Бизнес-план автомойки "КрафтАвто"

БИЗНЕС ПЛАН

Автомойка "КрафтАвто"


Содержание

1. Резюме проекта

2. Идея (сущность) предлагаемого проекта

3. Оценка рынка сбыта

4. План маркетинга

5. План производства

6. Организационный план

7.Финансовый план


1. Резюме проекта

Данный бизнес-план представляет собой проект создания Автомойки ООО "КрафтАвто" в г. Калининграде. Располагаться автомойка будет по ул. подполковника Емельянова, 45А.

Для создания автомойки потребуются капитальные вложения. Уставный капитал общества составит 300000 руб. и 2000000 руб. планируется взять в Сбербанке России по 20% годовых на 18 месяцев.

Таблица 1. Первоначальные затраты на производство

№ п/пНаименованиеКоличествоСтоимость, руб.
1Плата за лицензии и разрешения-28000
2Покупка помещений240 кв.м.960000
3Обрудование1230765
Аппарат высокого давления с подогревом воды4462 110,4
Моющий пылесос248 674
Установка очистки воды4554 800
Подъемник двухстоечный191 250
Компрессор137 800
Пеногенератор27000
Тепловентеляторы21000
Пылесос для сухой и влажной уборки221631,5
Полировочния машинка16500
4Инвентарь3723
Щетки345
Салфетки для сушки автомобиля121920
Губки12540
Ведра6600
Салфетки для мойки стекол3318
Полировочные круги2300
5Моющие средства/химикаты26530
Шампунь для мойки автомобилей32880
Воск36945
Средство для мойки двигателя12200
Активная пеня для бесконтактной мойки13385
Полироль панелей715680
Средство для мойки стекол112750
Средство для чернения резины1750
Средство для химической чистки1440
Паста полировочная зернистая21500
Итого:2249 018

Данная автомойка будет оказывать следующий спектр услуг:

В· ручная мойка кузова;

В· бесконтактная мойка кузова

В· полировка кузова;

В· мойка двигателя;

В· cухая и влажная уборка салона;

В· химчистка салона;

В· покрытие воском;

В· мойки днища автомобиля.

Конкурентными преимуществами предприятия являются:

1) Месторасположение. ООО "КрафтАвто" будет иметь очень удачное расположение, ул. Емельнова является одной из самых оживленных улиц города, в данном районе проживает достаточное количество людей. Непосредственная близость с Автосервисом "SACHS", является еще одним преимуществом. А главным преимуществом является близость с Авторынком в пос. Борисово.

2) Спектр услуг. ООО "КрафтАвто" будет оказывать широкий спектр услуг, в т.ч. и по мойке днища автомобиля, для этого в одном из боксов будет установлен подъемник.

Помимо услуг по автомойке, "КрафтАвто" будет также предлагать услуги по полировке автомобиля и охраняемой стоянке.

3) Сроки выполнения услуг. ООО "КрафтАвто" будет предлагать клиентам выполнение химчистки салона в течении 5 часов и полировки кузова в течении 3 часов, в отличие от конкурентов.

4) Цены на услуги. Ценовая политика "КрафтАвто" будет нацелена на завоевание клиентов при помощи более низких цен. Химчистка салона легкового автомобиля - 1800 рублей, полировка кузова тАУ 2000 руб. Что в значительной мере ниже цен конкурентов.

5) Маркетинговая политика. ООО "КрафтАвто" будет реализовывать систему скидок постоянным клиентам и клиентам Автосервиса "SACHS".

Ситуация на рынке платных услуг.

