Анализ деятельности ООО МВП Инсофт

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНЖЕНЕРНОЙ ЭКОЛОГИИ

Кафедра менеджмента

Дисциплина: ВлСтратегический менеджментВ»

Курсовой проект

Студент: Шершакова Т.Е. гр. Э-52

Преподаватель: Варфоломеева Э.А.

М О С К В А тАУ 2 0 0 1

1. Общие сведения об ООО "МВП Инсофт"

Данный курсовой проект посвящен анализу деятельности малого предприятия ООО "МВП Инсофт" и разработке его стратегии на прогнозный период. Основной сферой деятельности предприятия является выполнения полиграфических и издательских работ.

ООО ВлМВП ИнсофтВ» занимается изготовлением оригинал-макетов для печатной продукции, изготовлением печатной продукции по данным макетам и рассылкой ее по организациям-заказчикам. В случае крупного заказа предприятие осуществляет только изготовление макета и рассылку продукции, а изготовление самой продукции производится по договорам различными типографиями.

ООО ВлМВП ИнсофтВ» производит следующую печатную продукцию: различные буклеты, бланки, сборники, книги и проч.

Средняя численность работников за 1999 г. на предприятии составляет 14 человек, а за 2000 г. - 15 человек.

Главной особенностью ООО ВлМВП ИнсофтВ» является то, что предприятие выполняется работу только по предварительным заказам. Часть заказов предприятие получает от постоянных заказчиков, а часть тАУ на периодически проводимых для аналогичных фирм тендерах.

ООО ВлМВП ИнсофтВ» относится к малому предприятию на критериях, установленных Федеральным законом от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ ВлО государственной поддержке малого предпринимательства в Российской ФедерацииВ».

Уставный капитал акционерного общества полностью состоит из взносов учредителей-частных лиц.

Для малого бизнеса характерна диверсификация капитала не только в целях получения прибыли, но и для обеспечения его сохранности (гарантии от риска по другим видам деятельности). В итоге в сферу деятельности половины предприятий малого бизнеса входит торговля как дополнительный источник прибыли и средств ускорения оборачиваемости капитала. При этом предприятие в качестве основного сохраняют другой профиль работы.

Похожая ситуация имеет место и на данном предприятии. Для получения дополнительных денежных средств, необходимых для нормального функционирования фирмы, она использует имеющееся у нее оборудование для распечатки под заказ небольших тиражей объявлений, листовок, а также ксерокопирования.

Малое Внедренческое Предприятие "Инсофт" было образовано в 1990 году при совместном российско-американском предприятии "Таис-спорт" и занималось разработкой программного обеспечения. После развала СССР предприятие начало заниматься выпуском печатной продукции.

В 1994 году СП ВлТаис-спортВ» вышло из состава учредителей предприятия, и оно было реорганизовано в Закрытое Акционерное Общество ВлМВП ИнсофтВ», учредителями которого стали частные лица (Устав прилагается).

В первые два года функционирования предприятие переживало большие трудности, связанные с практическим отсутствием заказчиков, неизвестностью фирмы в широких кругах потребителей печатной продукции, а также тяжелым экономическим положением в стране.

Во время экономического кризиса 1998 года, условия функционирования предприятия резко ухудшились и оно было вынуждено на время приостановить свою деятельность, так как из-за быстрого падения курса рубля и высокого уровня инфляции выпускаемая продукция не окупалась, однако затем предприятие не только нашло свою нишу на рынке полиграфической продукции и довольно успешно начало заниматься редакционно-издательской деятельностью. В 2001 году предприятие было реорганизовано из закрытого акционерного общества в общество с ограниченной ответственностью.

2. Анализ финансового положения предприятия

2.1. Оценка укрупненной структуры баланса

(таблица 1)

Показатели	За базисный период		За анализируе-мый период		Отклонение (+, -)		Изменение структуры за период
	Сумма, тыс. руб.	Удель-ный вес, %	Сумма, тыс. руб.	Удель-ный вес, %	Сумма, тыс. руб.	Удель-ный вес, %
1	2	3	4	5	6	7	8
Актив
1. Оборотные средства	391	56,91	872	66,72	481	123,02	9,81
2. Внеоборотные сред-ства	296	43,09	435	33,28	139	46,96	-9,81
Баланс	687	100	1307	100	620	90,25	0
Пассив
1. Заемные средства	574	83,55	1194	91,35	620	108,01	7,8
в том числе: краткосрочные обязательства	574	100	1194	100	620	108,01	0
долгосрочные обязательства
2. Собственный капитал	113	16,45	113	8,65	0	0	-7,8
Баланс	687	100	1307	100	620	90,25	0

Вместе с этим смотрят:

"Управленческая борьба" - ведение переговоров

Cамоорганизация как процесс саморазвития

Cистема управлiння зовнiшньоекономiчною дiяльнiстю ЗАТ "Харкiв'янка"

PR в шоу-бизнесе

PR менеджмент в турагенстве