<< Пред.           стр. 77 (из 272)           След. >>

Список литературы по разделу

 выпуск. Таким образом, ОПЕК, действуя как един-
 ственная доминантная фирма, сталкивающаяся с
 целым рядом относительно мелких конкурентов, все
 еще мог контролировать рыночную цену посред-
 ством установления своего собственного объема вы-
 пуска.
 Когда ОПЕК впервые преуспел в повышении цен
 в 1973 г., многие экономисты предсказывали карте-
 лю скорый крах в силу стоящей перед всеми олиго-
 полистами дилеммы, которую мы уже обсуждали.
 Эти наблюдатели полагали, что некоторые члены
 картеля прибегнут к тайным ценовым скидкам, с
 тем чтобы увеличить свои собственные объемы вы-
 пуска; затем, когда остальные члены ОПЕК обнару-
 жили бы это, последовало бы общее падение цены.
 В 70-х годах такого краха не произошло, даже не-
 смотря на то, что ОПЕК не предпринимал шаги к
 ограничению объемов производства нефти в странах
 — членах картеля или наказанию за снижение цены.
 Теперь большинство наблюдателей думают, что
 стабильность ОПЕК была обусловлена главным об-
 разом доминирующей ролью Саудовской Аравии —
 самого крупного производителя нефти. В сущности
 Саудовская Аравия действовала как доминантная
 фирма внутри картеля. Цена ОПЕК поддержива-
 лась в основном готовностью Саудовской Аравии
 сохранить картельное соглашение. Достигнув од-
 нажды договоренности в вопросе о цене, остальные
 страны действовали как ценополучатели и продава-
 ли столько, сколько они хотели10. До тех пор пока
 Саудовская Аравия была готова корректировать
 свой выпуск таким образом, чтобы общий объем
 предложения равнялся объему спроса при установ-
 ленной картелем цене, другие страны —члены
 ОПЕК могли продавать столько, сколько хотели, по
 данной цене.
 Но в 80-х годах ОПЕК попал в затруднительное
 положение Несмотря на почти 30%-й прирост ре-
 ального ВНП в индустриально развитых странах, в
 w B действительности Саудовская Аравия не была единственной страной в
 ОПЕК, не принимавшей цену как данную. Кувейт и некоторые другие
 арабские государства часто координировали свои действия с Саудовской
 Аравией.
 Глава 12; Олигополия и монополистическая конкуренция 221
 1984 г. вследствие более высоких цен во всем мире
 потребление нефти по сравнению с 1973 г. снизи-
 лось почти на 4%. Более высокие цены побудили
 также страны, не являющиеся членами ОПЕК, уве-
 личить производство нефти за этот период почти на
 50%. В этих условиях ОПЕК, чтобы удержать высо-
 кие цены, был вынужден уменьшить свое производ-
 ство примерно на 45%, а Саудовская Аравия сокра-
 тила производство на 80%. Тем не менее даже при
 этом, как показывает рис. 12-2, цена падала после
 1981 г. как в номинальном, так и в реальном выра-
 жении, а стоимостный объем экспорта (в долл.)
 стран ОПЕК ежегодно уменьшался после 1980 г. В
 1984 г. на ОПЕК приходилось только 32% мирового
 производства нефти.
 В конце концов в начале 1986 г. Саудовская Ара-
 вия осознала, что картель с доминантной фирмой, в
 котором она ради поддержания мировой цены по-
 шла на крупные потери в производстве, более не
 служит ее интересам. Она стала производить боль-
 ше нефти, понизив тем самым мировую цену за не-
 сколько месяцев примерно с 30 долл. до менее чем
 10 долл. за баррель. В декабре 1986 г. все государ-
 ства, входящие в ОПЕК, договорились строго при-
 держиваться лимитов в производстве нефти, и неко-
 торые не входящие в ОПЕК страны (Мексика, Нор-
 вегия и Советский Союз) также объявили о сокра-
 щении производства Цены на нефть быстро восста-
 новились где-то на уровне 18 долл. за баррель, но
 все еще оставались гораздо ниже реальных цен,
 превалировавших в течение периода 1974-1985 гг.
