<< Пред. стр. 11 (из 34) След. >>
Список литературы по разделу
Если наша повседневная пресса станет, таким образом, изо дня в день уделять внимание вопросам НОТ, мы можем создать благоприятную обстановку для работы.
Уже сейчас, за какие-нибудь полгода, термин "НОТ" стал широко популярен всюду, и целый ряд организационных положений и принципов начинает входить в общественное сознание.
Но задача прессы - не только вести агитацию за НОТ; ее роль еще более существенна, поскольку она разоблачает всяческие расхищения времени, различные проявления организационной безграмотности, бессистемности, халатности, отсутствия контроля и т.д. В этом случае возможно провести специальную кампанию за наиболее организованные предприятия и учреждения и записать на черную доску наиболее хаотические.
Наряду с прессой надо использовать и другие агитационные средства.
Общественные суды над растратчиками времени и даже судебный процесс такого рода могут быть осуществлены. Систематические агитационные выступления во всех случаях, где явно растрачивается время, тоже будут иметь значительный эффект.
Членам Лиги вменяется в обязанность не только самим точно начинать свою работу и выполнять свои общественные функции, но и всячески побуждать к этому свои учреждения и предприятия; таким путем принципы экономии времени непосредственно внедряются в жизнь и становятся реальными.
Конечно, в очень многих случаях это осуществление принципов Лиги возможно лишь в связи с известной общей реорганизацией предприятия или учреждения. В других случаях мы сталкиваемся с необходимостью установления законодательных норм.
Практика и жизнь выдвинут еще много других средств общественного воздействия ради достижения принципов экономии времени. Журнал "Время" регистрирует всю работу в этом направлении, отмечая достигаемые результаты.
Наряду с общественной борьбой за время, нам приходится вести работу по самодисциплине.
В этом случае Лига "Время" предлагает систематически вести плановые и учетные карточки времени, о которых говорилось выше, и таким образом, тренируя себя, вырабатывать чувство времени.
Вырабатывая чувство времени и одновременно чувство системы, мы заставляем отрешиться от наших исконных пошехонских качеств, которые являются для нас тяжелым наследием прошлого. Но, чтобы такого рода самодисциплина и реорганизация человека шла успешно, она должна не вырождаться в толстовство, а идти все время в качестве подчиненного элемента общественной борьбы.
Глава 6 ЛИГА "ВРЕМЯ"
Первые шаги лиги
Как возникла Лига? В середине июля была напечатана в газете "Правда" первая агитационная статья, а через 10 дней после нее, ввиду чрезвычайного количества статей, запросов, телефонных звонков, которые были в редакции "Правды", было решено создать инициативное собрание лиц, интересующихся вопросом. Предполагали собраться в одной из редакционных комнат, в которых происходят собрания редакционной коллегии. Однако за 15-20 мин. до начала заседания оказалось, что в редакцию "Правды" приходит так много народу (целыми группами), что не только в редакционной комнате, но и вообще в помещении "Правды" негде поместиться. Пришлось экстренным образом заарендовать соседний клуб печатников.
На первое инициативное собрание собралось около 400 человек из различных районов Москвы. Тут были представители Красной Армии, заводов, профсоюзов, ВЦСПС, члены ЦКК, целый ряд старых партийных товарищей, большая группа молодежи. На этом инициативном собрании был выбран временный президиум из 9 человек и утвержден устав. Началась первая работа. Это было 30 июля.
Задачи Лиги "Время" были сформулированы в ее уставе весьма кратко: "Борьба за правильное использование и экономию времени во всех проявлениях общественной и частной жизни, как основное условие для осуществления принципов НОТ в СССР".
Но эта формулировка давала в сущности лишь указания на основную ближайшую задачу Лиги. Однако уже в первых же выступлениях было указано на то, что по мере развития работы Лига должна будет углублять и расширять свою программу в сторону пропаганды и внедрения в широкие массы принципов НОТ вообще.
Орган Лиги, журнал "Время" (с самого первого номера) поставил вопрос именно таким образом: Лига "Время" есть одно из орудий для проведения НОТ в СССР.
В качестве методов работы Лига "Время", отметив свое отрицательное отношение к составлению каких-либо широковещательных программ и подробно разработанных уставов и положений, выдвинула такие средства: агитация печатная, устная, личным примером, внедрение принципов Лиги путем их проведения в государственных и общественных организациях, в быту и в частной жизни и подготовка научная и законодательная необходимых мероприятий.
Исходя из своего основного принципа - развивать деятельность на конкретной постановке очередных задач и точно формулированных проблем, Лига "Время" наметила лишь такой, довольно скупой план своей ближайшей работы, во избежание всякого разбрасывания и фантазирования.
На втором и особенно на третьем месяце работы уже выяснилось, что, развивая выдвинутые принципы, ячейки Лиги логически переходят к новым проблемам и усложняют методы своей работы. Дальнейшее развитие Лиги, по-видимому, будет идти как раз в направлении дальнейшего углубления и расширения программы. Но при этом будет соблюдаться тот же метод - конкретная постановка вопросов, так как именно при этом возможно вовлечение широких масс в практическую работу по НОТ.
Рост лиги
Первые 2-3 ячейки возникли самопроизвольно в рядах Красной Армии еще до инициативного московского собрания. Затем, несмотря на то что не предпринималось решительно никаких организационных шагов ни в Москве, ни в провинции, стали быстро возникать ячейки Лиги "Время",
Главную роль в этом случае сыграла пресса. Вслед за "Правдой" и "Экономической жизнью" специальные отделы "Борьба за время" возникли почти во всех газетах СССР.
Несмотря на отсутствие каких-либо специальных директив или указаний из центра, эта агитационная кампания за время широко охватила все газеты. Одно это уже показывало, что вопрос о борьбе за время не является кабинетным и выдуманным, а действительно глубоко назрел и встречает широкий отзвук.
Благодаря такому сочувственному отношению прессы рост Лиги шел довольно быстрым темпом, несмотря на общую директиву Всесоюзного Президиума Лиги "Время", не форсировать рост Лиги, а добиваться хотя бы небольшого числа ячеек, но более крепких и спаянных.
В Москве через месяц насчитывалось 44 ячейки и почти 1000 членов. В течение следующего месяца число ячеек и членов удвоилось. В середине октября насчитывалось около 100 ячеек и свыше 2500 членов.
К этому же моменту сведения о ячейках Лиги "Время" имелись из свыше 75 городов. В Харькове отделение Лиги "Время" возникло в середине августа под названием "Харьковское общество экономии рабочего времени". За короткий срок общество проявило большую энергию. Так, например, общество ввело специальные штрафные марки в пользу ОДВФ, и по его инициативе ряд украинских учреждений установил штрафы за опоздание.
Очень широко развилось дело в Донбассе. Там особенную активность проявили партийные организации. При этом борьба за время совершенно правильно была связана с пропагандой идей НОТ. Общей пропагандой руководит Губком. Партийный журнал ("Спутник партийного работника") и партийные справочные издания имеют специальный отдел, посвященный борьбе за время и НОТ. Книги по вопросам организации рекомендуются там для прохождения в партшколах.
В Казани точно так же борьба за время благодаря инициативе и общему руководству Казанского института труда тесно связалась с проблемой НОТ. В середине октября в Казани насчитывалось несколько десятков ячеек и до 400 членов.
В Кубано-Черноморской области в течение какого-нибудь месяца возникло 40 ячеек с 700 членов. Здесь близкое участие приняли (как и всюду) красные части, а также работники РКИ.
Вообще во многих случаях работники РКИ явились инициаторами создания ячеек.
Широко развилось дело в Дальневосточной республике, где точно так же учреждения РКИ вошли в непосредственную работу ячеек Лиги. В середине октября здесь насчитывалось несколько десятков ячеек с несколькими сотнями членов.
Петроград сравнительно поздно вошел в движение, но зато сразу же принялся за дело чрезвычайно интенсивно. Петроградский партийный комитет несколько раз обсуждал вопрос о Лиге "Время" и решил принять энергичное участие в проведении идей Лиги в красной столице. При содействии "Красной газеты" и "Петроградской правды", начавших кампанию за время, питерскому пролетариату удалось в течение какого-нибудь месяца создать несколько десятков ячеек, и он, несомненно, в ближайшем будущем перегонит Москву. Очень характерно, что в Питере это движение идет преимущественно среди промышленного пролетариата.
