Разработка проекта по внедрению новых очистных сооружений
Современный научно-технический прогресс немыслим без интеллектуального продукта, получаемого в результате инновационной деятельности.
Инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства труда, обслуживания, управления и т.п.
Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие для научной общественности и предпринимательских кругов России. Именно в настоящее время Россия переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие.
В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.
Инновации рассматриваются с разных точек зрения: в связи с технологиями, коммерцией, социальными системами, экономическим развитием и формулированием политики. Соответственно, в научной литературе существует широкий спектр подходов к концептуализации инноваций.
Инновации являются главной движущей силой динамического развития общественного производства. Задачей инновационного менеджмента является создание необходимых условий для ускорения внедрения и повышения эффективности создания различных инноваций: продуктовых, технологических, экономических, социальных, организационных направленных на разработку и внедрение конкурентоспособной продукции и технологии. Поэтому важное значение приобретает реальное инвестирование различных проектов и мероприятий, без которых немыслимы обновление и расширенное воспроизводство ОПФ и связанное с ним производство конкурентоспособной продукции. В этом случае требуется определённая предварительная и окончательная оценка эффективности принимаемых решений. Правильность полученных результатов зависит и от полноты и корректности используемых методов расчёта эффективности с учётом риска, выполненного экономического анализа на всех этапах работы, но и опыта и квалификации специалистов управленческих служб в области данных расчётов. Поэтому целью выполнения данного курсового проекта является освоение методики и техники расчётов экономической эффективности принимаемых инновационных решений и определение влияния внедряемого проекта на результаты хозяйственной деятельности предприятия.
Объектом исследования курсового проекта является открытое акционерное общество ВлУралоргсинтезВ».
Предметом исследования курсового проекта являются основные средства ОАО ВлУралоргсинтезВ» в 2007-2008 гг.
Цель курсовой работы тАУ анализ основных средств и разработка проекта по внедрению новых очистных сооружений.
1. Теоретическое обоснование расчётов коммерческой оценки эффективности инвестиционных решений
1.1 Понятие инноваций
Термин "инновация" стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: "инновационная деятельность", "инновационный процесс", "инновационное решение" и т. п. В литературе насчитывается множество определений. Например, по признаку содержания или внутренней структуры выделяют инновации технические, экономические, организационные, управленческие и др.
Инновация (англ. innovation) тАФ это внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем.
Выделяются такие признаки, как масштаб инноваций (глобальные и локальные); параметры жизненного цикла (выделение и анализ всех стадий и подстадий), закономерности процесса внедрения и т. п. В специальной литературе и официальных документах чаще всего использовались понятия управление научно-техническим прогрессом, внедрение достижений науки и техники в производство и тому подобное, что характерно для централизованно управляемой экономики. В рыночных условиях хозяйствования, где коммерческие организации имеют полную юридическую и экономическую самостоятельность, ни о каком внедрении чего-либо не может быть и речи. Этим принципиальным отличием объясняется различие в содержании отдельных понятий в области инновационного менеджмента.
Таким образом, предпринимателей отличает инновационный тип мышления. Предпринимательство основывается на экономических и социальных теориях, согласно которым изменения - вполне нормальное и естественное явление. Главная же задача общества и особенно экономики видится в получении чего-то иного, отличного от предыдущего, а не в улучшении уже существующего. Таким образом, перед предпринимателями стоит задача научиться осуществлять инновационные решения на систематической основе. Принято считать, что понятие тАЬнововведениетАЭ является русским вариантом английского слова innovation.
Буквальный перевод с английского означает тАЬвведение новацийтАЭ или в нашем понимании этого слова тАЬвведение новшествтАЭ. Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление. Русское словосочетание тАЬнововведениетАЭ в буквальном смысле тАЬвведение новоготАЭ означает процесс использования новшества. Таким образом, с момента принятия к распространению новшества приобретает новое качество тАУ становится нововведением (инновацией). Процесс введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации.
Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение (инновацию) называется инновационным лагом. В повседневной практике, как правило, отождествляют понятие новшество, новация, нововведение, инновация, что вполне объяснимо. Новшеством может быть новый порядок, новый метод, изобретение. Нововведение означает, что новшество используется. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится инновацией.
Любые изобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда получают общественное признание, когда будут приняты к распространению (коммерциализации), и уже в новом качестве они выступают как нововведения (инновации). Систематическая инновация, поэтому, состоит в целенаправленном, организованном поиске изменений и в систематическом анализе тех возможностей, которые эти изменения могут дать для экономических или социальных нововведений.