 Однако в феврале 1987 г. цены вновь пришли в дви-
 жение. Посмотрим, сможет ли картель сохранить
 монопольные цены теперь, когда Саудовская Ара-
 вия не желает брать на себя все растущие издерж-
 ки, связанные с ограничением выпуска.
 Молчаливый сговор: лидерство
 и стабильность
 Поскольку явные соглашения о ценах между част-
 ными корпорациями обычно запрещены законом,
 олигополисты часто ищут пути к тайному сотрудни-
 честву, не основанному на достижении договорен-
 ностей в явном виде. Фирмы могут поддерживать
 связь друг с другом разнообразными общедоступны-
 ми легальными способами, а также использовать
 множество различных средств, чтобы облегчить вы-
 явление обмана.
 Например, в начале 50-х годов фирмы по произ-
 водству готовых крупяных завтраков вели конкурен-
 тную борьбу при помощи дорогих игрушек, кото-
 рые они вкладывали в большинство упаковок с ка-
 шей. После того как один руководитель выступил с
 заявлением о том, что его фирма резко сократит ис-
 пользование таких подарков, другие главные произ-
 водители приняли аналогичную политику, после че-
 го все стали более прибыльными. Об изменениях
 цен на некоторые изделия, например на наждачную
 бумагу, часто объявляют за месяцы вперед. Это дает
 возможность другим фирмам в своей деятельности
 заранее учесть предполагаемое изменение цен. Пер-
 вая фирма, объявляющая об изменении цены, часто
 пересматривает свое решение, если ее соперники не
 присоединяются к ней. Иногда олигополисты под-
 писывают долгосрочные контракты со своими по-
 стоянными покупателями, обязуясь возместить лю-
 бую более низкую цену, предложенную другим про-
 давцом, или установить для всех своих клиентов та-
 кую же цену. Эти практические меры создают труд-
 ности в деле подрыва сговора с помощью тайных
 скидок с цены.
 В период с начала 20-х годов и до второй миро-
 вой войны трое главных производителей сигадэет —
 «Рейнолдз» («Кэмел»), «Америкэн тобако» («Лакки
 Страйк») и «Лиджетт & Майерз» («Честерфилд») —
 установили идентичные цены, и им полностью уда-
 лось избежать войны цен. Средством, которым
 пользовались производители сигарет для достиже-
 ния этого, было лидерство в области цен.
 О При олигополистическом лидерстве в об-
 ласти ценообразования одной-единственной
 фирме (ценовому лидеру) с молчаливого согла-
 сия остальных отводится ведущая роль в уста-
 новлении отраслевых цен. Другие фирмы со-
 храняют свои цены неизменными до тех пор,
 пока лидер не объявит об изменении своих
 цен, и, как правило, они следуют за ним, объ-
 являя о таких же изменениях
 Ценовой лидер судит о том, когда необходимо из-
 менить цену. Если его расчет верен, то другие фир-
 мы следуют за ним, и в результате лидер изменяет
 отраслевую цену, не прибегая к явному сговору с
 другими фирмами. Если другие фирмы не «разыгры-
 вают его масть», то они накладывают вето на изме-
 нение цены, и лидер «бросает карты», отказываясь
 от увеличения цены. Обычно лидером является са-
 мая крупная фирма, но если на его заявления слиш-
 ком часто налагается вето со стороны других фирм,
 то может появиться другой лидер11. В период после
 второй мировой войны лидерство в области цен на-
 блюдалось во многих олигополистических отраслях,
 включая сталелитейную и автомобильную промыш-
 ленность.