Следует отметить особенно живой отклик, который встретила Лига "Время" в рядах Красной Армии. Первые ячейки создались в ее рядах. Военные ячейки Москвы, объединенные вокруг ПУРа, являются наиболее активными и сплоченными ячейками в Москве. В Туркестане, на западном фронте, в Брянске, в Омске, в Майкопе и в целом ряде других городов красноармейские части принимают активнейшее участие в Лиге "Время".
Очень широко отозвалась также учащаяся молодежь.
Членам Лиги предписывалось вести работу по двум направлениям: работа общественного воздействия и работа по самодисциплинированию.
В области общественного воздействия проводилась кампания газетного обличения, устная агитация в партийных ячейках, месткомах, на общих собраниях. Самим членам Лиги предписывалось соблюдать максимальную точность во времени, вовремя приходить на заседания, собрания, на работу, точно выполнять взятые на себя обязанности, бороться в своих предприятиях и учреждениях против всяких неточностей и растраты времени.
Можно сказать, что уже через 1-2 месяца работы Лиге удалось не только приковать к вопросу о времени общее внимание, но и создать определенное общественное мнение в свою пользу. Опаздывающие растратчики времени начали встречать на собраниях небывалую до того времени критику. В Москве и в других городах даже весьма уважаемые и влиятельные в рабочей среде докладчики безжалостно штрафовались за опоздания на заседание к своему докладу. В ряде учреждений было отмечено повышение аккуратности в начале работы. Возглас Лига "Время" являлся своеобразным предостережением во всех случаях, когда с заседанием опаздывали, или когда прения слишком затягивались. Деловые заседания ячеек Лиги "Время", продолжавшиеся по минутам, превратились в наглядные примеры того, с какой экономией и быстротой можно проводить деловые заседания.
Многие ячейки Лиги "Время" уже в первые месяцы перешли от борьбы за время к другим вопросам НОТ. Ячейки Лиги стали своеобразными органами содействия в улучшении и реорганизации госаппарата. Ячейка Лиги "Время" Петроградского отделения Госбанка начала проводить хронометражную работу для выяснения длительности отдельных банковских операций и установления нормалей, ускоряющих работу и облегчающих труд служащих. Ячейки ЦК совработников вменяют в обязанность своим членам заботиться об упрощении своей работы. Ячейка отдела управления Моссовета борется с очередями и другими проявлениями дезорганизации в своем учреждении. Ячейка Мосфинотдела принимает меры к общему упорядочению работы и более удовлетворительному обслуживанию посетителей, организует бюро справок, организует курсы делопроизводства и счетоводного дела.
Ячейки Лиги на Дальнем Востоке принимают ближайшее участие в реорганизации госаппарата. Рабфаковская ячейка в Богородске Московской губернии по предложению Укома непосредственно работает в этой же области.
С каждым месяцем жизнь выдвигает все новые задачи для Лиги "Время", и ей, несомненно, придется все больше соприкасаться с другими проблемами НОТ, борясь за их непосредственное проведение в жизнь.
Лига "Время" и партия
Согласно уставу Лига действует в тесном контакте с партией, считая себя одним из ее орудий в работе над новой культурой. Лига "Время" не является непосредственно органом государственным и в то же самое время организационно не слита с партией.
В рядах членов Лиги возникал вопрос: быть может, Лига "Время" должна сейчас же сомкнуться с РКИ, которая тоже работает в области НОТ. РКИ мечтает о том, чтобы создать ячейки содействия. Лига "Время" имеет ряд ячеек, которые в сущности являются ячейками по улучшению аппаратов. Не рациональнее ли было бы объединиться с РКИ?
По обсуждении этого вопроса было решено, что это было бы неправильно. Лига "Время" является организацией инициативной, не государственной, не субсидируемой государством и непосредственно с ним не связанной. Почему? Потому что это объединение лиц, которые сами глубоко осознали необходимость борьбы за время и за научную организацию труда, объединение тех, кто специально в этой области работал и этим вопросом интересовался. Объединение произошло по признаку глубокого интереса к вопросам научной организации труда. Лига хочет сперва возложить на членов Лиги обязанности, а не говорить им о правах, которые дало бы Лиге присоединение к госаппарату.
"Раз ты член Лиги, - говорит Лига, - вот тебе план. Выполняй его. Вовремя приходи на заседания, борись за экономию времени, веди учет своего времени". Лига дает ряд довольно жестких правил, которые являются дисциплинирующей школой и втягивают в атмосферу борьбы за организацию труда.
Теперь об отношениях с партией. Лига "Время" считает себя одним из аппаратов партии. Во Всесоюзном Президиуме все коммунисты (в том числе два члена ЦКК) и только один беспартийный, видный деятель НОТ в СССР. Во всех ячейках руководящая роль принадлежит партии. Бюро ячеек - партийное. Значительная доля ячеек возникла по инициативе партийных учреждений, и влияние партии в этих организациях обеспечено.
Итак, Лига находится в чрезвычайно близком и дружественном соседстве к партии. Есть ли в этом какая-нибудь опасность или какой-нибудь плюс? Несомненно, создание Лиги "Время" явилось шагом, который при дальнейшем успехе может дать новые формы общей организации строительства советского и партийного.
В самом деле, посмотрим как в странах с высоко развитой организационной схемой господствующие классы организовали страну. Партийная организация консерваторов в Англии ничтожна, насчитывает несколько десятков тысяч человек, а когда происходят выборы, тo за консерваторов голосует 3-4 млн. человек. Чем это достигается? Это достигается тем, что правящие консервативные круги, кроме своего партийного аппарата, имеют ряд вспомогательных организаций. У консерваторов, например, есть "Лига Подснежника". Задачи ее - филантропия, социальное обеспечение, создание клубов и развлечений. На самом же деле эта филантропическая организация является могучим орудием в руках консерваторов: руководят этой организацией консерваторы, а в члены Лиги вступают фермеры, сельские рабочие и т. д.
При помощи такой организации буржуазия имеет возможность организовать определенную социальную группу, в конце концов, использовать ее в своих интересах. Есть там организации спортивные, полурелигиозные, научные и пр. Все эти организации являются восполнением чисто партийного аппарата, захватывающими те слои, какие в противном случае оказались бы вне организованного влияния руководящего класса.
Точно так же и мы, кроме нашей партийной организации, которая по своему существу дела объединяет лишь авангард пролетариата, и кроме профессиональных союзов, должны иметь ряд различных организационных объединений, которые бы охватывали разные слои населения: и пролетариат, и интеллигенцию, и крестьян. Такие организации, находясь под общим руководством партии, выполняли бы полезную общественную работу.
Лига "Время" является цементирующим началом, которое объединяет партийных и беспартийных лиц разных категорий и социальных положений на принципе, чрезвычайно ценном для нашего строительства - на принципе борьбы за экономию времени ради хозяйственного восстановления нашей страны. Поэтому Лига "Время" выполняет положительную роль в нашей общей созидательной работе.
Время-НОТ-Коммунизм
Лига "Время", развивая свою работу, превращается в Лигу НОТ. В этом случае Лига может явиться одним из существенных факторов общей борьбы за коммунизм.
НОТ стремится применить к работе и всей деятельности человека научные начала: методичность, систему, точный расчет, правильный анализ. Ничего случайного, ничего необдуманного. Работа должна идти, так сказать, по математической формуле.
Ясно поэтому, что НОТ открывает нам дорогу к коммунизму.
Победа научного социализма объяснялась тем, что он применял к общественным знаниям научные принципы. Сила ленинизма в том, что в бурную эпоху революции он сумел математически точно анализировать происходящее, давать ясный прогноз и указывать обоснованные формулы для пролетарской борьбы. Мощь коммунизма в его развернутом виде будет прежде всего именно в применении начала правильного учета, научного расчета и широкого планирования, т.е., иными словами, начала принципов научной организации.
В нашу переходную эпоху борьба за время и за НОТ тесно сплетается с нашей общей борьбой за коммунизм. Мы соприкасаемся в этой работе с самыми разнородными областями.
Борьба за время требует целого ряда хозяйственных предпосылок, например, удобства, быстроты и точности транспорта. Она добивается, таким образом, ряда хозяйственных улучшений, при этом на основе НОТ. Борьба за время есть борьба за новый быт.
Борьба за время связывается с борьбой за физкультуру. Правильно использовать время - значит уметь не только работать, но и отдыхать. Прогулки, занятия спортом являются одним из видов отдыха и укрепления организма.
Борьба за время есть дерзкая борьба за выработку нового человека, достойного нашей переходной к коммунизму эпохи. Наш человеческий материал, испорченный эпохой царизма, но обрызганный живой водой революции, должен быть приспособлен к новым условиям работы. Долой пошехонье, обломовщину, разгильдяйство, расхлябанность!
