11.1. Понятие о стиле руководства

  Поскольку руководство людьми является одним из видов деятельности, а именно управленческой, его стили тоже можно рассматривать как особую категорию стилей деятельности.
  Понятие о стилях руководства предложил К. Левин, который изучал их вместе со своими сотрудниками Р. Липпит и Р. Уайт. Ими выделены две стороны руководства: содержание решений, предложенных лидером группе, и техника (приемы, способы) их осуществления.
  С точки зрения А. А. Русалиновой, стиль руководства — это стабильно проявляющиеся особенности взаимодействия руководителя с коллективом, формирующиеся под влиянием как объективных, так и субъективных условий управления, личных особенностей руководителя.
  Взаимодействие руководителя с подчиненными предполагает:
  • выбор задач, принятие решений;
  • организацию группы и выбор методов побуждения;
  • осуществление контроля;
  • установление взаимоотношений с подчиненными;
  • регуляцию информационных потоков;
  • установление обратной связи с коллективом;
  • взаимодействие с общественными организациями.
  Осуществляться эти функции разными руководителями могут совершенно различным образом, в связи с чем и говорят о стилях руководства. По А. А. Русалиновой, характеристики стиля таковы:
  • активность — пассивность;
  • единоначалие — коллегиальность в принятии решений;
  • директивный — попустительский характер воздействий;
  • ориентация на позитивную — негативную стимуляцию;
  • дистантные — контактные отношения с подчиненными;
  • централизация — децентрализация информационных потоков;
  • наличие — отсутствие обратной связи с коллективом.
  Они не исключают друг друга, могут сочетаться в разных комбинациях, обусловливая степень выраженности того или иного стиля.
  А. Л. Журавлев и В. Ф. Рубахин под стилем руководства подразумевают индивидуально-типологические особенности целостной, относительно устойчивой системы способов, методов, приемов воздействия руководителя на коллектив с целью эффективного и качественного выполнения управленческих функций.
  Согласно мнению Н. В. Ревенко, стиль руководства — это интегративная характеристика деятельности руководителя, в которой отражаются его личностные качества, взаимоотношения с подчиненными и особенности деятельности.
  Некоторые авторы отождествляют лидерство и руководство и соответственно стили первого и второго, но это не одно и то же.