 11 Даже в отраслях, не имеющих явного ценового лидера, кто-то должен
 первым объявить об изменении цены. В условиях истинного лидерства в
 ценообразовании одна и та же фирма стремится сохранить первенство
 в течение относительно длительного периода времени, и в результате
 этого, как обсуждается в следующем параграфе, изменения цен проис-
 ходят относительно редко даже при изменении издержек и объемов
 спроса.
 222 Часть 3: Несовершенство рынка и государственное регулирование
 В отраслях, имеющих ценовых лидеров, цены
 имеют тенденцию сохраняться на постоянном уров-
 не в течение относительно длительных периодов.
 Лидер противится тому, чтобы «корабль сел на
 мель», и рискует утратить свое положение, объявляя
 об изменениях, которые могут быть отвергнуты. Но
 почему другие фирмы не изменяют свои цены, ког-
 да изменяются условия формирования издержек
 или спроса?
 ЛОМАНАЯ ОЛИГОПОЛИСТИЧЕСКАЯ КРИВАЯ
 СПРОСА. Объяснение этому дает модель с ломаной
 кривой спроса12. Фирма, не являющаяся ценовым
 лидером, могла бы вполне обоснованно предполо-
 жить, что если бы она снизила цену, то и все ее со-
 перники пошли бы по пути снижения, тогда как ес-
 ли бы она повысила цену, то никто не последовал
 бы ее примеру
 Результаты, вытекающие из данного предположе-
 ния, показаны на рис 12-3. Здесь P0 — действующая
 цена. Если бы нелидирующая фирма повысила цену
 выше этого уровня, то она быстро потеряла бы сбыт,
 поскольку ее соперники поддерживали бы цену на
 уровне P0. Следовательно, для значений цены выше
 действующей кривая спроса на продукцию фирмы
 очень эластична С другой стороны, если бы фирма
 понизила цену, то она не очень^го преуспела бы в
 деле, поскольку ее соперники также пошли бы по
 пути снижения своих цен. Кривая спроса, соответ-
 ствующая смыслу этого объяснения, обозначена на
 рис 12-3 через D; она более эластична при ценах
 выше действующей цены P0, чем при более низких
 ценах. Поскольку кривая спроса является более по-
 логой для значений цен, превышающих P0, чем для
 более низких цен, то ее наклон изменяется при цене
 P0, обусловливая перегиб кривой в этой точке
 На рис 12-3 показаны также кривая предельных
 издержек фирмы MC и ее кривая предельного дохо-
 да MR. Поскольку кривая спроса имеет излом при
 цене P0, кривая MR имеет разрыв при соответствую-
 щем значении объема выпуска Q0. При объемах вы-
 пуска ниже Q0 предельный доход близок к значе-
 нию цены в силу того, что при фиксированных це-
 нах соперников для увеличения объема спроса тре-
 буется только небольшое снижение цен. При объе-
 мах выпуска, превышающих Q0, предельный доход
 гораздо ниже цены, поскольку для увеличения объе-
 ма спроса в ситуации, когда соперники идут по пу-
 ти сокращения цены, снижение цены должно быть
 значительным. Кривая MC проходит через разрыв в
 кривой MR. При любом значении цены выше P0
 предельный доход превышает величину предельных
 издержек и фирма должна снизить цену и увели-
 чить объем производства При любом значении це-
 ны ниже P0 предельный доход меньше величины
 предельных издержек и, следовательно, фирма дол-
 жна увеличить цену и сократить объем производ-
 ства Пока существует перегиб при цене P0, кривая
 MC будет проходить через разрыв кривой MR даже
 при небольшом изменении издержек и оптималь-
 ной ценой останется P0. Вывод состоит в том, что в
 олигополии с ценовым лидером следующая за лиде-
 ром фирма, как правило, максимизирует свои при-
 были, удерживая цену на текущем уровне до тех
 пор, пока лидер не объявит об изменении цены.