Вместо "авось" - точный расчет.
Вместо "кое-как" - обдуманный план.
Вместо "как-нибудь" - научный метод.
Вместо "когда-нибудь"- 15 октября в 20 ч. 35 м.
Через борьбу за время и за НОТ - к коммунизму.
Глава 7. ОЧЕРЕДНАЯ РАБОТА ЛИГИ
Содержание работы Лиги "Время" в ближайшие месяцы должно определяться лозунгом: "От времени к системе, к НОТ!"
Борьба за время должна стать более углубленной и связываться еще больше с началами системы, с принципами НОТ вообще.
Как поставить борьбу за время?
Теперь уже мало бороться с опаздыванием личным примером. Необходимо действовать через месткомы, завкомы, партячейки и т.д., установить в этом смысле общие мероприятия и вместе с ними систему штрафов и других административных взысканий. В этом смысле пора уже перейти и к некоторым законодательным мероприятиям. Совнаркомы советских республик, губисполкомы и другие органы власти должны издавать соответствующие декреты и постановления для упорядочения уклада нашей жизни.
Борьба с опаздыванием должна одновременно связываться и с изучением причин опаздывания. Одних дисциплинарных взысканий мало. Важно представить себе конкретную обстановку, создавшую неточности в работе. Быть может, очень часто в этих случаях мы встанем перед другими, более сложными вопросами бытового и общеорганизационного характера (перебои в движении трамваев, отдаленность жилищ от места службы и т.д.). Это побудит самую проблему точности работы ставить в более широкой перспективе.
В качестве одной из мер к уточнению работы можно назвать систематический учет общественного времени, т.е. ведение хронокарт о временном распорядке работы в той или иной организации, по примеру некоторых ячеек Лиги "Время" при московских вузах.
Борьба против очередей стала одним из наиболее популярных видов борьбы за время. Ячейкам Лиги "Время" нужно прежде всего принять меры к устранению очередей в тех предприятиях и учреждениях, где они действуют. В этом случае работы непочатый край всюду: очередь за жалованием, очередь за продуктами из кооперативной лавки, очередь посетителей у столов и окошечек и пр. Борьба в этом случае должна начинаться с тщательного изучения всей постановки работы. Только таким путем и можно будет нащупать твердую почву для улучшения системы, а без этого борьба с очередями будет лишь словесной.
Своеобразна борьба за время в заводских условиях. Здесь опять-таки простым призывом к тому, чтобы вовремя приходить на завод и уходить не раньше гудка, не поможешь делу. Тут нужно поставить проблему времени в условии всей хозяйственно-бытовой жизни, учесть условия труда, заработной платы, проблемы поднятия производительности и т. д. С другой стороны, именно здесь с особенной остротой встанут вопросы об обеденном отдыхе, о кратких перерывах для отдыха в течение рабочего дня и т. д. Вся эта группа проблем неразрывно связана с общими хозяйственными условиями данного предприятия, и здесь ячейки Лиги должны все время держать контакт и с партийной ячейкой, и с завкомом, и с профсоюзом, и т.д.
Проблема борьбы за время в производстве будет поставлена, как хозяйственная проблема повышения производительности труда и как проблема улучшения быта рабочих в смысле внесения в него научных начал организации. И в этом случае точно так же мы стоим уже перед вопросом о необходимости принятия специальных законодательных мер или специальных постановлений, оперирующих в данном предприятии.
В области индивидуальной борьбы за время нужно переходить от хронокарты к плановой карте времени, от учета времени к плановому его распределению. Хронокарты мы рассматривали и рассматриваем как полезное орудие самодисциплины, тренажа, выработки чувства времени. Но учет времени нужен и ценен не сам по себе, а лишь как средство для правильного планирования времени. Эту сторону пора уже подчеркнуть. Если мы можем научиться правильно планировать время и контролировать план, то часто учетная хронокарточка уже станет для нас необязательной.
Наряду с этим и в личной работе над своим временем нужно выделить моменты правильного использования времени. Например, систематический отдых и разумное его употребление, систематическое раннее начало рабочего дня (раннее вставание и т.д.). Одним словом, нужно проявить большую активность в употреблении своего времени, чем это многие эльвисты делают до сих пор.
Хронокартам, которые велись и ведутся, нужно теперь же подвести итог... Эти хронокарты должны теперь же быть подвергнуты систематическому изучению. Систематическая обработка хронокарт может дать ценные указания на основные дефекты в распорядке времени тех или иных социальных групп.
Система
Углубление работы по борьбе за время неизбежно приводит нас ко второму лозунгу - системе. В ближайшем будущем нам придется подробно развивать этот лозунг, но уже теперь мы должны вести подготовительную работу в его пользу.
Лозунг "Система" указывает на две работы: установление системы в пространстве и установление системы во времени (план). Когда мы призываем планировать день, планировать время, мы уже подходим к лозунгу системы. Но нужно, чтобы такое плановое начало вошло и в жизнь всех организаций. Сами ячейки Лиги, сами горкомы должны подать пример. Очень правильно поступила харьковская Лига "Время", которая с самого начала своей работы составила для себя и своих ячеек ориентировочный план работы на первые месяцы.
Ячейки Лиги должны переходить к плановой работе и добиваться того же от предприятий и учреждений, где они действуют. План должен учитывать общую сумму работы, подлежащую выполнению, отдельные части, на которые работа распадается, сроки выполнения работы, контроль над планом и т. д.
Общее планирование работы, естественно, ведет к системе в работе каждого дня. Общий план связывается с планом дневным.
Система в пространстве означает определенный порядок на письменном столе, на станке, на рабочем месте, в комнате, в помещении, в предприятии, учреждении и т. д. В этом случае эльвисты должны подавать пример и добиваться общего проведения начал системы в жизнь.
Таким образом, Лига "Время" вплотную подойдет ко второму существенному элементу научной организации труда. НОТ должен все более и более привлекать внимание ячеек. Ячейки в практической работе уже подходят к этой проблеме. Необходимо, чтобы ячейки Лиги выделили или подыскали специальное лицо для систематической постановки изучения вопросов НОТ эльвистами. Всюду, где существуют соответствующие организации по НОТ, ячейки должны установить с ними тесный контакт. Пора подумать о библиотечках по НОТ при ячейках и о систематической организации лекций по НОТ, распространении литературы и т. д.
Агитация
В области агитации Лига "Время" также подошла к необходимости углубления работы. Вместо бесконечных газетных заметок об очередях и запаздываниях нужно выдвинуть другие очередные вопросы, о которых шла речь выше: о правильном отдыхе, о планировании времени, о системе работы и т. д., можно ввести красную и черную доски, провести конкурс организатора или дезорганизатора и т. д. Кроме общей прессы и стенных газет, надо использовать и журналы. Не следует пренебрегать и художественной агитацией, театральной сатирой - агитками и т. д.
В области устной агитации надо организовывать доклады и выступления на съездах и совещаниях, проводить систематические лекции, организовывать дискуссии, общественные суды и т. п.
Мы вплотную подходим к вопросу о литературе по вопросам Лиги "Времени". Иными словами, от агитации мы переходим и должны перейти к пропаганде; создание журнала "Время" уже есть показатель такого перехода, но и на местах нужно учесть это обстоятельство и вести агитацию, тесно связанную с пропагандой, точнее: поставить пропаганду, восполняемую агитацией.
Приходится задумываться об издании специальных брошюр и книг, связанных с работой Лиги.
Организация
Очередная задача - объединение ячеек на местах. Губкомы должны быть созданы всюду, но этим нельзя ограничиться. Нужно охватить работу губернии, области, республики. Всесоюзная организация Лиги "Время" должна быть построена, согласно общей конституции, по ее основным водоразделам. Но такое организационное объединение будет иметь смысл только при более прочной связи областных и республиканских связей с местами и всесоюзным президиумом. Поэтому все ячейки должны обратить внимание на регулярную связь (путем отчетностей, письменных и личных сношений) со своим губкомом или другими центрами, и в свою очередь организации местные должны наладить связь с всесоюзным президиумом.
Но одновременно следует усилить связь между отдельными ячейками и между членами ячеек. Для этого необходимо: систематически проводить собрания всех ячеек города, совещания бюро или секретарей ячеек, созывать эльвистов по секциям, по районам и т. д. В столицах и крупных городах надо провести, кроме секционного деления, деление на территориальные районы.
