетайп: 209425 EVRO AT

Адрес электронной почты: evrobank@, stv.iasnet.com

Организационно-правовая форма в настоящее время: Акционерное общество отВнкрытого типа с 1993 г.

Филиалы, отделения, представительства: Филиалы: Артемовский, Дальнегор-ский, Лучегорский, Магаданский. Михайловский, Московский, Партизанский, ЧерВнниговский. Операционные отделы: Липовецкий, Новошахтинский, Сибирцевский, Тавричанский.

Основные корреспонденты внутри края, области, страны: РКЦ ГУ ЦБ РФ по ПриВнморскому краю, кор.счет 68161100 МФО 241007: Дальневосточный банк; Дальрыб-банк; Востокинвестбанк; Банк ВлСтоличныйВ» (Москва); Банк ВлКредит-МоскваВ»; МежВнбанковский расчетный центр (г. Владивосток).

Членство в ассоциациях, консорциумах, межбанковских соглашениях: АкциоВннер Ассоциации Российских банков, банковской ассоциации Азиатско-Тихоокеан-ского региона, регионального центра-депозитария, страховых и финансовых компаВнний,

Предлагаемые услуги: расчетно-кассовое обслуживание; кредитование; депозиты; операции с ценными бумагами; операции с приватизационными чеками; операции в иностранной валюте; консультирование; обслуживание пластиковых карточек ( системы VISA) в иностранной валюте; выпуск и обслуживание банковских STB -карточек в национальной валюте.

Основные направления и объекты деятельности: освоение новых видов банковВнских услуг на фондовом, валютном рынках и рынке банковских карточек, увеличеВнние объемов и повышение качества банковского обслуживания; открытие новых фиВнлиалов и представительств банка; увеличение размеров уставного капитала путем выпуска акций, выпуск других ценных бумаг - облигаций, векселей, сберегательных и депозитных сертификатов; привлечение в банк иностранных акционеров, устаВнновление корреспондентских отношений с российскими и иностранными банками;

участие в подготовке квалифицированных банковских кадров, обучение своих соВнтрудников новейшим банковским технологиям.

Выпуск банком ценных бумаг: акции: 2 выпуска, суммарный размещенный капитал 2 млрд рублей.

Учредительская деятельность банка: Соучредитель 2 бирж, 1 страхового общества. 1 коммерческой фирмы.

Международная деятельность банка:

а) генеральная валютная лицензия N 1977 от 25 февраля 1994 года;

б) все корреспонденты за рубежом:

Donau-Bank, Vienna;

Bank of Tokyo, Japan;

Окобанк, Финляндия.

в) сведения о возможностях, направлениях и формах сотрудничества с зарубежными вкладчиками: вступление в международную ассоциацию VISA International и выпуск пластиковой магнитной карточки VISA

ВлБанк ПриморьеВ»

Наименование: банк Приморье , закрытое акционерное общество.

Общеупотребительное наименование: банк Приморье .

Адрес: ул. Светланская, дом 47, Владивосток, Россия, 690091.

Телефон: (4232) 22 1255.

Факс: (4232) 22 6875.

Телекс: 213265 PRIMV RU.

E-mail: kbprim@gin.global-one.ru. SWIFT UNEPRU8V. SPRINTICTB.PRIMORYE/VLD.

Дата основания: 27 июля 1994 г. банк основан как инвестиционный коммерческий банк развития территории Приморье , 19 апреля 1996 г. переименован в акционерный коммерческий банк Приморье .

Вид лицензии: лицензия ЦБ РФ 3001 от 20 декабря 1996 г.

Сфера и виды деятельности: осуществление банковских операций со средствами в рублях и иностранной валюте: открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц, инкассация дненежных средств, векселей, платежных и расчетных документов, кассовое обслуживание, размещение привлеченных средств, купля-продажа иностранной валюты , выдача банковских гарантий.

Руководство: президент - Сергей Михайлович Дарькин,

председатель правления: - Валерий Алексеевич Алешин.

Учредители и основные акционеры: ОНЭКСИМ банк,

АКБ МФК,

ОАО Дальэнерго ,

ОАО Электросвязь Приморского края ,

ОАО Дальневосточное морское пароходство ,

ГП Жилищные услуги Комитета по управлению имуществом Приморского

края",

ОАО Владивостокавиа ,

ОАО Приморавтотранс ,

ОАО Фармация ,

ОАО Приморнефтепрдукт и др.

Финансовые показатели: по данным на 1 января 1998 г.:

уставный капитал - 19 млн руб.,

активы - 279,42 млн руб.,

собственные средства - 34,67 млн руб.,

прибыль - 3,47 млн руб.

Отделение и филиалы: Владивостокское отделение адрес: ул. Гоголя, дом 41, Владивосток, Россия, 690091, телефон: (4232) 25 9394;

Уссурийский филиал

ул. Некрасова, дом 22, Уссурийск, Приморский край, Россия, 962508,

телефон/факс: (42341) 2 3774;

Приморский филиал

ул. Красноармейская, дом 10, корп. 1, Находка, Приморский край,

Россия, 692900,

телефон/факс: (42366) 4 4855,

Южно-Сахалинский филиал

ул. Амурская, дом 62, Южно-Сахалинск, Сахалинская область, Россия,

693000,

телефон: (42422) 2 3355,

факс: (42422) 3 6448.

Клиенты: администрация Приморского края, администрация Владивостока , администрация Уссурийска, Дальневосточное таможенное управление, ОАО Электросвязь Приморского края", ОАО "Приморнефтепродукт , РВО Дальинторг , Дальэнергосбыт, ОАО Дальэнерго , ЗАО Малые угольные разрезы , ОАО Дi "Росгосстрах Приморье ", ОАО Восточный порт , ОАО Приморский сахар , ОАО

Тернейлес и др.

Банки - корреспонденты: ОНЭКСИМ банк, АКБ МФК и др.

Членство в ассоциациях и союзах: банк является членом Ассоциации дальневосточных банков и финансово-кредитных учреждений, Межбанковского расчетного центра, Межбанковской валютной биржи.

Аудитор Росэкспертиза .

Дополнительная информация: банк Приморье является уполномоченным банком по обслуживанию бюджета Приморского края и таможен Дальневосточного таможенного управления; выиграл тендеры на право обслуживания счетов администрации Уссурийска, транзитных счетов Дальэнергосбыта и ОАО Дальэнерго банк имеет статус дилера ЦБ РФ по работе с государственными ценными бумагами и зарегистрирован в качестве депозитария.

Отсутствуют данные для Приморского экологического банка

1 Лыков К. Реквием ВлВостокинвестбанкуВ» // Конкурент 1997 г. №15

2 Демкин д. Карманов Д. Плоды развития Приморья достанутся московским банкам // Коммерсант тАУ DAILY 1995 г. 28 сентября.

3 Чернов Д. Еще два приморских банка приказали долго жить // Владивосток 1997 13 февраля

4 Деньги и кредит // Банковские системы регионов 1997 № 6

5 Рудько-Силиванов В. Некоторые особенности развития банковской системы Дальнего Востока // Деньги и кредит 1997 г. №1

6 Дробышева И. Ларина Л. Остануться ли в приморье местные банки // Золотой Рог 1998 11 марта

7 Демкин Д. Карманов Д. Плоды развития Приморья достанутся московским банкам // Коммерсант DAILY 1995 г. 28 сентября.

8 Е Итаров 17 августа: три месяца спустя.// Золотой Рог 1998 ноябрь

Вместе с этим смотрят:

Банковская система Республики Беларусь
Банковская система США - от зарождения до образования Федеральной резервной системы
Банковская система Украины
Банковские риски