<< Пред.           стр. 32 (из 90)           След. >>

Список литературы по разделу

 не только верхнюю границу потенциального развития производ-
 ства, но и верхний уровень дивиденда: если PCC равна 20%, то,
 отказавшись от распределения дивидендов, можно увеличить
 собственные средства на эти самые 20%, либо, отказавшись от
 финансирования развития, выплатить 20%-ные дивиденды; когда
 же предприятие решается и на то, и на другое, то приходится
 "разъединять" рентабельность собственных средств и искать наи-
 лучшее соотношение между нормой распределения и процентом
 увеличения собственных средств, т. е. внутренними темпами рос-
 та (BTP).
  Если, к примеру, при PCC = 20% предприятие распределяет на
 дивиденды 1/4 прибыли (HP = 0,25), то
 BTP = PCC х(1- HP) = 20% х (1 - 0,25) = 15%.
 235
 
  Рассмотрим основные этапы разработки дивидендной полити-
 ки в сочетанием с финансовым прогнозированием на примере
 предприятия, имеющего следующую структуру аналитического
 баланса:
 Актив за вычетом кредиторской задолженности - 10 млн. руб.
  В пассиве - 4 млн. руб. собственных и 6 млн. руб. заемных
 средств.
 Оборот составляет 30 млн. руб. НРЭИ достигает 1,8 млн. руб.
 Коммерческая маржа (НРЭИ/ОБОРОТ х 100) равна 6%.
  Задолженность обходится предприятию в среднем в 14%
 (СРСП = 14%). Условная ставка налогообложения прибыли со-
 ставляет 1/3.
 Распределяется на дивиденды 1/3 чистой прибыли (HP = 0,33).
 Экономическая рентабельность равна 18%.
 Рассчитаем ключевые показатели.
 
 Коммерчес- Коэффициент
 кая маржа трансформации
 
  Таким образом, предприятие при внутренних темпах роста
 10,8% имеет возможность увеличить собственные средства с
 4 млн. руб. до 4,43 млн. руб. Но тогда, не нарушая соотношения
 между заемными и собственными средствами, можно довести за-
 долженность до 6,65 млн. руб.:
 
  Значит, не меняя структуры пассива, можно увеличить его объ-
 ем (не считая долговых обязательств поставщикам) до (6,65 млн.
 руб. + 4,43 млн. руб.) = 11,08 млн. руб. Это плюс 10,8% по срав-
 нению с прошлым периодом. Соответственно и актив возрастет
 на 10,8% и составит 11,08 млн. руб. Вы замечаете? Сколько
 236
 
 процентов насчитаем внутренних темпов роста - на столько про-
 центов можем* увеличить и актив!
  Поэтому первый вывод: при неизменной структуре пассива
 внутренние темпы роста применимы к возрастанию актива.
  Далее, если коэффициент трансформации, равный трем, под-
 держивается: на прежнем уровне, то актив объемом 11,08 млн.
 руб. принесет 33,24 млн. руб. оборота. Опять плюс 10,8%!
  Второй вывод: при неизменной структуре пассива и неизменном
 коэффициенте трансформации внутренние темпы роста применимы
 к возрастанию оборота*
  Сделанные выводы открывают прямой и короткий путь к овла-
 дению одним из главных методов финансового прогнозирова-
 ния - методом формулы. В прогностических вариантных расче-
 тах по этому способу начинают, как правило, с постановки цели:
 добиться такого-то увеличения оборота.
  Итак, предприятие ставит цель: добиться 20%-ного прираще-
 ния оборота. Что для этого необходимо и какой может оказаться
 норма распределения?
 
 Рис. 1
 237
  Уже подсчитано, что без структурных изменений, "своим хо-
 дом" обеспечивается рост оборота на 10,8%. А необходимо плюс
 20%. Тогда оборот составит 36,0 млн. руб. Под него при KT, рав-
 ном трем, надо 12,0 млн. руб. актива (у нас пока 11,08 млн. руб.) и
 столько же пассива (см. рис. 1).
 
