Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности

Анализ состояния спроса. В основе управления произ-ом иВа реализа-ии продукции лежит анализ сбыта и управлением V продаж. В органи-ии составляется смета продаж, являющ-ся составной частью бизнес плана. Смета продаж включает в себя: 1).Предполаг. V реализ. По каждому товару. 2).Ожидаемую цену каждого товара. Эти данные класифиц. по регионам или по представительствам предприятия. Оценка планового V продаж в натуральном выражении обычно начинается с оценки V продаж прошлого периода. Эта величина в отчетном году изменяется с учетом факторов влияющих на реализ. 1).Величина товаров заказанных, но не отгруженных. 2).Планируемой рекламной компанией. 3).Экономической коньюктуры в отрасли и экономики в целом. 4).Произведенных мощностей и результатов рыночных исследований. При исследовании рынка продаж используютсяВа след. Методы 1).Эвристические тАУ основан. На усреднение сведений полученых путем опроса специалистов N=0+4*M+П/6 N-прогноз V продаж, 0-Оптимистическая оценка, М- средняя оценка, П- писиместическая оценка. 2).Трендовое прогнозирование по отдельным товарам или группам товаров N=Nтек.*Т Nтек.-текущий период, Т-темп роста, N-предыдущий период. 3).Факторный анализ, используя корреляционные и регрессивные зависимости V ожидаемых продаж от основных факторов оказывающих на него влияние.

4).Пробный маркетинг (выполняется для новых товаров) при котором производится небольшая партия товаров на реализации, которой изучается возможный спрос. Изучив предполагаемый V продаж в натуральном выражении прогнозируют, выручку путемВа умножения на ожидаемую цену товара. Таким образом, V реализации продукции зависит от изменения V спроса и изменения цен на товары. Степень увязки цены и V спроса характеризуется показателем эластичности. Количественная оценка эластичности Э.С.=изменение в V спроса(%) / изменение в цене(%). Если эластичный спрос>1(эластичен) изменение цены на 1% дает более 1% изменения V сбыта. Следовательно, снижение цены вызывает такой рост величины спроса, что общая выручка возрастает.Ва Э.С.=1 каждый % изменения цены приносит 1% изменения v сбыта. Э.С. <1 (не эластичен) изменение цены на 1% дает менее 1% изменения VВа

В2. Анализ Реализации с учетом выполнения планов по ассор-ту, структуре и срокам поставки. Показатели V реали-ии явля-ся одним из обобщающих показателей хозяй-ой деяте-и завершающий этап кругооборота хоз. средств. От него зависит финан-ый результат финансовое положениеВа платежеспособность. Анализ начинают с определения выполненияВа плана и динамики к прошлому периоду. Анализ реализации продукции связан с анализомВа выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Сроки поставок необходимо проанализировать путем сравнения сроков фактич. отгрузки с договорными сроками. Желательно что бы отгрузка проводилась равномерно. На выполнения плана по реали-ии влияют: сроки отгрузки, своевременный расчет за реализованн. продукцию. Это зависит от того, что записано в приказе по учетной политике, т.е. для целей налогооблж. реализац. считается по отгрузке или по оплате. На V реали. Оказывает влияние выполнения плана в ассортименте. Ассортимент тАУ перечень наименований продукции.Ва Выполнение плана в ассортим. проводится путем сравнения фактических данных по каждому виду продукции с запланированным и меньшая из них берется в счет ассортимента. % выполнения плана в ассор-те определя-ся отношением сумм принятой в счет ассортим. к плановому заданию. Лучшим % является 100%. Причины невыполнения плана по ассорт.: ВНЕШНИЕ конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, материальное обеспечение, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей. ВНУТРЕННИЕ недостатки в организации производства, плохое состояние оборудования. Структура тАУсоотношение отдельных видов изделий в общем V. Изменение структуры оказывает влияние на V продукции по реализации и по выпуску в стоимостном выражении, приводит к изменению материалоемкости, с/с, прибыли, рентабельности. Выполнение плана по структуре определяется путем сравнивания фактических данных по каждому виду с фактическими данными при плановой структуре и меньшая из них принимается в счет структуры.

