Органiзацiйнi та економiчнi аспекти енергоменеджменту на машинобудiвному пiдприiмствi. Складання енергетичного балансу машинобудiвного пiдприiмства

Курсова робота

на тему

"Органiзацiйнi та економiчнi аспекти енергоменеджменту на машинобудiвному пiдприiмствi. Складання енергетичного балансу машинобудiвного пiдприiмства"

з дисциплiни "Основи енергетичного менеджменту"

ЗМРЖСТ

1. Створення iнформацiйноi системи енергоменеджера

2. Пiдготовка бiзнес-плану

3. Складання технологiчного енергобалансу

4. Розроблення технiко-економiчного обТСрунтування енергозберiгаючих заходiв

Cписок використаних джерел

1. Створення iнформацiйноi системи енергоменеджера

Гарна iнформацiя i обов'язковою умовою ефективного енергетичного менеджменту.

Розробка гарноi iнформацiйноi системи вимагаi перегляду всього процесу в цiлому - введення даних, вiдповiдного аналiзу i необхiдноi звiтностi.

РЖнформацiя - це данi, якi обробляються таким чином, що мають значення для споживачiв i допомагають iм приймати рiшення. При розробцi iнформацiйних систем метою i зниження обсягу даних, одержуваних приймаючими рiшення людьми при зростаннi якостi iнформацii, що надходить у iх розпорядження. Замiсть подання потокiв даних система повинна забезпечувати монiторинг, аналiз та видачу адаптованоi для рiзних типiв рiшень iнформацii.

РЖнформацiя повинна бути точною, своiчасною i доречною. РЖнформацiя повинна вiдповiдати рiшенню, що приймаiться. РЖснуi три рiвнi прийняття рiшень в органiзацii, якi вимагають рiзних типiв iнформацii:

оперативний контроль;

управлiнський контроль;

стратегiчне планування.

Своiчаснiсть буде також змiнюватися зi змiною типу прийняття рiшень. Ефективний оперативний контроль вимагаi негайного оповiщення, коли що-небудь вiдбуваiться неправильно. Управлiнський контроль вимагаi регулярних звiтiв, якi вiдповiдають мiсячному бюджетного циклу.

Для оперативного контролю потрiбна точна iнформацiя, щоб попередити, коли трапляiться щось, що виходить за рамки. Для управлiнського контролю необхiднi перiодичнi звiти з функцiонування. Для стратегiчного планування необхiдна прогнозована iнформацiя.

Стратегiчне планування вимагаi двох видiв iнформацii. Перший - це щорiчна загальна iнформацiя, яка пов'язана з рiчним оглядом. Другий тип - це iнформацiя, яка потрiбна нерегулярно, але часто термiново, щоб пiдтримувати теоретичнi дослiдження. За рiдкiсним винятком, iнформацiйнi системи не можуть забезпечити iнформацiю, щоб сприяти цьому виду прийняття стратегiчних рiшень. Цей недолiк викликаний сутнiстю прийняття стратегiчних рiшень, яке потребуi вiдносно грубоi iнформацii з боку непрогнозовано широкого кола джерел. Бiльшiсть баз даних не включають досить широкого кола iнформацii з усiх тих факторiв, якi необхiдно приймати до уваги для прийняття стратегiчних рiшень, i вони не можуть збирати й аналiзувати необхiднi данi досить швидко, щоб iх реально використовувати.

Основними елементами, якi потрiбно видiлити при розробцi ефективноi iнформацiйноi системи енергоменеджмента:

вирiшити, хто буде використовувати iнформацiю, i залучити iх до проведення реалiстичноi оцiнки iхнiх потреб;

здiйснювати введення i аналiз даних як можна бiльш простим способом, що вiдповiдаi вашим цiлям;

забезпечити, щоб результати мотивували людей використовувати енергiю ефективно;

обгрунтувати витрати на експлуатацiю системи старшому керiвництву.

Можуть бути побудованi дiаграми i графiки, що показують розходження мiж дiйсним i спрогнозованим енергоспоживанням. Система висвiчуi проблему, якщо споживання пiднялося вище прогнозованого допустимого рiвня.

