<< Пред. стр. 2 (из 5) След. >>
Список литературы по разделу
* Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации.
** Реформирование предприятий. Методика и опыт. Библиотека ЗАО "РОЭЛ Консалтинг" М.: "Издательство ПРИОР", 1998.
ВОПРОС 30. ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ: ТИПОЛОГИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ ТРЕБОВАНИЯ
1. Требования, предъявляемые к целям в менеджменте.
2. Типология целей.
ВОПРОС 31. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ: ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ВОПРОС 32. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ В СОВРЕМЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ: СИСТЕМНО-КОМПЛЕКСНЫЙ И ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЙ ПОДХОДЫ
1. Системно-комплексный подход.
2. Программно-целевой подход.
ВОПРОС 33. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМЫ: ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ
* Управление организацией. Учебник. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, НА Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2001. Стр. 111.
ВОПРОС 34. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
1. Типы организационных структур управления.
* Артемов О.Ю., Архипова Н.И., Ермакова И.Н., Овчинникова Н.В. Кадровый менеджмент. М: Приор, 2001.
** Макашов И.Н. Управленческие структуры на предприятии. М., 1995. Стр. 46.
2. Сравнительная таблица структур.
ВОПРОС 35. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМЫ: ЛИНЕЙНАЯ СТРУКТУРА, ЕЕ ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ
ВОПРОС 36. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМЫ: ЛИНЕЙНО-ШТАБНАЯ СТРУКТУРА, ЕЕ ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ
Вопрос 37. Организационные структуры органов управления фирмы: функциональная структура, ее достоинства и недостатки
* Тренев Н.Н. Структура предприятия: диагностика и управление. М.: Приор, 2000.
ВОПРОС 38. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМЫ: ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА, ЕЕ ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ
Вопрос 39. Организационные структуры органов управления фирмы: матричная структура, ее достоинства и недостатки
* Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент, 2001. Стр. 9.
ВОПРОС 40. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМЫ: ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА
1. Особенности дивизиональной структуры.
* Бандурин А.В., Чуб. Б.А. Стратегический менеджмент организации.
** Тренев Н.Н. Структура предприятия: диагностика и управление. М.: Приор, 2000.
2. Преимущества и недостатки структуры.
ВОПРОС 41. СООТНОШЕНИЕ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ И ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИИ В СТРУКТУРЕ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ
1. Централизованные и децентрализованные организации.
* Тренев Н.Н. Структура предприятия: диагностика и управление. М.: Приор, 2000.
2. Факторы, определяющие степень централизации. Сильные стороны централизации и децентрализации.
ВОПРОС 42. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ В РОССИИ
1. Понятие коммерческих и некоммерческих организаций.
2. Коммерческие организации.
3. Некоммерческие организации.
ВОПРОС 43. ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЕ ГРУППЫ
1. Финансово-промышленные группы и предпосылки их развития.
* Постановление Правительства "О программе содействия формированию финасово-промышленных групп" от 16 января 1995 года № 48 .
2. Задачи и принципы создания ФПГ.
3. Организационно-правовые формы ФПГ.
ВОПРОС 44. КОММУНИКАЦИИ В СОВРЕМЕННОЙ ФИРМЕ: СУЩНОСТЬ, ЭЛЕМЕНТЫ И ЭТАПЫ КОММУНИКАЦИОННОГО ПРОЦЕССА
* Тренев Н.Н. Стратегическое управление. М.: Приор, 2000. Стр. 256.
ВОПРОС 45. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ КОММУНИКАЦИЙ
ВОПРОС 46. ТРУДНОСТИ В РАЗВИТИИ КОММУНИКАЦИЙ В СОВРЕМЕННОЙ ФИРМЕ
* Тренев Н.Н. Структура предприятия: диагностика и управление. М.: Приор, 2000. Стр. 295.