  Давайте попробуем компромиссный вариант: чтобы поддер-
 жать на прежнем уровне соотношение заемных и собственных
 средств, увеличим собственные средства на 0,46 млн. руб. и одно-
 временно заимствуем 0,46 млн. руб.
  Тогда ЗС : CC = (6,65 млн. руб. + 0,46 млн. руб.) : (4,43 млн.
 руб. + 0,46 млн. руб.) " 1,5. Система не разбалансируется, можно
 оставлять прежнюю норму распределения. Но это, конечно,
 упрощенное решение. Зачастую не только можно, но и должно
 произвести структурные изменения:
 • если удастся улучшить коэффициент трансформации (на-
 пример, нарастить выручку и сэкономить на управленческих
 и др. расходах) до 3,2, то не придется увеличивать на 20% ак-
 тив ради 20%-ного увеличения оборота;
 • благодаря этому, возможно, удастся отыграть сколько-ни-
 будь процентных пунктов коммерческой маржи (скажем, по-
 лучить семь процентов вместо шести процентов);
 • одновременно распределить на дивиденды не 33, а 14% при-
 были.
 При таких условиях предприятие получит рентабельность соб-
 ственных средств на уровне 23,3%, a BTP на уровне 20,038%:
 PCC = 2/3 ЭР + ЭФР;
 PCC = 2/3 (7% х 3,2) + 2/3 (22,4% - 14%) х 1,5 = 23,3%;
 BTP = PCC (1 - HP) = 23,3% х 0,86 = 20,038%.
  Цель достигнута: внутренние темпы роста и процент увеличе-
 ния оборота совпали, следовательно, 14%-ная норма распределения
 выбрана верно.
 Теперь появляется возможность подвести итоги.
 ГЛАВНЕЙШИЙ ВОПРОС ДИВИДЕНДНОЙ ПОЛИТИКИ:
 как примирить интересы акционеров с необходимостью доста-
 точного финансирования развития ?
  ДЕЙСТВИТЕЛЬНО
 чем большая часть чистой прибыли выплачивается дивидендами,
 тем меньше остается нераспределенной прибыли на самофинанси-
 рование развития. Увеличение нормы распределения влечет за со-
 бой снижение внутренних темпов роста, что, в свою очередь, на-
 кладывает ограничение на темпы наращивания выручки и умень-
 шает возможности к привлечению кредитов (чем меньше собст-
 венные средства, тем меньше шансов получить кредит на под-
 ходящих условиях).
 238
 
 но
  ожидания инвесторов тоже надо оправдывать. Не получая дос-
 таточной прибыльности на вложения, инвесторы начинают ски-
 дывать свои бумаги, курс акций падает, рыночная цена предпри-
 ятия снижается и может быть утерян контроль над акционерным
 капиталом.
  Модель расчетов по дивидендной политике, приведенная в
 этой главе, несложна, изящна и отлично зарекомендовала себя на
 практике.
 ТЕМНЕМЕНЕЕ
 прежде чем начать расчеты, необходимо:
  а) определить норму распределения прибыли на дивиденды, при-
 няв во внимание всю совокупность конкретных обстоятельств -
 ограничений правового, контрактного, финансового характера
 (выплата дивидендов снижает ликвидные средства) и даже соци-
 ально-психологические аспекты бизнеса;
  б) определить приемлемую для Вас методику дивидендных вы-
 плат. Для этого можно воспользоваться нижеследующей табли-
 цей:
 Таблица 1. Методики дивидендных выплат*
 
 Название Основной Преимущества Недостатки Приме- методики принцип методики методики чания 1 1 2 3 4 S 1. Мето- Соблюдение по- Простота Снижение Методика дика стоянства пока- суммы ди- довольно постоян- зателя "дивиден- виденда на часта в ного дного выхода": .* акци19 (при практике, процент- Дивиденды уменьшении несмотря ного рас- по обык- чистой при- на предо- пределе- новенным были) при- стереже- ния при-
 были акциям _ водит к па-
 дению курса ния тео-
 ретиков
  Чистая
 