Кроме такого организационного самоопределения, нужно использовать все другие организационные связи в работе Лиги "Время". Так, например: на созываемых местных и всесоюзных съездах и конференциях устраивать совещания членов-эльвистов. Столь же важно установление организационной связи с партией, с профсоюзами, с ячейками НОТ. Нужно обратить внимание на осведомление этих организаций о работе Лиги. Для этого полезно ставить доклады о задачах Лиги "Время" в партячейках, на общих собраниях рабочих и служащих и тому подобных совещаниях и собраниях.
Распространение журнала "Время" и значка Лиги "Время" также должно быть использовано как одно из организующих средств. Наконец, нужно обратить внимание на широкий обмен опытом между отдельными ячейками и организациями Лиги "Время", нужно больше уделять для этого места в прессе. Нужно затем произвести обобщение этого опыта, сделать основные выводы.
Таковы главнейшие линии работы ячеек Лиги "Время" на ближайшие месяцы.
43. Куда бы прицелиться?
"Найдите время, подумайте и запишите, чего вы хотите добиться в жизни".
Ну да, вот так вот просто! Как часто подобная фраза встречается в литературе по само-совершенствованию, тайм-менеджменту и эффективному образу жизни. Подумайте и запишите. Сформулируйте вашу персональную миссию. Можно не больше двух абзацев. И десять ключевых ценностей тоже укажите.
В этом месте я всегда начинал чувствовать себя то ли не совсем полноценным, то ли недостаточно усидчивым... Потому что я не мог вот так сходу ответить на вопрос, чего я хочу добиться в жизни. И как-то это меня волновало.
Можно ли обойтись вообще без этого? Можно. Многие обходятся. Однако те люди, которые всерьез задумываются над своей эффективностью, заходят на improvement.ru, очень быстро осознают, что эффективность вообще не существует, она должна быть по направлению куда-то. Например, люди, которые вели хронометраж, приходят к мысли - да, здорово, я понял, что я управляю своей жизнью, теперь надо бы вот только с целями определиться...
Задача настоящей статьи - дать практическую пользу тем людям, кто задумывается над своими целями в жизни - скажем, начиная с целей на 2-3 года вплоть до глобальных. Большинство из методов я пробовал сам, получил некоторый опыт; считаю полезным его несколько обобщить и им поделиться. Здесь не будет никаких советов морального толка, советов что именно правильные девочки и мальчики должны желать в жизни (звучит смешно, не правда ли?) - каждый сам решает за себя, что ему нужно. Также я не говорю о том, как достигать уже выбранных целей и мотивировать себя на их достижение - литературы на эту тему достаточно. И вряд ли вы получите четкий алгоритм "ноги на ширине плеч, на счет "раз" поднимаем руки вверх". Нет заветной таблетки, чтобы съесть - и моментально прозреть...
Цели и желания
Я исхожу из некоторых допущений, в частности: что читатель понимает, что он сам формирует свою жизнь и признает себя самого ответственным за нее. Очень хорошо об этом написано у Стивена Кови в "Семи привычках высокоэффективных людей". Если вы еще не читали - рекомендую.
Я также считаю, что за глобальными целями стоят ваши желания. За каждой целью можно рассмотреть какое-то из ваших "я хочу". Если за ней стоит что-то вроде "я должен", на мой взгляд, это плохая цель. Стоит оберегать свои цели от того, чтобы в них вкралось необъяснимое должен. Это ни в коем случае не означает жестокого эгоизма с вашей стороны - вы можете искренне хотеть помогать друзьям, хотеть жертвовать чем-то своим ради близких, и т.д.
Отличие цели от желания в моем понимании - в том, что цель жестко фиксируется и вы готовы применять к себе насилие, называемое силой воли, для ее выполнения. Потому что будут обуревать другие желания, потому что цель (которую вы хотите) часто требует каких-то надо для своего выполнения. Если вы хотите похудеть, вам надо ограничить себя в калориях. Если вы хотите помочь жене, вам надо чистить картошку.
Откуда берутся цели
Вы спрашиваете себя - а что я хочу на самом деле от этой жизни? А в ответ - тишина. Вы долго уговариваете себя заняться, наконец, поиском целей - но момент все откладывается и откладывается. Когда же наконец вы силком сажаете себя за стол, рука сама рисует цветочки на листе бумаги, а ваши мысли бродят где-то далеко между необходимостью сегодня заплатить за телефон и раздражением на собаку, которая лает во дворе.
Как их искать, эти цели-то? Можно выделить несколько способов:
1. Осознание собственных желаний;
2. "Черный ход" - искусственные приемы кристаллизации целей;
3. "Поддерживающая среда" для выращивания целей;
4. "Фильтрация" - отделение родных целей от неродных.
Перед тем, как приступить - небольшой анекдот.
- Вчера в магазине видел фальшивые елочные игрушки. Выглядят совсем как настоящие, так же блестят и переливаются...
- Как же ты определил, что они фальшивые?
- Радости от них нет никакой!
Хорошо желающий человек
Идентификация желаний
Идентификация желания - это тот процесс, в результате которого из сумбура в вашей голове появляется вдруг четкая фраза "Вот пива бы сейчас".
Как отличить, что у вас проблема с идентификацией желаний? Друзья спрашивают: "Ты чего больше хочешь в субботу - на концерт поехать или шашлыки жарить?". Почти мгновенно вылетающий ответ - "Нуу, я не зна-а-ю". Или "Я сейчас спрошу у мужа, куда ему больше хочется".
Много лет тому назад я переходил на новую ступень независимости от родителей - стал сам покупать себе одежду. И вот я стою в каком-то магазине перед полкой с шарфами. Там лежит два шарфа - один черный с серыми полосками, другой - в серую клеточку. Я не знаю, как запустить свой собственный механизм выбора. Я представляю себя в каждом из этих шарфов поочередно, я провожу по ткани рукой, чтобы почувствовать ее фактуру, я долго вспоминаю в чем ходят мои ровестники. Я стою и мучительно пытаюсь поймать в себе ощущение - какой же из них я хочу?
Обратите внимание, что масштаб у желания "Хочу пива" и "Хочу через 7 лет стать вице-президентом по маркетингу в западной компании" вроде бы как несколько разный. Однако, с точки зрения идентификации большой разницы между ними нет. Механизм осознавания ваших желаний работает один и тот же в обоих случаях. И если у вас он слегка заржавел от долгой жизни с тещей, скрипит с трудом или (страшно подумать) вообще никогда не использовался - самое время его подлатать.
Механизм идентификации желаний, как относящийся к бессознательной сфере, вообще-то очень трудно контролировать. Если попробовать нарисовать этот самый механизм, получится что-то вроде тележки, бегающей между хаосом бессознательных мыслей внутри вас и отчетливым сознанием. Заметьте, что тележка имеет не одно, а два колеса - способность слушать себя и способность нормально восприять то, что услышал. Без любого из них тележка не поедет.
Итак, первая ключевая деталь - способность слушать себя. Вы прислушиваетесь к себе, к тому, что вы чувствуете, к тому, что всплывает изнутри. Речь идет о доверии ко внутренним ощущениям. Вам нужна развитая рефлексия - безоценочное наблюдение собственных внутренних реакций на окружающее. Как ее развить?
Вот упражение. Вам нужно часто "останавливаться" в вашей текущей деятельности и задавать себе простой вопрос: "А что я чувствую в данный момент, здесь и сейчас?". Особенно повезло тем, кто уже занимался хронометражем, потому что это очень близкие вещи. В момент, когда вы "выпрыгиваете" из своей деятельности, чтобы записать "я потратил еще 5 минут на кофе" вы уже фактически отвечаете себе на вопрос "А что я делаю сейчас?". В дополнение к этому спросите себя - а что я чувствую сейчас? Я раздражен, обижен, рад, зол, смущен, огорчен, воодушевлен? Я готов убить этого идиота или мне явно нравится это облегающее платье на женщине напротив? Совсем не обязательно это записывать, важнее привыкнуть часто задавать себе этот вопрос и находить истинные ответы.
И мы плавно переходим ко второму колесу тележки - способности нормально принимать то, что вы услышали в себе. Заметьте, что вы - человек и ничто человеческое вам не чуждо, в том числе все так называемые "негативные" эмоции, "непристойные" желания или просто "странные" мысли. Очень часто люди боятся признаться себе самим в таковых. Вот мне хочется стукнуть этого дядьку с портфелем. Агрессия. Почему? А кто его знает? Неважно. Важно это желание осознать. Как обойтись с этим желанием, вы разберетесь позже. Осознать желание - еще не значит его исполнить. Если я вижу красивую женщину, я ее хочу. Это нормально. Все прочие факторы - я женат, с ней рядом - другой мужчина, и т.д., я буду взвешивать уже после того, как сначала я осознаю свое желание.
