Оцiнка поточноi конкурентоспроможностi ТОВ "ФОЗЗРЖ-ФУД" (мережа супермаркетiв "Сiльпо")
Мiнiстерство освiти i науки Украiни
Киiвський нацiональний торговельно-еконономiчний унiверситет
Оцiнка поточноi конкурентоспроможностi ТОВ тАЮФОЗЗРЖ-ФУДтАЭ (мережа супермаркетiв тАЮСiльпотАЭ)
Виконала: студентка ФЕМП
4 курсу, 15 групи Карасьова Ганна
Киiв тАУ 2009
1. Загальна характеристика ТОВ тАЮФОЗЗРЖ-ФУДтАЭ
ТОВ "ФОЗЗI-ФУД" створене 02.12.2002 р. двома засновниками фiзичною особою та ЗАТ "ФОЗЗI". Статутний капiтал становить 16,5 тис. грн. Станом на 31.12.2006р. Товариство складаiться з одного учасника ЗАТ "Сiльпо Рiтейл", що володii часткою 100%.
Основною дiяльнiстю Товариства i роздрiбна торгiвля продовольчими товарами, а також надання послуг по здачi майна в оренду. Торгова мережа Товариства включаi 39 магазинiв в мiстах Киiвi, Бiлiй Церквi, Борисполi, Черкасах, Славутичi.
Види дiяльностi за КВЕД:
52.11.0 Роздрiбна торгiвля в неспецiалiзованих магазинах переважно з продовольчим асортиментом
51.70.0 Iншi види оптовоi торгiвлi
55.30.2 Кафе
55.51.5 Дiяльнiсть загальнодоступних iдалень
55.52.0 Постачання готовоi iжi.
ТОВ ВлФоззi-фудВ»
Украiна, 08132, Киiвська обл.
р. Вишневе, вул. Промислова, 5
тел./факс: (+38 044) 239-01-10
Центральний офiс ВлСiльпоВ»
Украiна, 02090, Киiв, вул.
Бутлерова, 1, тел./факс: (+38 044)
593-03-10
ВлСiльпоВ» -це найбiльша в Украiнi мережа супермаркетiв, яка налiчуi 156 магазинiв як в Киiвi, так i в регiонах Украiни. Супермаркет ВлСiльпоВ» - це магазин самообслуговування, асортимент якого налiчуi до 20 000 найменувань продуктiв харчування i супутнiх товарiв залежно вiд величини торговоi площi магазина.
Загальновiдомо, що придбати той або iнший продукт харчування при певному бажаннi можна i на ринку. Проте ринкова роздрiбна торгiвля не даi покупцевi тих переваг, якими володiють супермаркети. Сьогоднi покупцi з рiзним рiвнем доходiв готовi платити за комфортнiсть здiйснення покупки. Таким чином, зручнiсть супермаркету сьогоднi тАФ це якiсний показник його конкурентоспроможностi.
Основними конкурентами за якiсним показником тАЮСiльпотАЭ i:
Ø Фуршет;
Ø Велика Кiшеня;
Ø МегаМаркет;
Ø BILLA;
Ø ЕКОмаркет.
В 2007 роцi основними мiсцями здiйснення покупок продуктiв харчування та непродовольчих товарiв повсякденного попиту для киян були ВлСiльпоВ» (24%), ВлВелика КишеняВ» (20%), ВлФуршетВ» (15% респондентiв), ВлMetro C&CВ» (6%), ринок/вулична торгiвля (6%) та ВлМегаМаркетВ» (6%).
Переваги супермаркетiв "Сiльпо":
ü низькi цiни;
ü широкий вибiр товарiв;
ü гарантована якiсть продукцii;
ü висока якiсть обслуговування;
ü цiлодобова робота (у найбiльших супермаркетах);
ü зручне розмiщення;
ü завжди великий вибiр свiжих продуктiв.
