Основные цели современного предприятия.

Цель - это желаемое состояние объекта управления в будущем. В процессе управления чрезвычайно важно правильно определит цели и пути их достижения. Цели формируют критерии для оценки целесообразности предлагаемого образа действий и дают общий ориентир для деятельности фирмы в целом. Цели фирмы должны быть установлены в следующих областях: маркетинг, инновации, организация человеческой деятельности, финансовые ресурсы, материальные ресурсы, производительность, социальная ответственность, прибыль. Конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности путем рационализации организации производственного процесса. При изучении фирм как объектов управления первостепенное значение имеют взаимные связи между более мелкими объектами (подразделениями), из которых они состоят. Совокупность объектов, рассматриваемых как единое целое, называют системой. Система управления должна располагать материальными, финансовыми, трудовыми и др. ресурсами, обеспичающими реализацию управленческих воздействий. Последние поступают в исполнительные. органы как изнутри управляемого объекта, так и извне, т.е. из внешней среды.

Наличие информации о внешней среде и выводы о ее влиянии на систему управления повышают эффективность системы, поскольку позволяют своевременно вносить коррективы в процесс управления и приспосабливаться к изменениям внешней среды - рыночных условийй и системы их регулирования. Основной оценкой эффективности и качества управления является степень достижения поставленных целей как на текущий период, так и на средне- и долгосрочную перспективу

< Назад   Вперед >
Содержание