Плохо функционирующее второе колесо сильно мешает жить. Загнанные в темный угол чувства, которые вы переживаете, или желания, которые вы испытываете, но не хотите себе в них сознаться - причина многих неврозов. Человек может испытывать сильную злость по отношению к близким. Человека может раздражать собственный ребенок. Но стремление спрятать эти эмоции от себя не приведут ни к какому результату. А вот если вы осознаете, что вы раздражены оттого, что ребенок громко кричит, то вы сможете как-то с этим работать - попросить жену в следующий раз посидеть с ним, сказать ребенку: "Перестань, пожалуйста, ты меня раздражаешь" и т.д. Вы будете вольны выбирать из большого количества возможных действий, если вы осознаете свои чувства и желания.
Итак: первая полезная привычка. Задавайте себе этот вопрос - что я чувствую в данный момент. Обращайте внимание на то, чувства с каким же знаком вы переживаете. Если только положительные - значит, вы избегаете нормально воспринимать какие-то из своих чувств и второе колесо хромает.
О шарфе. Я тогда так и не купил ни одного из двух. Я осознал, что ни один из них мне не нравится настолько, чтобы его покупать, и ушел из магазина с легким сердцем.
Обесценивание желания
Итак, у вас все-таки что-то всплыло. Вы отчетливо чувствуете, что вот эти туфли просто шикарно подошли бы к красному платью. Но - вы меряете их, смотрите со всех сторон, вздыхаете и откладываете. Пожалуй, не в этот раз.
Что произошло? Почему вы отказали себе в своем желании? Ведь вы же явно хотели бы купить эти туфли, и денег было достаточно?
Для того, чтобы все получилось, нужна еще смелость свои желания серьезно рассматривать. То желание, что всплыло, еще очень хрупкое и нежное. Вам очень легко его обесценить, понизить его значимость для вас до нуля, задавить ("Ну и глупость же - в 35 лет самокат захотел, скажешь кому - не поверят!"). Ваше желание - часть вас. Вы уважаете себя? Уважайте и свои желания тоже.
Как много желаний тихо гаснут на этом этапе! Здесь против вас играют серьезные игроки. Вы можете быть сильно подвержены влиянию стереотипов общества (пример с самокатом выше). Вы можете бояться ошибиться и выбрать не то с первого раза ("Я слышал, что можно получить второе высшее образование и остаться с носом, потому что диплом никому не нужен"). Вам может мешать ваша потребность в безопасности - зачастую воплощение желания в жизнь связано с какими-то рисками, которые могут нарушить ваше ныняшеннее комфортное состояние. Риск получить вовсе не то, чего ожидалось (поехали на шашлыки, а тут дождь пошел, вернулись мокрые и злые), риск кардинального изменения обстоятельств жизни (например, страх девушки, что выход замуж сильно изменит ее жизнь) и т.д.
Итак: имейте смелость желания воплощать, идите на риск и разрешите себе ошибаться... вы думаете, я это вам посоветую? Нет. Совершенно не обязательно всем быть героями без страха и упрека. Имейте смелость желания серьезно рассматривать. Важно в каждом конкретном случае, когда вы отказываете себе в желании, понимать, почему это происходит. Задайте себе вопрос - а почему, собственно, я отказал себе в этом желании? Уверяю вас, каждый раз в глубине души вы знаете почему. Но - ух! - как ваше внимание будет уворачиваться от этого вопроса! Однако, если вы хотите двигаться вперед, будьте настойчивы в поисках верного ответа и сделайте эту практику вашей второй полезной привычкой. Перечисленное выше - только часть айсберга, существуют еще тысячи психологических причин, по которым вы могли обесценить свое желание и вам важно понять, что сработало в вашем конкретном случае.
И если вам удастся найти причину, вытащить ее на сознательный уровень, то дальше все просто. Вы и только вы можете взвестить и сознательно решить, что для вас перевешивает в данный момент - вкусные шашлыки или риск дождя, эротическое приключение с очаровательной незнакомкой или риск ухудшения отношений с женой. А может быть, вы стесняетесь новой компании и поэтому отказываетесь ехать на шашлыки? Имейте смелость признаться себе. Может быть, ваше стеснение вообще является проблемой и им надо бы заняться?
Здесь очень важный момент. Нужно суметь взглянуть правде в лицо. Правда может быть для вас нелицеприятной - и она скрывается от вас, прячась за всевозможными защитами. Более того, если она от вас прячется (вам не хочется отвечать на вопрос выше, ответы приходящие вам в голову, все же оставляют ощущение недосказанности, беспокойства), то она почти наверняка будет вам неприятна. Однако, признавшись себе в чем-то, вы сделаете большой шаг вперед. Награда высока - вместо жизни в приятных иллюзиях достичь чего-то в реальном мире.
Итак, важно делать сознательный выбор - исполнять свое желание или нет. Не хоронить желание сразу, а сознательно оценить со всех сторон. Не уходить из магазина, торопливо отмахнувшись, "да... ладно... потом как-нибудь", скрывая от себя что-то важное, и, очень может быть, неприятное. А вытащить это нечто на поверхность, и, рассмотрев за и против, принять решение. Нет четкого ответа заранее - покупать или не покупать. Есть только вы и ваш выбор.
К глобальным желаниям
Как большое количество мелких желаний вдруг станет большой целью?
Во-первых, возникающие "мелкие" и "средние" желания постепенно сами начинают группироваться в какие-то зоны, формируя более "глобальные" желания. Ну, например, вы часто замечаете за собой явное желание покупать и читать газеты о новинках авторынка. Затем вы ловите себя на желании научиться вождению в экстремальных условиях. Затем вы понимаете, что вам вообще нравится скорость и вы хотите красивый спортивный автомобиль за $120 тыс. С другой стороны, вам всегда было интересно все анализировать, в том числе вас интересовал анализ рынка. С третьей стороны, у вас есть желание поработать в паре с настоящими профессионалами Так у вас возникло желание стать директором по маркетингу. Причем сначала - в российской, а затем в западной компании - там выше вероятность, что зарплаты вместе с бонусом хватит на ваш автомобиль. И через какое-то время вызревает цель - "Хочу через 7 лет стать вице-президентом по маркетингу в западной компании". Пример, конечно, очень условен, но дает основную идею, как это происходит.
Во-вторых, через осознавание своих мелких желаний вы вырабатываете столь необходимое внимание к себе и вам легче будет отсеивать навязанные цели от собственных, "чувствовать", что вам на самом деле хочется от жизни.
К сожалению, описываемые выше процессы - работа механизма осознавания желаний и их обесценивание - весьма глубинная часть структуры нашей личности. Поэтому менять что-либо в этой сфере получается весьма медленно - так уж мы устроены. Будьте терпеливы и настойчивы. Скажу так - первые результаты могут появиться в течение нескольких месяцев.
Если у вас это получается плохо, но вы все же хотите ситуацию изменить, совет простой - обратитесь к психотерапевту. Как человек, знакомый с психологией с другого конца - я был клиентом психотерапевта в течении трех лет - могу вас заверить, что это не больно и не стыдно, но очень полезно. Для развития способностей слушать себя и принимать услышанное вам больше подойдет психотерапевтическая группа, для понимания собственных причин обесценивания желаний - общение с психотерапевтом. О том, что такое психотерапевтическая группа вы можете прочитать, например, в книге Ирвина Ялома (см. список литературы в конце статьи)
Черный ход
Существует ряд более формальных методов, призанных помочь вам в нелегком деле выявления ваших глобальных целей. Однако, стоит сразу оговориться - эти методы помимо действительно полезных озарений могут приносить много не ваших, навязанных целей. Поэтому результат их применения важно пропускать через тщательную фильтрацию свой / чужой (о ней речь далее). В то же время человеку, который достаточно неплохо осознает свои собственные желания, они могут помочь, дав некий перпендикулярный взгляд на вещи.
Обратите внимание на то, что практически все методы требуют, чтобы вы записывали даже промежуточные результататы.
Авторство всех методов установить трудно. Они часто перепечатываются из одного источника в другой без ссылок, так что проще считать их народными.
У вас могут быть свои предпочтения среди этих методов. Не обязательно применять их все, но каждый из них дает несколько иной взгляд на картину и тем полезен.
Анализ кумиров
Составьте письменный список ваших кумиров, реальных или вымышленных. Это могут быть герои из фильмов вашего детства, фотомодели, артисты, гениальные математики, инвестиционные банкиры и топ-менеджеры - любые люди или персонажи, которыми вы в какой-то момент вашей жизни вы восхищались и хотели им подражать. Для каждого их них ответьте письменно на вопрос, что так привлекает вас в этом человеке и что бы вы хотели научиться делать так же как он или она.