В3АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ВЫПУЩЕННОЙ и РЕАЛИЗОВАННОЙ ПРДУКЦИИ. НА VВареализации в стоимостном выражении влияет качество продукции. Ее повышение обеспечивает экономию трудовых и материальных ресурсов, позволяя более полно удовлетворять потребности общества, Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на нее, увели-ие прибыли за счет V продаж и за счет более высоких цен. Качество продукции тАУ понятие характеризующие параметрические, эксплуатацион. потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность долговечность. Различают показатели качества; 1)обобщающие, 2)индивидуальные, 3)косвенные Обобщающие независимо от вида продукции и назначения, это условные показатели: 1)удельный вес новой продукции, в общем, ее выпуске.2)удельн. вес аттестованной и не аттестованнойВа прдукции.3)удел. вес продукции высшей категории качества. 4)удел. вес прдук. Соответствующей мировым стандартам. 5)удел. вес экспортной прод. в т. ч. в высокоразвитые промышленные страны. ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ- единичные исходя из потребительских свойств некоторых видов товаров: 1)полезность(жирность молока, зольность угля и т. д.) 2)надежность (долговечность, безотказность) 3)эстетичность изделия. КОСВЕННЫЕ- штрафы за некачественную продукцию VВа и удел. вес забракованной продукции , потери от брака и т. д. Задача анализа в данном вопросе 1)оценка выполнения плана по качеству продукции, 2)определение влияния качества продукции на стоимостные показатели (реализацию, выпуск, прибыль).

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ РАБОТ УСЛУГ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ФОРМИРОВАНИЕ V РЕАЛИЗАЦИИ.

Конкурент. Прдук. Сложная категория определяющаяВа как результат производства, так и коньюктуру рынка, а потому измеряется системой показателей, которые не всегда приобретают точную целостную оценку. При оценкеВа коньюк.Ва Следует иметь в виду 2 группы показателей отражающих полезность товара. 1)Параметры определяющие затраты потребителя при эксплуатации товара.2)параметры товара котор. Отражает отличие от товаров конкурента.Ва Если оценивать свой-ва товара, продукции с позиции потребителя то потребитель покупает товар вовсе не для того что быВа его ремонтировать или нести дополнительные расходы. Поэтому конкурент тАУть включает в себя аспект качество.Ва Говоря о конкурентоспособности продукции во многих случаях ссылаются, на цену изделия, но это не всегда правильно. Безусловным должно являться то обстоятельств, что качество продукцииВа предопределяет цену изделия и его место на рынке сбыта. Обобщающий вывод о конкурен-ти продукции можно сделать на основе сравнения, динамики V реализации продукции в стоимостном и натуральном выражении. Повышение конкурен-ти сопровождается ростом доходности предприятие, которому д/оценки конкурен-ти применяется показатель прибыль/не 1руб. реализ. Продукции. Используются и такие показатели как 1)коэф-ент обновления продукции, 2)средний возраст производимой продукции. Снижение конкурен-ти продукции воздействует на увеличение остатков нереализованной продукции. Готовая продукция на складах и товарах отгруженных. Свидетельством снижения конкуре-ти м/б снижение темпов роста V реализа-ии с темпами роста остатков продукции. Причинами снижения конкурен-тиВа м/б 1.снижение качества продукции, 2.насыщение рынка товарами, 3.высокая цена на продукцию, 4.потеря новизны товара.Ва

ФАКТОРНЫЙ А-З V РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ.