За данними соцопитування у м. Киiвi "Сiльпо" володii найвищими оцiнками по групах Влзагальнi умови зручностiВ», Влперсонал i розрахунокВ» i ВласортиментВ». Негативнi оцiнки в ВлСiльпоВ» отримали такi параметри, як Влспецiальнi можливостi для дiтей i людей з порушенням рухливостi, зiрВ», Влпакет i пакетуванняВ», а також кiлькiсть непрацюючих кас.
З 4 кварталу 2008 р.ТОВ"ФОЗЗI-ФУД" вiдчуваi негативний вплив свiтовоi та локальноi фiнансовоi кризи (рiзке падiння курсу гривнi, змiна кредитноi банкiвськоi полiтики, зниження платоспроможностi клiiнтiв та iнше).
У планах Товариства подальше розширення тоговоi мережi, покращення якостi надаваних послуг. Впроваджуватимуться прогресивнi форми торгiвлi, реклами, маркетингу.
2. Характеристика ринку на якому працюi ТОВ "ФОЗЗI-ФУД"
Торгiвля в Украiнi i одним з видiв економiчноi дiяльностi, якi найшвидше зростають.
Обсяг роздрiбного товарообiгу Украiни, за даними Державного комiтету статистики, в 2008 роцi склав 246903 млн. грн., що в порiвняльних цiнах на 117,3% бiльше обсягу минулого року. У 2008 роцi обсяг роздрiбного товарообороту становив 34,4% - цей показник i вiдносно низьким. Питома вага оптовоi та роздрiбноi торгiвлi у ВВП протягом 2003-2007 рр. коливаiться в межах 11-12%, що i другим результатом пiсля промисловостi. Однак, цей показник i дещо нижчим, нiж у таких краiн, як Росiйська Федерацiя (19-20%), Польща (18-19%), США (15-16%) та Великобританiя (14%).
Табл.2.1
Обсяг роздрiбного товарообороту пiдприiмств
Роки | Обсяг роздрiбного товарообороту пiдприiмств (юридичних осiб), млн.грн. | у тому числi питома вага, у %: | Темпи зростання обсягiв роздрiбного товарообороту пiдприiмств до попереднього року, у порiвнянних цiнах, % | |
продовольчих товарiв | непродовольчих товарiв | |||
2003 | 49994 | 45,6 | 54,4 | 120,5 |
2004 | 67556 | 43,9 | 56,1 | 121,9 |
2005 | 94332 | 41,6 | 58,4 | 123,4 |
2006 | 129952 | 38,2 | 61,8 | 126,4 |
2007 | 178233 | 35,3 | 64,7 | 129,5 |
2008 | 246903 | 34,4 | 65,6 | 117,3 |
* за даними Держкомстату
Графiк.2.1
Графiк.2.2
Украiнськi товари становлять понад ¾ вiд загального товарообiгу роздрiбноi торгiвлi. В той же час, iхня частка набагато бiльша в продажах продовольчих товарiв (майже 94%).
Тенденцii в роздрiбнiй торгiвлi продовольчими товарами в Украiнi:
Ø розвиток великомасштабних форматiв та переходом до технологii самообслуговування. Створеннямнових форматiв роздрiбноi торгiвлi на основi старих продовольчих магазинiв / зникнення спецiалiзацii старих роздрiбних точок.
Ø такi формати роздрiбноi торгiвлi, як гiпермаркети та супермаркети швидко здобули популярностi замiнивши магазини старого типу. Це привело до викупу майже всiх колишнiх унiвермагiв, унiверсамiв гастрономiв i створення на iх основi нових роздрiбних торгiвельних точок.
Ø бiльшiсть магазинiв стали багатопрофiльними, торгуючими як продовольчими, та i непродовольчими товарами, вузькоспецiалiзованi магазини майже повнiстю зникли.