 Олигополистическое поведение,
 не основанное на сговоре
 
 Объем выпуска
 Как ведут себя олигополисты при отсутствии явного
 или молчаливого сговора? Даже если сговор являет-
 Ш
 W-
 W
 
 12 Данная модель, предложенная в 1939 г. практически одновременно По-
 лем Суизи из Соединенных Штатов и РЛ. Холлом и СДж. Хитчем из
 Англии, подчас преподносится в качестве целостной теории олигополи-
 стического ценообразования. Но так как в ней абсолютно ничего не го-
 ворится об уровне цены, то она не может претендовать на это. Если бы
 она описывала поведение всех продавцов в олигополии, то согласно сде-
 ланному на ее основе прогнозу цены в условиях олигополии менялись
 бы менее часто, чем в условиях монополии. Однако многие исследова-
 ния показали, что такого рода прогноз не согласуется с реальным ры-
 ночным поведением
 РИС. 12-3. Ломаная олигополистическая кривая спроса.
 В отрасли с ценовым лидером каждая идущая за лидером фирма
 предполагает, что соперники будут равняться на его снижение
 цены, но не на его повышение цены. Таким образом, идущие
 вслед за лидером фирмы сталкиваются с кривой спроса, имею-
 щей излом при действующей цене P0, и с имеющей разрыв кри-
 вой предельного дохода MR. Вследствие разрыва в кривой MR
 идущая за лидером фирма не изменит цену даже при неболь-
 шом сдвиге кривой предельных издержек MC
 Глава 12: Олигополия и монополистическая конкуренция 223
 ся эффективным в течение некоторого времени, он
 часто расстраивается, как только одна или более
 фирм почувствуют, что они больше выигрывают, на-
 рушая правила, нежели следуя им. Когда фирмы не
 могут сговориться, наиболее существенной пробле-
 мой олигополии становится вопрос выбора страте-
 гии. Каждая фирма прогнозирует спрос, с которым
 она может столкнуться, и возможную реакцию со-
 перников на свои собственные действия. Затем каж-
 дая фирма, основываясь на этом прогнозе реакции
 своих соперников, действует, максимизируя соб-
 ственные прибыли. Точно таким же образом она
 решает, как ей реагировать на действия своих со-
 перников.
 Не существует определенных общих прогнозов
 относительно исходов таких взаимодействий между
 разъединенными олигополистами. Цена может при-
 нимать практически любое значение в промежутке
 между ее конкурентным и монопольным уровнями,
 и она может сильно варьировать во времени. То,
 что будет происходить на самом деле, решающим
 образом зависит от тех допущений, которые каж-
 дый олигополист делает относительно реакции дру-
 гих на свои действия. Например, если каждый пола-
 гает, что соперники не будут реагировать на его
 снижение цены, и все фирмы ориентируются на
 низкие цены, то цены могут падать до конкурент-
 ного уровня. Однако если начинается такая война
 цен, то, вероятно, все фирмы изменят свои мнения
 относительно поведения своих конкурентов. Тогда
 цена может расти, и даже настолько резко, что под-
 толкнет фирмы к новому витку снижения цен.
 Даже когда сговор неэффективен, большинство
 экономистов полагают, что олигопольные цены бу-
 дут, как правило, выше их конкурентного уровня.
 Но мера этого превышения зависит как от того, что
 знают олигополисты о поведении своих соперников
 и что они думают об этом, так и от возможности
 проникновения новых продавцов в отрасль (что сей-
 час и является предметом нашего обсуждения).
 Сдерживание входа на рынок
 и хищническая политика
 До сих пор в этом параграфе мы игнорировали воз-
 можность входа на рынок новых продавцов. Эта
 возможность добавляет к анализу две новые харак-
 терные черты. Первая, как мы уже отмечали, состо-
 ит в том, что если не существует барьеров входа, то
 не существует и способа удержать цену на уровне
 выше конкурентного в долгосрочной перспективе
 Сверхприбыли будут привлекать новые фирмы в от-
 расль, и увеличение общего объема выпуска за счет
 новых производств приведет к понижению цены до

<< Пред.           стр. 77 (из 272)           След. >>

Список литературы по разделу