5.4. SWOT – анализ

Вышеприведённый стратегический анализ нередко заканчивается, так называемым, SWOT- анализом, то есть общим ранжированием факторов по четырём основным направлениям. Первые буквы английских названий этих направлений, собственно, и составляют название этого анализа:



Strength – S – сила,

Weakness – W – слабость,

Opportunity – O – возможность,

Threat – T – угроза.



Все факторы, оказывающие влияние на деятельность организации, распределяются по указанным направлениям с присвоением им соответствующего ранга. Обычно это делается в форме «четверицы» (см. пример на рис. 5.2).

Рис. 5.2. Пример SWOT – анализа организации.





Внутри каждого направления обычно методом экспертных оценок, то есть опроса экспертов по специальной схеме, производится ранжирование факторов по их значимости для организации. В итоге получается весьма наглядная таблица – «четверица», иллюстрирующая распределение факторов по направлениям и важности их влияния на организацию. Затем эта таблица используется для составления стратегии организации

< Назад   Вперед >
Содержание