Цiльовi показники (наприклад, спрямованi на зниження енергоспоживання в наступаючому перiодi на даний вiдсоток) потрiбно встановлювати пiсля консультацiй з тими, хто управляi i працюi на вiдповiдних дiльницях. Прогнозоване значення енергоспоживання розраховуiться на основi певноi передiсторii i з застосуванням оцiнки витрат на паливо може бути складений бюджетний прогноз щодо якого потiм контролюються витрати.

Надзвичайно важливим i включення iнформацii з енергоменеджменту в потiк фiнансовоi звiтностi, таким чином пiднiмаючи значення енергоменеджменту та визначаючи економiю вiд енергозберiгаючих заходiв. Якщо ця iнформацiя не чiтко iнтегрована в систему фiнансового менеджменту пiдприiмства, то недостатня обiзнанiсть буде основною перешкодою у здiйсненнi успiшноi полiтики енергетичного менеджменту.

РЖнформацiйну систему служби енергоменеджера можна подiлити на зовнiшню та внутрiшню (аналiтичнi розрахунки).

Зовнiшню iнформацiю умовно подiляють на повiдомлюючу i директивну. Директивна iнформацiя поступаi вiд контролюючих органiв i залежить вiд характеру пiдпорядкованостi. Наприклад, вона може включати плановi завдання, фiнансовi умови та iн. Повiдомляюча iнформацiя поступаi вiд вищих органiв а також вiд фiрм, пiдприiмств i органiзацiй, повтАЩязаних з службою енергетичного менеджменту. Це постачальники, пiдрядники, транспортнi органiзацii, фiнансовi iнститути (банки, фонди, страховi компанii), територiальнi органи державноi влади. Якщо директивнi данi безпосередньо впливають на завдання функцiонування служби енергетичного менеджменту, то повiдомляючi визначають умови його роботи.

НевiдтАЩiмною частиною у iнформацiйнiй системi служби енергоменеджера i використання звiтноi документацii про споживання енергоресурсiв за поточний перiод або за певний промiжок часу, що надаi головний енергетик керiвництву пiдприiмства.

Автоматизована система комерцiйного облiку енергоресурсiв призначена для забезпечення комерцiйного облiку електроенергii, газу, води великих промислових пiдприiмств-споживачiв, а також генеруючих i розподiльних компанiй. Використовуючи новi принципи збору й обробки, зберiгання, вiдображення iнформацii, система дозволяi розумно розподiлити межу вiдповiдальностi за зберiгання комерцiйних даних з багатофункцiональними лiчильниками електричноi енергii, коректорами, обчислювачами витрати газу та води. Гнучке адмiнiстрування установчих даних, по кожному приiднанню окремо, додатково забезпечуi достовiрний облiк активноi та реактивноi енергii в двох напрямках незалежно вiд мiсця установки i балансовоi належностi багатофункцiональних лiчильникiв електричноi енергii. Облiк розподiлу газу (води) виконуiться з дискретнiстю одна година. Багатовiконний графiчний iнтерфейс користувача iнтуiтивно зрозумiлий як фахiвцю-енергетику, так i iншим фахiвцям, вiдповiдальним за енергозабезпечення пiдприiмства i проведення комерцiйних розрахункiв, також забезпечуi сприйняття параметрiв споживання "одним поглядом".

Основнi цiлi, закладенi в проект автоматизованоi системи, полягають в наступному:

забезпечити цiлодобовий всеосяжний контроль процесiв виробництва, транспортування, i споживання електричноi та тепловоi енергii, холодноi та гарячоi води;

стимулювати споживачiв ресурсiв до рацiонального iх використання;

виявити необгрунтованi втрати при виробництвi, транспортуваннi та споживаннi ресурсiв;

при мiнiмальних витратах забезпечити пiдключення до системи локальних мереж з контролю за iншими ресурсами (газ, стоки i т.д.);

забезпечити оптимальну систему взаiморозрахункiв мiж виробниками, постачальниками i споживачами ресурсiв, оперативну пiдготовку платiжних документiв i контроль за iх виконанням;

забезпечити отримання об'iктивноi iнформацii про технiчний стан iнженерних мереж, будiвель i споруд регiональноi, обласноi та мiськоi iнфраструктури з метою встановлення обгрунтованих нормативiв споживання ресурсiв для кожного об'iкта;

забезпечити отримання вихiдноi iнформацii для моделей прогнозування стану iнженерноi iнфраструктури i попередження розвитку надзвичайних i аварiйних ситуацiй;

забезпечити модульне нарощування системи без змiни ii основноi конфiгурацii, замiни базових технiчних засобiв i програм математичного забезпечення.

