Управление персоналом современной организации (Шекшня С.В.) ПРЕДИСЛОВИЕ к пятому изданию Глава 1. ЧЕЛОВЕК И ОРГАНИЗАЦИЯ 1.1. Роль организации в жизни современного общества. Понятие организации 1.2. Цели организации 1.3. Организационная структура и организационная культура 1.4. Организация и внешняя среда 1.5. Организационные ресурсы. Специфика управление человеческими ресурсами. Коротко о мотивации к труду КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ И ОБСУЖДЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ ВОПРОСЫ ВОПРОСЫ ЛИТЕРАТУРА ГЛАВА 2. ЭВОЛЮЦИЯ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 2.1. Краткая история управления персоналом 2.2. Управление человеческими ресурсами в бывшей СССР 2.3. Функция управления человеческими ресурсами современной корпорации 2.4. Кто должен управлять персоналом: линейные руководители или специалисты по человеческий ресурсам? КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ И ОБСУЖДЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ ВОПРОСЫ ВОПРОСЫ ЛИТЕРАТУРА ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 3.1. Процессы управления персоналом 3.2. Стратегия развития организации и управления персоналом 3.3. Планирование численности персонала КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ И ОБСУЖДЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ ВОПРОСЫ ЛИТЕРАТУРА ГЛАВА 4. ПОДБОР И ПРИЕМ НА РАБОТУ 4.1. Подбор кандидатов Должностная инструкция начальника сектора труда и заработной платы отдела человеческих ресурсов 4.2. Отбор персонала в организацию 4.3. Оптимизация численности сотрудников КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ И ОБСУЖДЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ ВОПРОСЫ ВОПРОСЫ ЛИТЕРАТУРА ГЛАВА 5. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 5.1. Развитие организации и ее сотрудников 5.2. Профессиональное обучение персонала 5.3. Методы профессионального обучения КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ И ПОВТОРЕНИЯ ЛИТЕРАТУРА ГЛАВА 6. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ (ПРОДОЛЖЕНИЕ). РАЗВИТИЕ КАРЬЕРЫ. ПОДГОТОВКА РУКОВОДИТЕЛЕЙ 6.1. Планирование и развитие карьеры в современной организации 6.2. Планирование и подготовка резерва руководителей 6.3. Развитие молодых сотрудников с лидерский потенциалом КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ И ОБСУЖДЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ ЛИТЕРАТУРА ГЛАВА 7. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 7.1. Цели системы оценки персонала в организации 7.2. Аттестация персонала 7.3. Нетрадиционные подходы к оценке персонала КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ И ОБСУЖДЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ ЛИТЕРАТУРА ГЛАВА 8. ТРАДИЦИОННАЯ СИСТЕМА КОМПЕНСАЦИИ 8.1 Цели системы компенсации 8.2. Традиционная система компенсации 8.3. Управление системой льгот КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ И ОБСУЖДЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ Вопросы ЛИТЕРАТУРА ГЛАВА 9. "НЕТРАДИЦИОННЫЕ" МЕТОДЫ КОМПЕНСАЦИИ 9.1 Системы переменной заработной платы 9.2. Системы групповой заработной платы 9.3. Системы платы за знания и компетенции 9.4. Современные тенденции в области компенсации КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ И ОБСУЖДЕНИЯ ЛИТЕРАТУРА ГЛАВА 10. КОММУНИКАЦИЯ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 10.1. Роль коммуникации в управлении персоналом. Коммуникационный процесс 10.2. Формы и методы коммуникации 10.3. Организационная коммуникация. Нормальная и неформальная коммуникация 10.4. Повышение эффективности организационной коммуникации КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ И ОБСУЖДЕНИЯ ЛИТЕРАТУРА ГЛАВА 11. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 11.1. Связь системы управления персоналом с целями организации 11.2. Соответствие системы управление персоналом состоянию внешней среды и культуре организации 11.3. Целостность системы управления персоналом 11.4. Участие руководства организации в процессе управление персоналом 11.5. Компетентная и развивающаяся служба управления персоналом ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ И ПОВТОРЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ ЛИТЕРАТУРА СТАТИСТИКА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ СТРУКТУРА И ДИНАМИКА РАБОЧЕЙ СИЛЫ ОРГАНИЗАЦИИ КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