Для рынка платных услуг населения в прогнозном периоде 2008-2010 годов будет характерно:

- сохранение опережения темпов роста цен и тарифов на платные услуги населению по отношению к общей динамике потребительских цен и увеличение доли средств, направляемых на оплату услуг, при одновременном сокращении доли затрат на приобретение товаров и общественное питание;

- адаптация населения к резкому сокращению социальных льгот на потребление отдельных видов услуг и одновременной реализации отложенной ранее потребности граждан на отдельные виды услуг (санаторно-оздоровительные услуги, платные медицинские и образовательные услуги и т.д.);

- сохранение опережающих темпов роста на чувствительные к изменению доходов населения виды услуг (услуги связи, отдельные виды транспортных и бытовых услуг, культуры, спорта, санаторно-оздоровительные, туризм), при замедлении спроса на услуги, мало эластичные к доходам (жилищно-коммунальные услуги, отдельные виды транспортных и бытовых услуг (ритуальные услуги, некоторые виды ремонтных работ и т.д.), которые носят характер "обязательных";

- сохранение тенденции изменения состава производителей услуг.

Маркетинговая политика.

Для увеличения потока клиентов планируется применять следующие комплексные мероприятия:

- прямая почтовая рассылка;

- дверные подвески;

- перекрестный промоушн;

- совместный брендинг;

- гибкая система скидок;

- активная рекламная политика.

График получения и погашения инвестиций.

В таблице 2. представлен график получения и погашения инвестиций, процентов за его пользование.

Таблица 2. График получения и погашения инвестиций и процентов за его пользование (руб.).

ГодыСумма инвестицийПроценты за пользование
получениеПогашениеначислениевыплата
Июль 20082000 000111 200,00р.600 00033 400,00р.
Август 2008111 200,00р.33 400,00р.
Сентябрь 2008111 200,00р.33 400,00р.
Октябрь 2008111 200,00р.33 400,00р.
Ноябрь 2008111 200,00р.33 400,00р.
Декабрь 2008111 200,00р.33 400,00р.
Январь 2009111 200,00р.33 400,00р.
Февраль 2009111 200,00р.33 400,00р.
Март 2009111 200,00р.33 400,00р.
Апрель 2009111 200,00р.33 400,00р.
Май 2009111 200,00р.33 400,00р.
Июнь 2009111 200,00р.33 400,00р.
Июль 2009111 200,00р.33 400,00р.
Август 2009111 200,00р.33 400,00р.
Сентябрь 2009111 200,00р.33 400,00р.
Октябрь 2009111 200,00р.33 400,00р.
Ноябрь 2009111 200,00р.33 400,00р.
Декабрь 2009109 600,00р.32 200,00р.
Всего2000 0002000 000600 000600 000

Начисление процентов за пользование инвестициями осуществлено в размере 20 процентов годовых.

Финансирование данного инвестиционного проекта осуществляется за счет инвестиционных (привлеченных) средств в размере 85 % от требуемых инвестиций.

Финансовые результаты.

В таблице 1.3. представлены финансовые результаты реализации проекта предприятия.

Таблица 3. Финансовые результаты реализации проекта развития ООО "КрафтАвто".

Показатель2008 год2009 год2010 год
Выручка, тыс. руб.5126 30019853 60023274 800
Затраты, тыс. руб.3350 64810644 69411587132
Прибыль, тыс. руб.1775 6529208 90611687 667
Рентабельность, %354650
Срок окупаемости, мес.15

Риск в любом бизнесе неизбежен, потому что вероятность потери также очевидна, как возможность получить прибыль. Как и любое другое предприятие, ООО "КрафтАвто" должно защитить себя по возможности от рисков рыночных и производственных, т.е. от возникающих в связи с этим убытков.

2. Идея (сущность) предлагаемого проекта

Общие исходные данные

Будущее предприятие будет оказывать услуги по ручной мойке автомобилей. Потребителями данных услуг будут являться автовладельцы проживающие поблизости.

Данное предприятие находится на этапе создания в связи с этим и разрабатывается бизнес-план.

Предприятие будет называться "КрафтАвто". Организационно-правовая форма предприятия Общество с ограниченной ответственностью. Учредителями данного общества являются физические лица: Кириллов Владимир Владимирович, Кириллов Дмитрий Владимирович и Будрикас Дмитрий Павлович.