Автоматизована система будуiться за модульним принципом побудови вимiрювальноi та iнформацiйних частин. Модульний принцип дозволяi реалiзувати поетапний введення системи з послiдовним нарощуванням вимiрювальних i обчислювальних засобiв. Одночасно цей принцип дозволяi мiнiмiзувати одномоментнi вкладення фiнансових коштiв i задiяти механiзм вкладених коштiв, починаючи з першого етапу.

Використання модульного принципу припускаi дуже високий ступiнь унiфiкацii основних апаратних ланок (датчикiв-перетворюючоi апаратури, апаратури попередньоi обробки та реiстрацii, апаратури зв'язку, центральних обчислювальних засобiв збору iнформацii) i використовуваного програмно-математичного забезпечення.

АСКОЕ даi змогу забезпечити даними службу енергетичного менеджменту з технiчноi сторони iнформацii.

Система i рацiональним рiшенням для:

пiдвищення точностi облiку електроенергii;

зниження споживаноi потужностi на пiдприiмствi в години пiкових навантажень електросистеми;

переходу на розрахунок за електроенергiю з енергосистемою по диференцiйованими тарифами;

контролю за якiстю електроенергii;

iншi функцii.

АСКОЕ забезпечуi доступ до даних для розрахункiв споживача з постачальником. Однiiю з головних переваг системи АСКОЕ i можливiсть аналiзу передачi енергii, потужностi, що дозволяi виявити допущенi прорахунки в органiзацii роботи пiдприiмства з точки зору споживання електроенергii.

Одним з складових частин АСКОЕ i багатофункцiональнi лiчильники електричноi енергii.

Лiчильники призначенi для використання в автоматизованих системах комерцiйного i технiчного облiку електричноi енергii (АСКОЕ), iз застосуванням диференцiйованих в часi тарифiв на електричну енергiю, у тому числi по тарифах вихiдних i святкових днiв.

Так само невiд'iмним учасником системи АСКОЕ i ПСПД (пристрiй збору передач даних). Вiн призначений для самостiйноi обробки i передачi даних з лiчильникiв на верхнiй рiвень.

Кiнцевим пiдсумком обробки iнформацii можна вважати отримання вихiдних даних, що передбачаiться контроль та управлiння ними.

Нормативно-довiдкова iнформацiя, що може бути використана енергоменеджером тАУ це економiчнi, технологiчнi, матерiальнi i трудовi нормативи, розрахунковi коефiцiiнти, каталоги, номенклатурнi довiдники тощо. Основними нормативними документами, якi використовуi при своiй роботi енергоменеджер, являються такi як: Закон Украiни "Про енергозбереження", ДСТУ 4714:2007, ДСТУ 4238:2003, ДСТУ 4441:2005, СНiП 23-01-99 та iншi. Нормативно-довiдкова iнформацiя i вихiдним матерiалом для подальшоi обробки.

2. Пiдготовка бiзнес-плану

Бiзнес-план являi собою всебiчний опис бiзнесу i середовища, в якому вiн дii, а також системи керування, якоi вiн потребуi для досягнення поставлених цiлей.

Приклад бiзнес плану, розробленого для ВАТ СМНВО iм. Фрунзе наведено нижче.

Бiзнес-план для ВАТ СМНВО iм. Фрунзе

Роздiл 1 Анотацiя для керiвництва

Офiцiйна назва пiдприiмства

ВАТ СМНВО iм. Фрунзе

1.2 Контакти та адреса

Таблиця 2.1 тАУ Контакти та адреса

Контактний посадовець	РЖванов Л.Д.
Посада	Генеральний директор
Адреса	Суми, вул. Горького, 51
Краiна	Украiна
Тел./факс	Тел 79-18-39
e-mail	frunze@sumy.ua

Вместе с этим смотрят:

Выбор совершенствующих состояний

Исследование мотивации трудового коллектива

Коммуникационная структура и классификация субъектов внешней и внутренней среды

Лидеры мнений: социально-психологические аспекты работы в PR

Органiзацiя документообiгу на пiдприiмствi