Выделяют следующие изменения, или источники инноваций:
ü Неожиданное событие, которым может быть неожиданный успех, неожиданная неудача;
ü Несоответствие между реальностью, такой, каковой она является, и её отражением во мнениях и в оценках людей;
ü Изменение потребностей производственного процесса;
ü Изменения в структуре отрасли или рынка;
ü Демографические изменения;
ü Изменения в восприятии и в ценностных установках;
ü Новые знания, научные и ненаучные.
Инновация скорее есть экономический и социальный, нежели технический термин. Она не обязательно должна быть чем-то техническим, да и вообще, чем-то вещественным. Мало существует технических инноваций, которые смогут соперничать по влиянию с такими изобретениями, как, например, продажа товаров в рассрочку, которая буквально преобразила всю сферу торговли. Рассмотрим последовательно все вышеперечисленные источники инновационных возможностей.
При этом, однако, надо помнить, что границы между этими источниками инновационных идей размыты; более того, эти источники часто перекрывают друг друга. Вместе с тем, каждый из названных источников обладает своими собственными характеристиками, поэтому анализировать их следует по отдельности. Инновации тАУ это новшества, доведённые до стадии коммерческого использования и предложения на рынке в виде нового продукта. Подлинная новизна продукта всегда связана с ростом экономического эффекта от его использования. Новизна может быть "относительной", "абсолютной" и "частной".
Абсолютная новизна характеризуется отсутствием аналогов данному новшеству; относительная тАУ это новшество, которое уже применялось на других предприятиях, но впервые осуществляется на данном предприятии; частная новизна подразумевает обновление элемента изделия. Экономическое достоинство нововведения состоит в том, что выгода от внедрения превышает издержки на его создание. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество, тАУ становится "инновацией". Только тогда различные идеи, изобретения, новые виды услуг, продукции получают признание потребителя и уже в новом качестве они становятся инновациями. Понятие "инновации" применяется ко всем новшествам, как в производственной, так и в организационной, научно-исследовательской, учебной и управленческой сферах, ко всем усовершенствованиям, обеспечивающим экономию затрат.
Следовательно, инновации ориентированы на рынок и потребителя. Период времени от зарождения идеи до практического создания и внедрения новшества, его использования принято называть жизненным циклом инновации. Возникла потребность управления творческим потенциалом и повышением эффективности связи науки и производства. Этим и занимается инноватика тАУ наука о формировании новшеств, их диффузии, а также факторах, противодействующих внедрению нововведений; адаптации к ним человека; организации и механизме инновационной деятельности; выработке инновационных решений и политики. Иначе говоря, инноватика тАУ новая область исследований, необходимая для эффективного решения задач интенсификации и ускоренного развития инновационной экономики, прежде всего тАУ создания, освоения и распространения различных типов новшеств.
Иначе говоря, инноватика возникла как реакция на современные требования экономики, необходимость усиления восприимчивости её элементов к появившимся изменениям.
1.2 Классификация инноваций
Для успешного управления инновационной деятельностью необходимо тщательное изучение инноваций. Прежде всего, необходимо уметь отличать инновации от несущественных видоизменений в продуктах и технологических процессах (например, эстетические изменения тАУ цвета, формы и т. п.); незначительных технических или внешних изменений в продуктах, оставляющих неизменными конструктивное исполнение и не оказывающих достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов; от расширения номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов, с целью удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов предприятия.
Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций.
1. В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на:
ü продуктовые инновации, они включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов.
ü процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии). Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы).
2. По типу новизны для рынка инновации делятся на:
ü новые для отрасли в мире;
ü новые для отрасли в стране;
ü новые для данного предприятия (группы предприятий).
3. По месту в системе (на предприятии, в фирме) можно выделить:
ü инновации на входе предприятия (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования и др.);
ü инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);
ü инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).
4. В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации:
ü радикальные (базовые);
ü улучшающие;
ü модификационные (частные).
5. В научно-исследовательском институте системных исследований разработана расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия. По этому признаку выделяются инновации:
ü технологические;
ü производственные;
ü экономические;
ü торговые;
ü социальные;
ü в области управления.