Анализ будущего
Это целая группа методов, общей чертой которых является анализ связанных с вами событий, которых не было на самом деле и которые разворачиваются в вашем воображении. Вся группа методов уступает по точности методам анализа прошлого. Связано это с тем, что, фантазируя, человек может невольно приукрашивать себя и свои возможности. Также, эти воображаемые картины могут быть сильно подвержены влиянию социальных стереотипов - результатом могут стать не ваши цели.
Нарисовать будущее
Представьте себя самого через 10 лет. Дайте волю своей фантазии. Опишите, чем вы занимаетесь, есть ли у вас семья, дети, где вы живете, кто вас окружает, ваш образ жизни, увлечения и т.п. Не стесняйтесь, придумывайте, как вам хочется! Обратите внимание на то, чтобы описать свою жизнь с самых разных сторон. Запишите это все в том порядке в каком приходит в голову, в виде связного текста. Затем попробуйте структурировать получившееся сочинение - выделить отдельные 5-7 областей, в которых вам чего-то хочется (кроме очевидных семьи, работы, могут быть например, саморазвитие, друзья, творчество и т.д). Проанализируйте текст еще раз и выделите из него несколько явных целей по каждой области.
Если бы у вас был миллион долларов
Представьте себе, что у вас вдруг появился миллион долларов, так что отныне вы можете не ограничивать себя в средствах. Что вы будете делать? Нарисуйте таблицу из двух колонок. Записывайте все приходящие в голову идеи в течении 10-15 минут в столбик в левой части таблицы. Затем аккуратно проанализируйте получившийся список, стараясь в правой колонке таблицы ответить на простой вопрос "зачем?" по поводу каждой вашей покупки или дела в левой колонке. Что за потребность стоит за каждой из них? Допустим, вы собрались купить красный Ferrari. Что он вам даст - ощущение скорости или демонстрацию жизненного успеха? Или это способ повысить свою привлекательность для противоположного пола? Получившийся список ваших потребностей в правой колонке может принести вам какие-то сюрпризы.
Ваши похороны
Это весьма сильный метод, требующий некоторой сосредоточенности и серьезного отношения к тому, что вы делаете. Представьте себе, что прошло некоторое количество лет, и вы умерли. Последнее, что наблюдает ваша отлетающая душа - ваши похороны. Играет тихая скорбная музыка. Слезы сами наворачиваются на глаза. Друзья, родные, коллеги, просто знакомые - многие пришли проводить вас в последний путь. У каждого из них есть возможность взять слово и поделиться с окружающими, что вы были за человек. Каких людей из своей жизни вы хотели бы услышать? Что бы вы хотели, чтобы каждый из этих выступающих сказал о вас и вашей жизни? Какого мужа или жену, сына или дочь, друга, коллегу по работе, соседа должны отразить их слова? Что с их точки зрения было главным в вашей жизни? Чего самого важного вы добились? Запишите и подумайте.
Анализ прошлого
Список достижений
Вспомните позитивные моменты из своего прошлого. Выберете и запишите те дела, которыми вы гордитесь, которые принесли вам много радости и которые заряжают вас энергией, даже сейчас, когда вы вспоминаете их. Можете включать любые, даже самые ранние воспоминания из детства. Единственный критерий для выбора - степень вашей внутренней гордости "Я тот человек, который сделал ЭТО!". Важно, чтобы в список могли попасть дела, относящиеся к вашим различным жизненным ролям (родитель, студент, друг, и т.п.). Постарайтесь получить список из 20-25 достижений. Затем выберите из них только 7 самых-самых - тех, которыми вы наиболее гордитесь.
Письменно опишите каждое из этих семи дел. Отбросьте лишнюю скромность и опишите очень точно, что вы сделали тогда, чего добились и что доставило вам такую радость. Используйте слова описывающие разные системы восприятия (что вы видели, слышали, ощущали). Представьте себе, что вы объясняете это ребенку - используйте понятный язык и много деталей. Опишите также, что вы чувствуете сейчас, когда вспоминаете это.
Отложите ваши семь историй на недельку, дайте им отстояться. Затем вернитесь к ним и проанализируйте: о чем вам говорят эти истории? Следуя вашим историям, что на самом деле важно для вас, что приносит вам ощущение счастья?
Поддерживающая среда
Осознавание собственных желаний в большей степени можно уподобить выращиванию цветов, чем постройке кирпичной стены - дергая за стебли в попытке ускорить процесс вы только загубите невинные растения. Для того, чтобы вырастить цветок, нужно создать ему необходимую среду, ухаживать, поливать, удобрять и т.д. И ждать, пока сам вырастет.
Если мы уподобили поиск глобальных целей процессу выращивания цветов, то нельзя не обратить внимание на то, какую среду надо создать для наших растений, чтобы они быстрее росли. Почва, как известно, бывает плодородная, а бывает и не очень, и требуются удобрения, полив и т.д. Cуществуют вещи, способствующие осознаванию собственных желаний. Это может быть своеобразная поддерживающая среда для проращивания целей.
Прессинг времени
Как ни странно, наличие большого количества дел, которые обязательно нужно сделать за фиксированный промежуток времени многих людей подстегивает в неожиданном направлении. Возникают свежие идеи, рождаются замыслы великих дел, и т.д, причем что-то из них даже реализуется, несмотря на дикую нехватку времени. Наоборот, когда времени достаточно, прессинга нет, расслабленный организм предпочитает оставаться в расслабленном состоянии. Лениво реализовывать даже те самые великие идеи, придуманные в период стресса. Если вы тоже попадаете в эту группу людей, иногда имеет смысл искусственно создавать себе этот прессинг.
Одно важное ограничение - прессинг времени, который продолжается долго, вгоняет человека в усталость и апатию, которые уже ничем творческим не заканчиваются. Для наших целей прессинг времени должен быть кратко- и среднесрочным.
Существует даже такой метод определения жизненных целей. Сядьте перед листком бумаги. У вас есть две минуты ровно. Запишите все, что вы хотели бы добиться в жизни. Всего, что не запишите - не добьетесь. Время пошло.
Прессинг обстоятельств
В экстремальных обстоятельствах мы также имеем тенденцию прозревать. Что бы вы ответили человеку, который спрашивает вас "Зачем ты живешь?", целясь вам в затылок из пистолета (фильм "Бойцовский клуб", для тех кто смотрел)?
Такую ситуацию редко доведется пережить в реальности, но других экстремумов жизнь еще подкинет, и не один. Об этом тяжело и не принято говорить, но болезни и утрата близких людей, собственные проблемы со здоровьем, даже чье-то чужое несчастье, разворачивающееся у вас на глазах, способствует обретению несколько иного взгляда на жизнь, осознанию важности определенных вещей. У каждого есть (или будет) свой индивидуальный опыт на эту тему. По крайней мере, попав в такую ситуацию, имейте в виду, что кроме тяжелых переживаний вы можете получить и этот скромный позитивный результат - более точное понимание, что вам нужно от жизни.
Наконец, кроме несчастий, заставляющих нас посмотреть в лицо реальности, существуют еще фантазии на эту тему. Иногда какие-то наши желания прорываются наружу именно в виде таких мрачных фантазий или снов. Постарайтесь также спокойно принять это и проанализировать. Разумеется, вы не желаете смерти собственной дочери - но зачем-то вам нужно было прожить эту страшную фантазию. Зачем? Может быть, вам не хватает ее внимания? Не хватает времени и усилий на саму себя? Не хватает заботы мужа, который уж в случае похорон-то бы точно приехал и хотя бы поговорил с вами? За такими фантазиями обычно прячутся довольно нестрашные желания...
Разнообразие жизни и впечатлений
Хорошей подпитывающей средой является разнообразие жизненных впечатлений и переживаний. Чем перпендикулярнее будут ваши занятия, тем лучше. Занимайтесь балетом, посещайте бои без правил, читайте книги, ездите автостопом, стреляйте по тарелочкам, в общем, чем шире тем лучше. Ширина ваших интересов позволит вам быстрее сориентироваться в том, что вам интереснее. Если жизнь довольно узка и однообразна, у вас меньше выбора.