 
  прибыль акций за вычетом дивидендов по привилеги - рованным акциям * Более подробно - см. Ковалев В.В. Финансовый анализ - M.: Фи-
 нансы и статистика, 1996, с. 253-267.
 239
 
 Продолжение табл. 1
 I 1 2 3 4 5 I 2. Мето-
 дика
 фиксиро-
 ванных
 диви-
 дендных
 выплат Соблюдение по-
 стоянства суммы
 дивиденда на ак-
 цию в течение
 длительного пе-
 риода вне зависи-
 мости от динами-
 ки курса акций.
 Регулярность ди-
 видендных вы-
 плат 1. Простота.
 2. Сглаживание
 колебаний кур-
 совой стоимости
 акций Если при-
 быль сильно
 снижается,
 выплата
 фиксиро-
 ванных
 дивидендов
 подрывает
 ликвидность
 предприя-
 тия 3. Мето-
 дика вы-
 платы га-
 рантиро-
 ванного
 миниму-
 ма и "экс-
 тра"-ди-
 видендов 1. Соблюдение
 постоянства ре-
 гулярных выплат
 фиксированных
 сумм дивиденда.
 2. В зависимости
 от успешности
 работы предпри-
 ятия - выплата
 чрезвычайного
 дивиденда ("эк-
 стра") как премии
 в дополнение к
 фиксированной
 сумме дивиденда Сглаживание
 колебаний кур-
 совой стоимости
 акций "Экстра"-
 дивиденд
 при слиш-
 ком частой
 выплате
 становится
 ожидаемым
 и перестает
 играть дол-
 жную роль в
 поддержа-
 нии курса
 акций "Экстра"- I
 дивиден- I
 ды не дол-1
 жны вы- I
 плачи- I
 ваться I
 слишком I
 часто I 4. Мето-
 дика вы-
 платы
 дивиден-
 дов акци-
 ями Вместо денежно-
 го дивиденда ак-
 ционеры получа-
 ют дополнитель-
 ные акции 1. Облегчается
 решение лик-
 видных проблем
 при неустойчи-
 вом финансо-
 вом положении.
 2. Вся нераспре-
 деленная при-
 быль поступает
 на развитие.
 3. Появляется
 большая свобода
 маневра струк-
 турой источни-
 ков средств.
 4. Появляется
 возможность до-
 полнительного
 стимулирования
 высших управ-
 ленцев, наделя-
 емых акциями Ряд инвес-
 торов может
 предпочесть
 деньги и
 начнет ски-
 дывать ак-
 ции Расчет - I
 на то, что I
 больший- I
 ство акци-
 онеров
 устроит
 получение
 акций, ее-1
 ли, конеч-
 но, эти ак-
 ции доста-
 точно
 ликвидны,
 чтобы в
 любой мо-
 мент пре-
 вратиться
 в налич-
 ность 240
 
 
 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ
 И ОПЕРАТИВНО-
 ТАКТИЧЕСКИЙ
 ФИНАНСОВЫЙ
 МЕНЕДЖМЕНТ
 Стратегия финансового менеджмента
 Тактика финансового менджмента
 Сочетание стратегии и тактики
 финансового менеджмента
 Риск-менеджмент
 Практикум
 
 ГЛАВА 1
 
  СТРАТЕГИЯ
 ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
 Ll. Инвестиционная стратегия предприятия
  Предприятие -- центр относительно автономных решений. Эти
 решения имеют различную природу и масштабы в зависимости от
 того, идет ли речь о достижении долгосрочных целей, их конкре-
 тизации в стратегии предприятия, или о кратковременной адап-

<< Пред.           стр. 32 (из 90)           След. >>

Список литературы по разделу