6. По интенсивности инновационного изменения выделяют 8 порядков, предполагающие качественные, количественные целевые изменения:
ü регенерирование первоначальных свойств (восстановление). Целевое изменение сохраняющее и обновляющее функции производственной системы или ее части;
ü изменение количества;
ü перегруппировка или организационное изменение;
ü адаптационное изменение;
ü новый вариант (начало качественных изменений);
ü новое поколение (меняется большинство первоначальных свойств системы, но базовая структура сохраняется);
ü новый вид (качественное изменение функциональных свойств производственной системы, меняется первоначальная концепция, но функциональный принцип сохраняется);
ü новый род (коренное изменение функциональных свойств производственной системы, которая меняет основной функциональный принцип).
И. Пригожин предложил ещё одну классификацию инноваций:
1. По месту в производственном цикле:
ü сырьевые;
ü обеспечивающие (связывающие);
ü продуктовые.
2. По преемственности:
ü замещающие;
ü отменяющие;
ü возвратные;
ü открывающие;
ü ретровведения.
3. По охвату:
ü локальные;
ü системные;
ü стратегические;
4. По инновационному потенциалу и степени новизны:
ü радикальные
ü комбинаторные
ü совершенствующие
Факторы производства и инновации, то, на что в большей степени ориентирована наша экономика, должно быть не целью функции большинства российских социально-экономических систем разных уровней, а средством их роста количества и эффективности. Коммерческий аспект определяет инновацию как экономическую необходимость, осознанную через потребности рынка. Следует обратить внимание на два момента: "материализацию" инновации, изобретений и разработок в новые техники совершенные виды промышленной продукции, средства и предметы труда, технологии и организации производства и "коммерциализацию", превращающую их в источник дохода. В соответствии с международными стандартами инновация тАУ это конечный результат новшества то есть, прежде всего, изменения, связанные с введением новых элементов, отсюда выделим критерии инновации:
ü Новизна
ü Товарность
ü Рыночная востребованность
ü Эффективность
ü Наукоемкость
С помощью критериев можно объяснить феномен инновации, обеспечивающий экономический рост, как конечный результат осуществления инновационного процесса, выраженный в новой товарной наукоемкой продукции, востребованной рынком, защищен как интеллектуальная собственность или ориентированная на положительный эффект.
1.3 Инновации в химической промышленности России
Потребителями продукции химического комплекса являются практически все отрасли российской промышленности, транспорта, сельского хозяйства, оборонный и топливно-энергетический комплексы, а также сфера услуг, торговля, наука, культура и образование. В 2009 году наибольшими темпами отрасль развивалась в четырех федеральных округах:
ü Приволжском (доля округа в общем объеме производства химического комплекса РФ составляет 43.5 %);
ü Центральном (24.4 %);
ü Сибирском (11.2 %);
ü ВаЮжном (10.4 %).
В химической индустрии получили широкое развитие процессы территориальной концентрации производства, при этом крупнейшие химические узлы сформировались в Республиках Татарстан и Башкортостан, Алтайском, Пермском и Красноярском краях, Тульской, Тюменской, Ярославской, Нижегородской, Волгоградской, Самарской, Кемеровской и Иркутской областях. Отметим, что российский нефтехимический комплекс в основном представлен частными компаниями (доля государства весьма незначительна; cреди крупнейших игроков отрасли можно выделить Сибур, Нижнекамскнефтехим, ЛУКОЙЛ-Нефтехим, Казаньоргсинтез, Татнефть, Уфаоргсинтез и ряд других, на которых выпускается большая доля полимерных материалов, синтетических каучуков, и автомобильных шин. Общий объем мощностей по выпуску этилена в РФ оценивается примерно в РФ 3.2 млн. тонн в год. Наиболее крупными производителями этилена в России являются предприятия СИБУРа, Нижнекамскнефтехим, Казаньоргсинтез и Ставролен (дочернее предприятие ЛУКОЙЛа).
Таблица 1 - Производители этилена в РФ.
№ п/п | Компания | Мощность, млн т в год |
1 | Нижнекамскнефтехим | 563 |
2 | СИБУР | 540 |
3 | Казаньоргсинтез | 410 |
4 | Ставролен (ЛУКОЙЛ) | 350 |
5 | Ангарскнефтеоргсинтез (Роснефть) | 300 |
6 | НОРСИ (ЛУКОЙЛ) | 300 |
7 | Салаватнефтеоргсинтез (Газпром) | 300 |
8 | Уфаоргсинтез (Башнефть) | 235 |
Прочие | 195 |
Вместе с этим смотрят:
Американская система менеджмента на предприятии
Анализ системы найма и отбора персонала в организации