ВОПРОС 47. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ СИСТЕМЫ КОММУНИКАЦИЙ В СОВРЕМЕННОЙ ФИРМЕ
ВОПРОС 48. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ПОДГОТОВКИ И ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1. Методы принятия решений.
* Герчикова И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений. Библиотека финансового менеджмента. М., 2001. Стр. 2.
2. Методы разработки вариантов решений, выбора решения и организации выполнения решения.
ВОПРОС 49. ОСОБЕННОСТИ МЕТОДОВ КОЛЛЕКТИВНОГО РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ
ВОПРОС 50. КОНФЛИКТЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ: СУЩНОСТЬ, СТАДИИ, ВЛИЯНИЕ НА РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА ФИРМЫ
* Kerzner, Harold. Project management. A system approach to planning, scheduling and controlling. John Wiley & Sons, Inc. New York, 1998. - 1180 p.
** Тренев Н.Н. Управление конфликтами. М.: Приор, 1999. Стр. 10.
ВОПРОС 51. ПРИЧИНЫ И ПОСЛЕДСТВИЯ КОНФЛИКТОВ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
1. Причины конфликтов.
* Тренев Н.Н. Управление конфликтами. М.: Приор, 1999. Стр. 10.
2. Источники конфликтов.
3. Стандартные техники решения конфликтов.
ВОПРОС 52. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ
1. Определение организационных изменений.
* Тренев Н.Н. Структура предприятия: диагностика и управление. М.: Приор, 2000. Стр. 174.
2. Виды изменений в организациях.
3. Управление изменениями.
* Орлов А.И. Инновационный менеджмент, М.: 2001. Стр. 7.
ВОПРОС 53. ПРЕОДОЛЕНИЕ СОПРОТИВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ФИРМЫ ИЗМЕНЕНИЯМ
ВОПРОС 54. МЕНЕДЖМЕНТ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ
1. Понятие организационного развития. Участие в организационном развитии.
* Орлов А.И. Инновационный менеджмент. М., 2001. Стр. 7.
2. Условия успешного организационного развития.
ВОПРОС 55. Конкурентоспособность организаций
* Толковый словарь русского языка конца XX века. М.: Фолио-Пресс, 1998. Стр. 323. Дементьева А.Г. Конкурентоспособность международных компаний. Библиотека финансового менеджмента. М., 2001. Стр. 1.
ВОПРОС 53. УПРАВЛЕНИЕ НЕФОРМАЛЬНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
1. Понятие неформальной организации и ее характеристики.
2. Потенциальные трудности и выгоды, связанные с неформальными организациями.
ВОПРОС 57. ВЛАСТЬ И ВЛИЯНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ
ВОПРОС 58. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА
ВОПРОС 59. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ФИРМ
ВОПРОС 60. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ЭКСПОРТНЫХ ОПЕРАЦИЙ ПРОМЫШЛЕННЫХ КОМПАНИЙ
1. Экспортные отделы и дочерние экспортные компании.
2. Другие организационные формы.
ВОПРОС 61. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1. Понятие стратегии предприятия.
* Тренев Н.Н. Стратегическое управление. М.: Приор, 2000. Стр. 3.
2. Отличия стратегического менеджмента от оперативного.
3. Методы и технологии стратегического менеджмента.
ВОПРОС 62. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК ПРОЦЕСС, ЕГО СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ
* Тренев Н.Н. Стратегическое управление. М.: Приор, 2000. Стр. 76.
ВОПРОС 63. ОСОБЕННОСТИ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ФИРМЫ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ
1. Необходимость анализа внешней среды.
* Тренев Н.Н. Стратегическое управление. М: Приор, 2000. Стр. 76.
2. Основные факторы внешнего окружения.
* Тренев Н.Н. Стратегическое управление. М.: Приор, 2000. Стр. 77.
ВОПРОС 64. СТАДИИ И ФАКТОРЫ ВЫБОРА СТРАТЕГИИ
<< Пред. стр. 2 (из 5) След. >>
Список литературы по разделу