Метания из стороны в сторону
Разрешите себе на год-полгода выбрать не ту цель. Выберите любую, какая вам больше нравится, и стремитесь к ней. Очень хорошо этот подход описан в заметке Андрея Томилина "О пользе безумной мечты". Потом выберите другую цель. А лучше сразу несколько, даже тех, в которых не очень уверен. Смысл в том, чтобы попробовать. Некоторые вещи не поймешь, пока сам не попробуешь. С другой стороны, вы держите себя в тонусе и не даете себе погрязнуть в бесконечных вычислениях "чего же мне хочется", лежа на диване. Понимание, что же действительно является "вашим", придет из подобных многократных опытов.
Свободное поле для мечты
Взрослые вообще мечтают меньше, чем дети, которыми они были когда-то. В то же время, ваш свободный полет фантазии способен дать вам осознание того, чего же вы хотите и - в отличие от детей - вы можете приложить свою уже недетскую энергию и возможности для ее осуществления. Постарайтесь забыть слово "глупые" или "несбыточные" по отношению к мечтам - мечтайте сколько влезет.
Отвергните материализм, сухой рационализм. Может быть, вам хочется купить себе радиоуправляемый катер? Запустить змея? Может, вам всегда хотелось выступить на сцене? Управлять парусной яхтой? Какая разница, что в желании нет практического смысла - ведь вам же хочется?
Посещение знаковых мест
Есть некоторые места, в которых думается по-другому и о другом. Они сами способствуют тому, чтобы, находясь там, вы выключились из повседневной реальности и задумались о более глобальных вещах. Я знаю несколько таких мест - кладбище, родильный дом (особенно выход, где выписывают матерей с новорожденными), зал прилета аэропорта со встречающими, морг, больница.
Я не предлагаю посещать их ежемесячно. Но определенный смысл побывать там и послушать свои мысли есть.
Фильтрация
Итак, случилось-таки, что у вас есть список кандидатов в цели. То ли ваши собственные желания так и роились вокруг вас сотнями, вы только выхватывали их из роя, лихорадочно занося на бумагу, то ли вы академично прошли все известные методы и получили какой-то длинный список полуматематическим путем. Самое время задаться вопросом - а действительно ли это мои цели?
Почему это важный вопрос? Потому что потратив годы на движение к цели, применяя очень эффективные инструменты тайм-менеджмента, методы самомотивации и демонстрируя чудеса силы воли - вы достигнете этой цели. И очень важно, чтобы достигнув ее, вы получили то, ради чего отправились в этот путь. Чтобы не осознать однажды, что затраты времени и энергии были бессмысленными, и надо начинать новый путь, совсем в другую сторону.
Примеры обратного? Многие дети, которых родители отдают в музыкальные школы - ненавидят инструмент всеми силами души после окончания. Им это было не нужно. Не своя цель. Бизнесмен, который пошел зарабатывать деньги для того, чтобы обеспечить семье достойное будущее - работал по 14 часов в сутки, семьи не стало, жена ушла через три года. Если "ушла и ладно" - значит, бизнес был самоцелью, а если ощущение огромной потери внутри - значит, не деньги нужны-то были.
Как отличить - моя это цель или навязанная? Вот мне - персонально мне, действительно, искренне, изнутри - хочется зарабатывать миллион долларов? Или это стереотип общества, миллионы книг, фильмов как стать богатым, как Джон стал богатым, как семеро ограбили банк, как прогорел Лысый, но снова сумел наладить бизнес... Оно мне надо? Может, мне больше нравится с удочкой посидеть на рассвете?
Очень трудно отличить. На самом деле. И методов мало приходит в голову. Но тем не менее.
Доверие к себе
Первое и самое главное - доверие к внутренним ощущениям. То есть опять про хорошо желаюшего человека. Такому просто проще - он уже привык спрашивать себя: "Булку с маслом хочешь или без?"
Спросите себя - я эту цель хочу или мне надо? Если надо, то ради какого более высокоуровнего хочу мне это надо, есть ли вообще такое?
Зачем?
Задайте себе вопрос - зачем я хочу этого? Затем задайте тот же вопрос "зачем?" уже к полученному ответу. И еще раз. Пусть мы говорим о миллионе долларов. Зачем? "Хочу стать богатым". Зачем? "Хочу, чтобы все меня уважали". Зачем? "Ну... мне приятно будет...". Вы докопались до ценностей. В идеале, какой-то из последних ответов должен быть просто "Ну, мне вот так вот хочется".
Проблема обнаружится, если вы чувствуете, что не можете дать ответ, или данный ответ явно фальшив, недостаточен для мотивации или представляет из себя некое должен. "Ну, мне так папа сказал" или "Все люди должны стремиться к совершенству"
Ощущения в момент промежуточных достижений
Я сам научился играть на гитаре и играл все детство и студенческие годы. При этом я всегда играл на старой акустике, воображая, что это электрогитара. На электрогитару, конечно, денег не было (да и зачем? - говорил мне мой материализм). Когда мне стукнуло уже 26, до меня вдруг дошло, что я запросто могу себе позволить даже хороший инструмент. Я опускаю, как я боролся с материализмом, но - когда я вышел из магазина с заветной тяжелой коробкой под мышкой, я не шел, я летел где-то сантиметрах в 15 над поверхностью земли. Радость распирала меня изнутри, как воздушный шар, я улыбался прохожим и мне казалось, что они все понимают, почему. Вечер дня на работе был потерян, я был способен только смотреть на инструмент счастливыми глазами и отвечать на вопросы о нем.
Если у вас есть детская мечта - исполните ее и вы не пожалеете.
О чем это? Если мы посмотрим на момент, когда ваша цель уже достигнута, то как правило, сила ваших ощущений скажет вам, что это была ваша цель, без обмана.
Но когда вы уже достигли цели, несколько поздно фильтровать! Поэтому наверное стоит прислушиваться к своим ощущениям при достижении определенных этапов по пути к вашей цели. Ведь если вы стали на ступеньку ближе к своей истинной цели, вы должны это почувствовать иначе, чем если вы просто выполнили то, что надо было выполнить для того чтобы достичь той цели, которую вам так надо достичь. Ваши эмоции в момент достижения цели и в момент достижения определенного шага к ней, скорее всего, будут схожи.
Затягивание
Если цель не совсем ваша, то и стремиться к ней вы особенно не хотите. Поэтому по мере течения времени, машинально вы будете не слишком много времени уделять связанным с ней делам, откладывать их выполнение на потом, и т.д. Короче говоря, прогресс по этой цели будет хромать.
Но это трудный пункт, потому что если вы эту цель-таки себе выбрали, вам нужно заставлять себя двигаться! И как разрешить это противоречие - то ли вы чересчур ленивы, то ли цель не ваша - вам решать самому, в каждом конкретном случае.
Заключение. Что дальше?
Когда вы получили список надежных, проверенных кандидатов в цели, дальнейшая работа с ними становится более технической. Конечно же, имеет смысл задуматься, что потребуется от вас, какие ресурсы нужны, что изменится после достижения цели и будет ли это приемлимо, как ваши различные цели увязываются друг с другом. Ведь ваши ресурсы - время, деньги, энергия, наконец - ограничены. Например, нереально одновременно научиться играть на скрипке и получить второе высшее образование, учась на вечернем отделении, если вы продолжаете работать. Для разрешения подобного рода конфликтов вам может потребоваться какая-то приоритизация желаний - сначала одно, и только потом другое. Кстати, если у вас проблемы с приоритизацией, то вам может неожиданно помочь статья Ирины Гавриловой о целеполагании для детей "Исполнение желаний".
По личному опыту, нормальный срок для формирования хотя бы первоначального набора целей - один-два месяца. Имейте также в виду, что если ваши цели не слишком долгосрочны (скажем, до 3 лет), то список этих целей, по всей видимости, никогда не перестанет меняться, потому что меняется все вокруг.
Как уже говорилось, отличие цели от желания - фиксация и готовность применять к себе насилие, называемое силой воли, потому что будут обуревать другие желания. Вам осталось лишь четко письменно сформулировать ваши цели - и вперед! Понять свои цели - это только самое начало пути к ним, но это очень важный шаг. Удачи!
Полезная литература
1. Стивен Р. Кови "Семь привычек высокоэффективных людей", Попурри, 2002. Несмотря на ширпотребность названия, одна из самых популярных и лучших книг по личной эффективности и стилю жизни.
2. Ирвин Ялом "Случаи из терапевтической практики" - сборник "Психотерапевтические истории", изд-во Эксмо, 2002. Автор - психотерапевт с 20-летним стажем, пишет в удивительном жанре смеси узкоспециального учебника по психологии и увлекательного художественного романа.