А-з показателей реализации проводят за каждый месяц, квартал, полугодие, год, данные сопоставляются с планом с прошлым периодом находят абсолютные отклонения и темпы роста и прироста. На изменение V реализ-ии продукции оказывают влияние:Ва изменение отгрузки продукции, 1 изменение остатков готовой продукции на начало периода, 2изменение выпуска товарной продукции, 3изменение остатков готовой продукции на конец периода. Изменение остатков товаров отгруженных на начало и конец периода 1сроки оплаты, которых не наступили, 2неоплаченных в срок, 3на ответственном хранении у покупателя.Ва Если выручки от реализации определяются по отгрузке то V реали-ии продукции определяется Ф=Он+ТП-Ок где Р-реализация, Он- остатки на начало, ТП-товарная продукция, Ок-остатки на конец. Если выручка определяется по оплате, то следует учесть товары отгруженныеВа Р=Он +ТП+Онотгруж-Ок-Окотгруж. При а-зе выясняют образование сверхплановых остатков на складах несвоевременность оплаты покупателя. При анализе показателей реализации важно проверить выполнение плана по договорам поставки. Выполнение плана определяется нарастающим итогом по предприятию и по отдельным потребителям, по видам продукции и дается оценка выполнению договорных обязательств. % выполнения договорных обязательств %= отгрузки по договорным обязательствам по плану-недовыполнение по отгрузке/отгрузка по договорным обязательствам по плану. Недовыполнение договорных обязательств ведет к изменению выручки, прибыли, выплате штрафных санкций, потере рынка сбыта и влияет не только отрицательно на предприятие, но и на работу торговых организаций, предприятий смежников, транспортных организаций. Особое влияние при анализе уделяется выполнению обязательств по кооперированным поставкам и на экспорт.Следует проверить выполнение контрактов на поставку товаров д/государственных нужд это гарантирует, предприятию сбыт продукции своевременную ее оплату льготы по налогам кредиту и т.д. При анализе необходимо изучить причины увеличенияВа неоплаченных остатков продукции отгруженной покупателем. Если сроки оплаты ее еще не наступили то это нормальное явление. Просроченная задолженность покупателей за товары затрудняет финансовое состояние предприятия и следует принять меры к взысканию ее. В конечном итоге на V реализации влияет V выпущенной продукции.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ. Этот показатель характеризуется обобщающими и частными показателямиВа ОБОБЩАЮЩИЕ: материалоотдача=стои-ть пороизведенной продукции/сумма материальных затрат, материалоемкость=сумма материальных затрат/стои-ть произведенной продукции, удельный вес материальных затрат в с/с продкции=материальные затраты/с/с произведенной продукции. ЧАСТНЫЕ: материалоемкость применяется д/характиристики эффективности использования отдельных видов материальных ресурсов (металоемкость, топливоемкость) а так же для характеристики уровня материалоемкости отдельных изделий.Ва =стоимость всех материальных затрат /цена реализации(по одному изделию). В итоге общая материалоемкость зависит от структуры произведенной продукции. Следующ. Фактор тАУ нормы материалов на ед. продукции: цена на материальные ресурсы, цена на продукцию. Влияние факторов определяется способом цепных подстановок. Особое внимание уделяют показателю использования материальных ресурсов к таким показателям относятся: коэффиц-ент использо-ия (коэффи-ент выхода готовой продукции), норма расходов материалов.Киспользов.мет-лов(машиностроение)или коэф. выхода годной продукции(металургич. , химическая, пищевая промышленность)определяется Киспользов. Материалов=вес готовой продукции/вес израсходованного сырья Этот показатель характеризует степень полезного использования материалов (пример вес использованного сырья 1250кг на 1000кг гот.прод. тогда Кпол.испол.=1000/1250*100%=80%) Удельный расход материалов на одну еденицу готов.прод. это обратнаяВа величина Урасх.=1250/1000=1,25. При анализе определяютВа степень соблюдения норм. Норм расхода сырья и материалов д/б научно обснованой и прогрессивной. Она состоит из 3 частей 1.чистый2отходы3потери. Отходы м/б повторно используемые в произ-ве. Потери это безвозвратные отходы. Отходы м/б технологическими и организационными. Задача состоит в том что бы бороться м организац. потерями и отходами.Уменьшить расходы сырья на производство 1ед продукции можно путем упрощения конструкций изделия, совершенствованеи техники и т ехнологии производстваВа заготовки более качественного сырья и уменьшение его потерь во время хранения , недопущение брака, мах использование отходов и т. д.