Ø використання сучасних торгiвельних технологiй, в тому числi обладнання для роздрiбних торгiвельних точок та застосуванням iнформацiйних технологiй у мережах торгiвельних закладiв.
Ø створення великими роздрiбними мережами розподiльчих центрiв.
Ø поява марок торгiвельного пiдприiмства.
Ø розвиток торгiвлi в режимi тАЭон-лайнтАЭ та послуг з доставки. Деякi мережi (такi як Фуршет, Мегамаркет, Таврiя-В) розробили РЖнтернет-сторiнки з магазинами тАЭон- лайнтАЭ, де споживачi можуть купувати продукцiю в режимi реального часу, не виходячи з дому
Ø розвиток роздрiбноi торгiвлi на умовах франчайзингу.
Ø низький рiвень iноземних iнвестицiй в украiнську роздрiбну торгiвлю продовольчими товарами.
Графiк 2.3
Фактори, якi впливають на основнi характеристики ринку роздрiбноi торгiвлi продовольчими товарами:
* рiвень соцiально-економiчного розвитку i споживання в регiонi;
* стадiя розвитку ринку i рiвень конкуренцii;
* регiональний оборот роздрiбноi торгiвлi i темпи його зростання;
* частка обороту роздрiбноi торгiвлi через продовольчi роздрiбнi мережi в регiонi;
* кiлькiсть мережевих операторiв роздрiбноi торгiвлi, присутнiх в регiонi;
* основнi подii на ринку.
Зараз на загальнодержавному рiвнi працюi лише 4 мережi (Fozzy Group, ВлАТБВ», ВлВелика кишеняВ» i ВлФуршетВ»), iншi ж мережi мають регiональний характер. РЖноземний рiтейл в Украiнi представляють лише Metro Cash&Carry, BILLA, росiйський ВлПерекрестокВ», литовська ВлБМ ТрейдВ» та французький Auchan.
Основнi критерii, на якi кияни перш за все орiiнтуються при виборi основного мiсця здiснення покупок:
Ø близьке розташування до домiвки чи роботи;
Ø широкий асортимент товарiв;
Ø прийнятний рiвень цiню.
Основними напрямками розвитку сфери роздрiбноi торгiвлi на сьогоднi i регiони з найвищими доходами населення (м. Киiв, Донецька, Днiпропетровська, Запорiзька, Харкiвська областi) та регiони з найбiльш незадоволеним попитом. Загалом, наявна контАЩюнктура ринку i привабливою для капiталовкладень, у тому числi iноземних, якi найближчим часом зростатимуть швидкими темпами.
Серед основних стримуючих розвиток ринку чинникiв слiд зазначити:
- неврегульованiсть земельного законодавства, складнi схеми передачi землi в оренду;
- дефiцит торгових площ в столицi i найбiльш регiонах, що динамiчно розвиваються, та високi оренднi ставки на торговi площi (на початку 2009 року на рiвнi $120-130/кв. м, як в столицi, так i в регiонах).
Перспективи розвитку украiнського роздрiбного ринку: поточний перiод розвитку украiнського роздрiбного ринку характеризуiться динамiчними збiльшенням кiлькостi мереж роздрiбноi торгiвлi продовольчими товарами, в основному це дискаунтери, супермаркети та гiпермаркети. Як показуi мiжнародний досвiд, сильна конкуренцiя мiж мережами починаiться тодi, коли частка супермаркетiв у роздрiбному товарообiгу мiста наближаiться до 35%. Тому, на даний час можна спостерiгати сплеск конкуренцii.