3. Richard Carlson "Do not sweat the small stuff and it's all small stuff", Hyperion, 1997. Есть перевод: Ричард Карлсон "Не переживайте по пустякам... Все это мелочи жизни", изд-во Рипол классик, 1999. Западный бестселлер, малоизвестный в России. Автор, специалист по стрессам, предлагает 100 коротких советов о том, как жить в большей гармонии с собой. К сожалению, перевод несколько растерял тон благородной восточной мудрости оригинала. Есть есть возможность, почитайте на английском.
44. Картотека нужна приличному человеку
Бумажная картотека необходима каждому приличному человеку. Приличными людьми буду называть личностей с царем, целью и "золотой пулей" в голове; неприличному человеку незачем иметь картотеку. Любой приличный человек, дочитав эту статью до конца, обязательно поймет, зачем ему в жизни понадобится бумажная картотека.
Внешне картотека представляет собой нехитрую конструкцию, состоящую из ящичка, самих карточек с записями и разделителей.
Карточки
Очень удобно пользоваться карточками формата А6 - они получаются, если разделить стандартный лист офисной бумаги на четыре части.
Я разработал такой шаблон:
Краткое название темы или ключевая фраза
В этой области я делаю записи, рисую схемы и таблицы.
Автор и источник информации
Дата появления карточки на свет
Шаблон пустых карточек хранится у меня в компьютере, в формате MS Word. Если информация есть в электронном виде, то лучше копировать ее в шаблон и печатать уже готовые карточки; в противном случае быстрее заполнять заготовленные пустые карточки авторучкой.
Ящичек
Ящичек - это ящичек, и я не буду его рисовать, а про его внутренние размеры скажу. По ширине он должен быть сантиметра на три больше ширины карточки - карточки очень не любят тесноты по ширине. Высота не должна превышать двух третей высоты карточки - карточки любят выглядывать. Длина ящичка определяется не размером творческих амбиций, а только свободным местом на вашем рабочем столе. У меня ящичек длиной около тридцати сантиметров. Удобно.
Разделители
Разделители изготовляются из цветного картона (для визуального выделения тем и подразделов).
Разделитель по ширине должен строго равенствовать внутренней ширине ящичка - в этом случае карточки не будут рассыпаться. Высота разделителя (без язычка) равна высоте карточки; язычок сделайте высотой 1.5 - 2 сантиметра. На язычок с обеих сторон (!) наклейте полоски белой бумаги, на них потом будете писать названия тем (разделов и подразделов). Разделители в картотеке располагайте в шахматном порядке язычков, - получается обзорность и доступность информации, а язычки с двухсторонними надписями позволят при надобности легко переворачивать разделители.
Почему картотека?
Многие люди - великие, и не очень, имели и имеют картотеку. Гавриил Попов не видит лучшего способа организовать свою бурную общественную деятельность. Николай Гоголь записывал на карточки старорусские названия и рецепты вкусных блюд, дабы затем ловко вставить слюнозахлебывающие описания в свои гениальные произведения. Владимир Вернадский не брезговал никакой информацией для записи на карточки, если в ней ему хоть краем мнилась биология. Один чудак собрал гигантскую коллекцию фотографий снежинок...
Можно еще долго перечислять человеков и виды их картотек. Понятно, что всех этих людей объединяет присутствие у них жизненных целей (а по мне, так они просто приличные люди). Род деятельности этих людей подразумевает накопление целевой информации, систематизацию и последующую ее творческую обработку для рождения интеллектуального или материального продукта.
Так все-таки, почему картотека и в чем ее феномен?
Во-первых, человек оперирует в своей голове некими цельными мыслями, эдакими единицами информации (не путать с битами!); также организована и карточка - она несет в наборе своих данных единственную ключевую идею или мысль. Таким образом, карточка идеально "заточена" на "головную" обработку человеком.
Во-вторых, умные люди давно уяснили, что мысль не записанная и не организованная в картотеку - мысль потерянная. Склероз ни при чем - несовершенны мы все. (Ради любопытства, уважаемый читатель, попробуй позаписывать свои целенаправленные мысли за один день и посмотри, сколько полезных мыслей бывает обычно утеряно безвозвратно)
В-третьих, сам процесс записывания на карточки своих (равно как и чужих) идей и мыслей дополнительно стимулирует творческую деятельность. Homo записывающий непрерывно осознает свои цели, и его мозг обречен выдавать на гора продукцию (в высоколобой науке о мыследеятельности такой процесс называется "рефлексией").
Еще несколько слов о феномене именно бумажной картотеки, а не какой-нибудь электронной. На мой взгляд, бумажная картотека обладает такими явными свойствами, как доступность, обзорность и трехмерность. Еще человек генетически привык иметь дело с материальными объектами, а не их образами - ему всегда хочется подвигать, потрогать, испытать тактильные ощущения. Впрочем, это мое субъективное мнение...
Моя картотека
Поскольку я считаю себя приличным человеком (прости читатель мою нескромность), то веду личную картотеку - например, для разработки методических материалов по организации проектно-внедренческих работ в софтверной компании. Нужна мне картотека и для ряда других целей.
Карточки рождаются во время бодрствования: на работе, совещаниях, семинарах, в дороге, на прогулке, дома во время отдыха, чтения книг - всегда, когда мысли шевелятся в голове осознанно.
Когда информация представлена в электронном виде, я просто копирую ее в электронный шаблон карточки и после накопления нескольких карточек распечатываю их "оптом". В кармашке моего органайзера всегда в запасе десяток чистых бланков - в большинстве случаев удобнее и быстрее формировать рукописные карточки, особенно с графической информацией (писать нужно разборчивее, чем обычно).
На совещаниях, семинарах зачастую невозможно сразу делать карточки - слишком быстрые потоки информации, - карточки получатся неаккуратными, черновыми; проще делать предварительные записи в тетрадь, а позже вымывать золотые крупицы целевой информации на карточки.
В дороге, на прогулке мысли посещают самые экзотические и неожиданные (отдыхая, необязательно думать о работе, мысли-то разные бывают), глупо было бы их упустить. В таких ситуациях удобно пользоваться маленьким блокнотом - накорябал несколько ключевых слов - и душа в покое, потом из блокнота - на карточку. Читая книгу, можно выделять интересующие места желтым маркером или карандашом для последующего переноса.
Как я уже выше говорил, карточка должна содержать одну - единственную ключевую мысль или идею, причем неважно, какой объем информации нужно изложить для ее пояснения. Если некоторый массив данных содержит несколько мыслей, - смело разбивайте на отдельные карточки, при этом, не забывая о целостности. Такой подход позволит вам более гибко работать с картотекой.
Например, для меня такой отрывок из Пушкина: "...мужчины отменно недовольны моею fatuite indolente, которая здесь еще новость. Они бесятся тем более, что я чрезвычайно учтив и благопристоен, и они никак не понимают, в чем именно состоит мое нахальство, хотя и чувствуют, что я нахал " - является неделимой единицей информации.
Напротив, текст одного документа, содержащий несколько вариантов определений одного понятия, несет несколько ключевых мыслей и подлежит оформлению на разных карточках.
Бывают ситуации, когда "единица информации", мысль, идея достигает большого размера (например, отрывок статьи), в этом случае приходится скреплять несколько карточек в мини-альбом.
В конце дня я раскладываю карточки по разделам. Вот здесь остановлюсь подробнее.
Один из смыслов картотеки - в систематизации информации для дальнейшей обработки. Интересно то, что рубрики, разделы и подразделы организуются самостийно! Нет нужды специально придумывать структуру рубрикатора - по мере накопления карточек они сами подсказывают автору, где им удобнее быть и разделители с какими названиями нужно сделать (вот такая наглость). Таким автоматическим способом у меня "сама собой" выкристаллизовалась структура одного серьезного методического документа (извольте, - вот вам еще один феномен картотеки). Распределение карточек по темам я делаю с помощью ключевых слов в заголовке карточки; бывают и конфликты при классификации (к какому разделу отнести ?) - главное не напрягаться, со временем карточка найдет свое место.
С картотекой нужно работать. Работать творчески.
Картотека - это хранилище ваших знаний, катализатор умственной активности.
Карточки - это мысли.
Сталкивайте их друг с другом, заставляйте воевать, заключать мир.
Разделяйте и властвуйте.
Заставляйте их рассыпаться мелким и крупным жемчугом на новые мысли.
Безжалостно хороните отжившие и отработавшие идеи.
Плодите младенцев, выращивайте монстров.
Вылеживайте не созревших, пускайте в дело вызревшие.
Пользуйтесь плодами.
<< Пред. стр. 11 (из 34) След. >>
Список литературы по разделу