АНАЛИЗВа ПОКАЗАТЕЛЕЙ V ПРОИЗВОДСТВА И ФАКТОРЫ ВЛИЯЮЩИЕ НА ИЗМЕНЕНИЕ V ПРОИЗВОДСТВА. Анализ работы промышленного предприятия начинается с изучения показателей выпуска прдукции1задачи анализа :оценка степени выполнения плана и динамики производства продукции, определение влияния факторов на величину выпуска продукции,

Выявление внутрихоз. Резервов по увеличению выпуска , разработка мероприятий по освоению выявленных резервов. V производства продукции м/выражаться в натуральных, условно натуральных и стоимостных измерителях.Ва Обобщающий показатель V производства получают с помощью стоимостной оценки. Основным показателем V производства является товарная и валовая продукция. Валовая стоимость всейВа произведенной продукции и выполненных работ включая не завершенное производство выражается в сопоставимых ценах. Товарная тАУ отличается от валовой тем что в нее не включаются остатки НЗП и внутрихозяйственный оборот. Источником информации для анализа производства являются планы экономического и социального развития предприятия оперативные планы графики отчетность. Анализ начинают с изучения динамики валовой и товарной продукции расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.Ва Оперативный анализ выпуска продукции осуществляется на основе расчета в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске продукции по V, ассортименту качеству, за каждый день нарастающим итогом с начала месяца а так же отклонения от плана.Ва V производства товарной продукции на предприятии зависит от многочисленных и разнообразных факторов по экономическому содержанию их можно обьединить в группу:1обеспеченность предприятия о/с в т.ч. машинами и оборудованием эффективность ихВа использования. 2Обеспеченность предприятия сырьем иВа материаламиВа и эффективность использования. 3обеспеченность предприятияВа трудовыми ресурсамиВа и эффективностьВа использования.ВаВаВа

АНАЛИЗ НАЛИЧИЯ СОСТОЯНИЯВа И СТРУКТУРЫ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ В ДИНАМИКЕ. Анализ обычно начинают с изучения наличия О/С их в динамике и структуре. Производственную мощность предприятия определяют промышленно производственные фонды. Принято выделять активы активы и пассив. часть производственные фонды к активной части относят промышленно. Производственные фонды , кроме зданий и сооружений. По функциональным признакам о/с делят на здания сооружения передаточные устройства и т.д. транспортные средства , оборудование , инвентарь. Анализ проводят по видам о/ф принимая во внимание их стоимость на начало периода поступления и выбытия за период и остатки на конец периода. Структура о/с тАУ удельный вес в общем V анализируется путем сравнения данных на конец периода с данными на начало. Рост удельного веса активной части о/с оценивается положительно. Важное значение имеет техническое состояние о/ф оно харак-ся показателями: Коб-коэфициент обновления Коб=Стои-ть введенных ОПФ/стои-ть ОПФ на конец периода, Квыбытия=стои-сть выбывших ОПФ/стоим-ть ОПФ на начало периода, Кприроста=СУММАприроста ОПФ/стои-ть ОПФ на начало периода, Кизноса=СУММАизноса ОФ/первоначальная стои-ть ОФ на соответствующ. Дату, Кгодности=остаточная сто-ть ОФ/первонач.стои-ть ОФ. Для характи-ки возрастного состава и морального износа фонды группируютсяВа по первоначальной эксплуатации (до 5лет,5-10,10-20) Далее изучается обеспеченность предприятия ОПФондами показателями характеризу-ми обеспеченности являются фондовооруженность труда и техническая вооруженность труда Фондовооруж.=Среднегодовая стоимость промышленно производственных фондов(ППФ)/среднесписочная численность рабочих в наибольшую смену, Уровень технического вооружения=Среднегодовая стоимость производственного оборудования/среднесписочная численность рабочих в наибольшую смену. Темпы роста технического вооружения сопоставляют с темпами роста производительности труда желательно ч/б темп роста производительности труда опережал темпы роста технического вооружения.

АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ.Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и професиямВа с плановой потребностью. Д/оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих расчитанных на средневзвешанной арифметической. Если фактически средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разрядаВа это может привести к выпуску менее качественной продукции.Ва В процессе анализа изучают изменение в сотсаве рабочих по возрасту, образованию, стажу работы. Д/характеристики движения рабочей силы расчитывают и анализируют показатели Коборота по приему=количество принятого на работу персонала/ среднесписочная численность персоналаВа КоборотаВа по выбытию=количество уволившихся работников/среднесписоч численность К текучести кадров=количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины/среднесписоч численностьВа К постоянства персонала =количество работников проработавших весь год/среднеспи численность. При анализе изучают причины увольнения (по собственному желанию сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и т. д.) АнализВа обеспеченности трудовыми ресурсамиВа увязывают с выполнением плана социального развития предприятия.(строительство жилья, дет садов профилакториев и т. д.) НапряжениеВа в обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами м/б снято зя счет более полного использования раб силы роста производительности труда,Ва комплексной механизации и автоматизации, совершенствование технологии и организации производства. В процессе анализа д/б выявлены резервы сокращения раб силы .Полноту использования трудовых ресурсов можно оценивать по количеству отработанных днейВа иВа часов одним работником за анализируемый период и по степени использованияВа фонда рабочего времени. Такой анализ проводятВа по каждой категории работников и по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию Если отработано меньше днейВа и часовВа чем запланированно то можно определитьВа сверхплановую потерю раб времени . После определения сверхплановых потерьВа раб времени изучают причины их образования. Причины м/б субьективными и обьективнымиВа дополнительные отпуска по разрешению администрации, заболевания, прогулы, простои, получение брака и его исправление. Сокращение потерь раб времениВаВа один из резервовВа увеличенияВа выпуска продукции.

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИВа ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ОБЬЕМВа ПРОИЗВОДСТВА. При анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда . производительность труда характеризуется ситстемой показателей: ОБОБЩАЮЩИЕ- среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка 1 рабочим а так же среднегодовая выработка на 1 работающего .ЧАСТНЫЕ-затраты времени на производство 1 продукцииВа определенного вида (трудоемкость) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко день или человеко час. ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ-затраты времени на выполнение 1 определенного вида работ или обьемВаВа выполненых работ в 1 ед. времени. Обобщающим показателем при анализе являетсяВа среднегодовая выработка продукции 1 работником. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного весаВа последнего в общей численностиВа промышленно-производственного персонала, от количества отработанных рабочими дней и продолжительности рабочего дня. В основе анализа лежит среднечасовая выработка от нее зависитВа среднедневная и среднегодовая. Выработка связана с изменением трудоемкости продукции и стоимостной ее оценкой. В изучении влияния факторов на уровень сред часовой выработки используются приемы корреляционно-регриссионного анализа. В много факторную корреляционнуюВа модель средне часовой выработки можно включить след. факторы: фондовооруженность или энерговооруженность труда, %рабочих имеющих высшую квалификацию, средние сроки службы оборудования и т.д. Добиться повышения производительности труда можно за счет: снижение трудоемкости продукции путем внедрения мероприятий технического прогресса, комплексной механизации и автоматизации производства , замены устаревшего оборудования более прогрессивным , сокращение потерь рабочего времени.

АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ОРГАНИЗАЦИОННОГО УРОВНЯ ПРОИЗВОДСТВА. Органнизационно-технрческий уровень производстваВа влияет на выполнение производственной прграммыВа рост производительности труда, снижение с/с и повышение рентабельности. При решение сложных задачВа ускорение НТП, важное местоВа отводится анализу достигнутого технического уровня и организации производства. Для этого используют систему показателей характеризующая: качество продукции, технический уровень производства его механизацию и автоматизацию, степень совершенства применяемой технологии, организацию производства труда и управления. Анализ технического уровня производства в следующем направлениях: обеспеченность предприятия средствами труда,Ва внедрение и освоениеВа прогрессивной техники и технологий. Уровень механизации и автоматизации производственных процессов отражается не только количественным соотношениемВа механизированного ручного труда а так же качественную сборку механизацийВа , степень совершенства машин, применение многостаночного обслуживания и т.д. Наиболее обобщающим показателем технического вооружения являетсяВа фондовооруженность труда Этот показатель увязывают с производительностью труда и рассматривают в динамикеВа фондоотдача*фондовооруженность=V выпущеной продукции /среднегодовую стоимось о/с*среднегодовая стоимость о/с промышленно производственных фондов/среднесписочная численность=Vвыпущенной прдукции/среднесписочную численность Показателе характеризуется уровень прогрессивности технологичес. процессовВа является так же трудоемкость продукции. Чем ниже трудоемкость изделия отдельные операции при прочих равных условияхВа тем совершеннее техника к показ организ техническВа уровня являются показат использ предметов трудаВа это нормы расходов и их выполнения. Факторы влияющие на измениниеВа норм расходов материалов делится на технические и организационные.К техническим факторам экономии материалов относятся совершенствование кон-ии изделий технолог. процессов производства технолог. оснащения . Организационнык факторы экономии материальных ресурсов это внедрение предметов норм раз-ие специализ коопперирования улучшения пла-ия т орга-ие материально техническогоВа снабжения. Для хар-ки внеш-их связей

Предприятия по постав-м полуфабрикатов и комплектующих изделий используется коэф. кооперирования =стоимость комплектующих и покупных изделий полуфабрикатов поступивших от заводов поставщиков/с/с изделия в целом.

ВаУровень организации производства характеризует коэффициент ритмичности. Размеры и структура пром предприятия определяют структуру его органов управления. Эффективность управления во многом связана со специализацией и кооперированием предприятия. Уровень специализацииВа и кооперирования производства характеризуется различными показателями: удельным весом профелирующей продукцией в общем V произволства. Для рацион-ной орга-ии и поиска резервов улучшения деятельности предприятия важное значениеВа имеет группиров мероприятий по стадиям производства (снабжение производство сбыт) По срокам использования резервы улучшения деятельности делятся на текущие реализуемые в течение года. И перспективные в течение 5 лет.

АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ С/СВа ФАКТОРОВ ВЛИЯЮЩИХ НА С/С. Классификация затрат на производство ее роль вВа экономическом анализеВа .Обычно под затратамиВа понимают потребляемые ресурсы или деньги которые нужно заплатить за товары или услуги. Большое значение для прав-ой органи-ии учета затрат имеет научно-обоснованнаяВаВа классификация. В зависимости от признака классификации затраты делятся: по отношению к технологическому процессу тАУ основные и накладные, по отношению к V произ-ва тАУ переменные и постоянные, по единству состава -Ва одноэлементные, комплексные, по способу отнесения на с/с отдельных видов продукции тАУ прямые, косвенные, по участию в производственном процессе тАУ производственные и не производственные, по возможности охвата плана тАУ планируемые и не планируемые, по переодичности возникновения тАУ текущие и единовременные, по экономическому содержанию тАУ экономические элементы и статьи расходов.

Если рассматривать затраты по отношению к технологическому процессу они делятся на основные и накладные. Основными называются затраты непосредственно связанные с технологическими процессами в производстве. Накладные образуются в связи с организ. обслуживан. производства и направлен. По отношению к V производства делятся переменные которые изменяются прямо пропорциональнойВа по отношению к V производства но на еденицу продукции они являются постояннымиВа (норма расхода драпа на пальто), постоянные к сумме не изменяются при изменение уровня деловой активностиВа (расходы на отопление), полупеременные включают компоненты переменных и постоянных затрат. По способу отнесения на с/с отдельных видов продукции делятся: прямые связанные с производством определенного вида продукции (сырье, материалы, з/пл производственных рабочих) они прямо относятся на тот или иной объект калькуляции. Косвенные связаны с производством нескольких видов продукцииВа и относятся на объекты калькулирования

путем распределенияВа пропорционально соответственно базе примером косвенных расходов является общепроизводственные и общехозяйственные.

АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИИ ПО СТАТЬЯМ КАЛЬКУЛЯЦИИ. Планирование и учет с/с на предприятии ведут по элементам затрат и калькуляционным статьям расходов. В основу группировки затрат по элементам положен принцип однородности. Элементы затрат: мат. Зат., на оплату труда, отчисления на соц нужды, амартизацию о/с и пр. зат. Группировка затрат по элементам необходима для того, чтобы изучить мат. Ём, энерго ём, трудо ём, фондо ём и установить влияние тех прогресса на структуру затрат. Группировка затрат по назначению, т.е. по статьям калькуляции указывает на какие цели и в каких размерах израсходованы ресурсы, такая группировка необходима для исчисления с/с отдельных видов изделий. Статьи калькуляции : сырьё и материалы, возвратные отходы ( вычитаются ), покупные изделия и полу фабр., топливо и энергия на технологические цели, основная и доп. З/пл производственным рабочим, отчисления на соц нужды производственным рабочим, обще производственные расходы, общехоз расходы, потери от брака, пр. расходы тАУпроизводственная с/с + коммерчиские расмходы- это полная с/с. Данные по статьям калькуляции изучаются с позиций выявления результатов выполнения плана с/с товарного выпуска изменения отдельного веса статейВа рассмотрен эконом. факторов формиров. затрат и причин отклонений. К показателям с/с относят с/с всей товарной продукции, с/с сравниваемой товарной продукции, с/с единицы продукции, с/с продукции как затраты на один рубль товарной продукции ( реализованной ) , последний показатель является обобщающим , он универсален ( расчитывается в любой отрасли производства ) и наглядно показываетВа связь м/у с/с и прибылью.Ва Затраты на один рубль товарной продукции= сумма затрат на производство и реализацию продукции/ стоимость выпуска этой же продукции в ценах реализации. Если при составлении плана затрат предприятия использует ся именно этот показатель то при этом не принимаются во внимание наличие в себестоимости как переменных так и постоянных затрат, т.е.Ва зависящих и не зависящих от обьема производства, в этом случае искажается план по затратам.

Сущность анализа взаимосвязи (себестоимость-v производства-прибыль). ПредприятиеВа всегда стремится выжить в конкурентной борьбе и получить мах прибыли которая д.б. обоснована соответствующими расчетами. В зарубежной практике предприятие большое внимание уделяет перспективе чем ретроспективе. В теоретической базе оптимизации прибыли при анализе затрат является система учета прямых затрат (директ-костинг) которые называются еще системой управления с/с или системой управления предприятием. Главным вниманием в этой системе уделяется изучение поведения затрат в зависимости от изменения отV производства. Методика анализа прибыли и с/с зависит не только от учета производственных затрат но и от наличия раз-го учета переменных и постоянных затрат. В зарубежной практике для повышения объективности разделения затрат на постоянные и переменные предложен ряд методов: высшей и низшей точки V производства за период, статистическое построение сметного управления. Графический метод: с целью обоснованного управления решения расчитывают 1)безубыточный V продаж при котором обеспечивается полное возмещение постоянных издержек предприятия, 2)V продаж который гарантирует предприятию необходимую сумму прибыли, 3)зону безопасности предприятия запас финансовой устойчивости. Для определения этих показателей можно использовать графический метод (представить графическое изображение). Это же можно представить уравнением 1 степени: y=a+bx, у-увеличение всех затрат, а-абсолютная сумма всех постоянных расходов, в-удельные переменные затраты на ед продукции, х-V реализации прод в натуральных ед. По графику можно установить при каком V реализации прод пред-ие получить прибыль а при каком ее не будет. С помощью графика можно определить точку в которой заложена выручка. Она получила название точки безубыточности. Безубыточноть V реализации продукции или порога рентабельности, ниже которого производство будет убыточно. Разность м/у фактическим и безубыточным V продаж называется зона безопасности, она показывает на сколько фактический V продаж выше критического при которомВа рентабельность=0. Такие же результаты можно получить аналитическим путем который более удобенВа чем график. Выручка=затраты с/с+прибыль. Выручка=(переменные + прибыль) маржинальный доход. Маржинальный доход= выручка-переменные. Точка безубыточности в денежном выражении=потсоян.расходы/уровень валовой моржи.ВаВа

ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ, ПРИМЕНЕНИЕ ГРАФИКОВ И ИХ ИНТЕРПРИТАЦИЯ. Экономисты выявили теоритическую зависимость совокупность дохода от продаж издержек и прибыли от V производства. Экономическая модель безубыточности

Ва ВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВа Совокупные затраты

ВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВа Совокупные доходы

ВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВа Постоянные затраты

Фирма может реализовать возрост. количество продукции, путем снижения цен. Поэтому совокупный доход не возрастает. Пропорционально выпуску линия совокупного дохода вначале возрастает и поднимается не так круто и в конце концов пойдет в низ. Линия совокупных издержек Аи Д показывают, что м/у точками а, б совокупные издержки резко возрастают, это на низких уровнях производства т.к. имеются трудности в управлении производством по мере того как набирается опыт. Оборудование начинается эксплуатироватся равномерно, используется преимущественно специализация труда, а ближе к верхней точки производства линия совокупных затрат С Д возрастает круче, т.к. увеличиваются издержки на ед продукции. Происходит это потому что выпуск продукции за 1 ч работы основного рабочего уменьшается т.к. предприятие эксплуатирует свои возможности выше проектного уровня, возникает нехватка ресурсов, графики основного производственного процесса становятся наиболее сложными. Линия совокупного дохода пересекает линию совокупных расходов в 2 точках, другими словами существует 2 точки безубыточности. БУХГАЛТЕРСКА МОДЕЛЬ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ.

ВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВа доход

ВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВа переменные

ВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВаВа постоянные

При построение бухгалтерской модели предполагают что перемен из-м и цена реализации ед продукции неизменны в результате этого зависимость совокупного дохода и совокупных издержек изменяется от V производства, имеют линейный характер, таким образом на диаграмме есть лишь 1 точка безубыточности. Зона прибыли расширяется с расширением V реализации, поэтому наиболее прибыльным производство будет при мах использовании производственных мощностей. При сравненииВа 2х моделей очевидно что экономическая модель более реалистичнейВа т.к. кривая совокупных издержек не линейна. Бухгалтерская предполагает относит линии доходовВаВа

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ. Показатель характе-им эффекти-ть исполь-ия о/с является показатель фондоотдача=стоимость товарной продукции/среднегодовую стоимость ППФ ППФ-промышленно производственные фонды. Фондоемкость=среднегодовая стоимость ППФ/стоимость товарной продукции. Рентабельность=прибыль/среднегодовая стоимость ППФ. Показатель фондоотдачи определяется по всем основным фондам, средствам производственного назначения, по активной части ППФ. V продукции должен корректироваться на изменение оптовых цен, на структурные сдвиги, а стоимость ОФ на их переоценку. На фондоотдачу влияет изменение доли активной частиВа ОФ в их общей сумме. Влияние фондоотдачи и количества оборудования на выпуск продукции определяют приемом цепных подстановок. Резервами увеличения выпуска продукции и фондоотдачи является: ввод в действие неустановленного оборудования, замена и модернизация оборудования, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффи-та сменности, внедрение мероприятий НТП.

АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ. Необходимым условием выполнения плана по производству продукции , снижению ее с/с, росту прибыли и рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества.Ва Рост потребности предприятия в материальных ресурсах м/б удовлетворена 2мя путями: экстенсивным тАУ приобретение или изготовлениеВа большего количества материалов и энергии, интенсивным-более экономном использовании запасов в производстве продукции. Источники покрытия потребности сырья и материалов м/б: внешними-поступление от поставщиков в соответствии с договорами, внутренними-сокращение отходов сырья, собственнное изготовление материалов и п/фаб.Ва Потребность в завозе материалов со стороны определяется как разность м/у общей потребностью и суммой собственных внутренних источников покрытия. При анализе поверяют выполнение договорных обязательств по поставке материальных ресурсов, договорных поставок. Кроме

Вместе с этим смотрят:


1C: Бухгалтерия


Автоматизацiя бухгалтерського облiку ТОВ "Хлiбороб"


Автоматизацiя облiку зносу (амортизацii) необоротних активiв


Автоматизация бухгалтерского учета в современных условиях


Автоматизация бухгалтерского учета на малых предприятиях