Дата начала реализации проекта - 01.07.2008 г. Интервал планирования тАУ 2,5 года.

Данная автомойка будет располагаться по адресу г. Калининград, ул. Подполковника Емельянова, 45 А.

Месторасположение автомойки выбрано очень удачно, на одной из самых оживленных улиц города. Рядом расположен автосервис "SACHS", что увеличит поток клиентов на мойку.

Помещения под автомойку, будут выкуплены у физического лица Лукошко И.Н., за 960000 руб. Помещение состоит из 4 смежных боксов.

Необходимый объем финансирования проекта тАУ 2300000 руб. Из них 88% составляют заемные средства кредитных организаций, а 12% - собственные средства учредителей.

Кредит будет предоставлен Сбербанком России Калининградское ОСБ №8626, под 20% годовых, сроком на 1,5 года.

Срок окупаемости проекта - 1 год 3 месяца от начала поступления средств заемщика.

Описание услуг.

Данное предприятие собирается предлагать следующий спектр услуг:

В· ручная мойка кузова;

В· бесконтактная мойка кузова

В· полировка кузова;

В· мойка двигателя;

В· cухая и влажная уборка салона;

В· химчистка салона;

В· покрытие воском;

В· мойки днища автомобиля.

Данные услуги удовлетворят потребность потребителя, в мойке автотранспортного средства. В данном районе проживает около 6 тыс. человек, это приблизительно 2 тыс. машин.

Ценовая политика фирмы нацелена на завоевание потребителей. Цены на спектр услуг предлагаемых данным предприятием будут ниже чем у конкурентов, в среднем на 20-25%.

Главной идеей проекта является охватить 2 сегмента рынка:

1. Владельцы автотранспортных средств, живущие в данном районе

2. Физические и юридические лица занимающиеся продажей и прокатом автомобилей.

Второе направление значительно увеличит обороты предприятия, т.к. авторынок Калининградской области высоко развит, сюда ввозятся автомобили из Германии и США.

Главной отличительной чертой данного предприятия является его месторасположения, автомойка будет находится по пути на авторынок в пос. Борисово. Также клиенту будет предложено оставить автомобиль на охраняемой стоянке на 15 автомобилемест.

Оценка опыта предпринимательской деятельности.

В Калининградской области имеется очень большое количество автомобилей, по данным статистики каждый третий в г. Калиниграде имеет автомобиль. В связи с этим в Калининграде, очень развиты сферы обслуживания автотранспортных средств, в т.ч. по мойке автомобилей.

Также через Калининград машины перегоняют в Россию из Германии, для дальшейшей продажи. Фирмы занимающиеся продажей автомобилей нуждаются в профессиональной химчистке салона и полировке кузова.

В Калининграде развито направление по обслуживанию и предпродажной подготовке автомобиля.

3. Оценка рынка сбыта

Сбалансированное и динамичное развитие регионального хозяйства, обеспечение удобных и комфортных условий жизни населения региона невозможно себе представить без создания и нормального функционирования сферы услуг.

Структура общего объема расходов населения на платные услуги показана в таблице 4.

Таблица 4. Структура платных услуг (в % к итогу)

Показатели200520062007
1234
Платные услуги. в. т.ч.:100100100
Бытовые10,19,910,0
Транспорта21,521,221,3
Связи18,518,619,6
Жилищные5,35,65,2
Коммунальные18,318,017,3
Культура2,32,22,4
Туристические1,51,61,5
Гостиниц и аналогичных средств размещений2,62,72,6
Физической культуры и спорта0,70,60,6
Медицинские4,84,94,9
Санит.-оздоровит.1,61,5Advertising in the trade market


Globalization Strategy of Nokia


PR в банковской системе


PR и маркетинг: грани взаимодействия


PR как технология эффективного управления фирмой