Мiсцевi експерти вважають, що через два-три роки в Украiнi остаточно оформиться лiдерство серед роздрiбних мереж. Вони вiдрiзнятимуться лише за деякими аспектами, в тому числi, за наявнiстю торгiвельного пiдприiмства на полицях супермаркетiв та пропозицiiю додаткових зручностей клiiнтам. На думку пiдприiмств роздрiбноi торгiвлi та виробникiв, частка супермаркетiв у роздрiбному товарпротягом наступних птАЩяти рокiв може досягти 45-55%, у залежностi вiд регiону. Однозначно, iхня начастка може бути у Киiвi та таких мiстах, як Днiпропетровськ, Одеса та Львiв, де культурний споживання i вiдносно високим. В iнших регiонах супермаркети мають бiльш скромнi можливостiзбiльшення своii частки, але вона обовтАЩязково зросте порiвняно з iснуючою долею в менш нiж 20%.
3. Аналiз основних показникiв ТОВ тАЮФОЗЗРЖ-ФУДтАЭ
Табл. 3.1 | ||||||
Динамiка основних показникiв ТОВ "ФОЗЗРЖ-ГРУП" | ||||||
Показники | Обсяг, тис.грн | Абсолютна змiна, тис.грн | Темп росту, % | Темп приросту, % | ||
2006 | 2007 | 2007 | 2007 | 2007 | ||
Доход (виручка) вiд реалiзацii продукцii (товарiв, робiт, послуг) | 648 131,9 | 953 231,4 | 305 099,5 | 147,1 | 47,1 | |
Податок на додану вартiсть | 107 407,2 | 157 549,7 | 50 142,5 | 146,7 | 46,7 | |
Акцизний збiр | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
РЖншi вирахування з доходу | 26 121,7 | 42 099,6 | 15 977,9 | 161,2 | 61,2 | |
Чистий доход (виручка) вiд реалiзацii продукцii (товарiв, робiт, послуг) | 514 603,0 | 753 582,1 | 238 979,1 | 146,4 | 46,4 | |
Собiвартiсть реалiзованоi продукцii (товарiв, робiт, послуг) | 434 591,7 | 630 771,6 | 196 179,9 | 145,1 | 45,1 | |
Валовий: | ||||||
прибуток | 80 011,3 | 122 810,5 | 42 799,2 | 153,5 | 53,5 | |
збиток | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
РЖншi операцiйнi доходи | 37 310,7 | 22 564,3 | -14 746,4 | 60,5 | -39,5 | |
Адмiнiстративнi витрати | 4 480,4 | 18 916,9 | 14 436,5 | 422,2 | 322,2 | |
Витрати на збут | 64 959,7 | 101 603,9 | 36 644,2 | 156,4 | 56,4 | |
РЖншi операцiйнi витрати | 30 739,8 | 3 016,2 | -27 723,6 | 9,8 | -90,2 | |
Фiнансовi результати вiд операцiйноi дiяльностi: | ||||||
прибуток | 17 142,1 | 21 837,8 | 4 695,7 | 127,4 | 27,4 | |
збиток | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
Доход вiд участi в капiталi | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
РЖншi фiнансовi доходи | 34,0 | 42,5 | 8,5 | 125,0 | 25,0 | |
РЖншi доходи | 673,6 | 510,9 | -162,7 | 75,8 | -24,2 | |
Фiнансовi витрати | 16 415,6 | 14 469,3 | -1 946,3 | 88,1 | -11,9 | |
Втрати вiд участi в капiталi | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
РЖншi витрати | 608,7 | 6 273,0 | 5 664,3 | 1 030,6 | 930,6 | |
Фiнансовi результати вiд звичайноi дiяльностi до оподаткування: | ||||||
прибуток | 825,4 | 1 648,9 | 823,5 | 199,8 | 99,8 | |
збиток | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
Податок на прибуток вiд звичайноi дiяльностi | 684,1 | 1 487,3 | 803,2 | 217,4 | 117,4 | |
Дохiд з податку на прибуток вiд звичайноi дiяльностi | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
Фiнансовi результати вiд звичайноi дiяльностi: | ||||||
прибуток | 141,3 | 161,6 | Advertising in the trade market PR как технология эффективного управления фирмой PR-сопровождение запуска безрецептурного препарата в аптечной сети |