Проект мероприятий по снижению себестоимости услуг в АО "Асфальтстрой" г. Москвы
Университет Сервиса
Институт экономики предпринимательства и коммерции
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
Тема :
Проект мероприятий по снижению себестоимости услуг (продукции) на примере АО ВлАсфальтстройВ» г.Москва
Выполнила
Студентка группы
ЭЗТ-4-1
Канева Надежда
Москва тАУ 2003 г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ................................................. 3
ГЛАВА 1. ЗАДАЧИ И ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ АНАЛИЗА СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ............................................... 6
1.1. Значение, задачи и источники анализа себестоимости продукции.. 6
1.2. Структура и состав себестоимости продукции.................. 8
1.3. Анализ обобщающих показателей себестоимости продукции..... 10
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И СТРУКТУРЫ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ АО ВлАiАЛЬТСТРОЙВ»......................... 16
2.1. Характеристика деятельности АО ВлАсфальтстройВ»............. 16
2.2. Анализ себестоимости единицы продукции................... 20
2.3. Анализ структуры и динамики себестоимости продукции....... 23
2.4. Факторы изменения общей суммы затрат на производство продукции 35
2.5 Анализ себестоимости отдельных видов продукции............. 38
2.6. Анализ прямых материальных затрат....................... 43
2.7. Анализ косвенных затрат.................................. 52
ГЛАВА 3.ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО........................... 64
3.1. Разработка методики прогнозного формирования затрат предприятия 64
3.2. Расчет прогнозных величин планируемых затрат на 2004 год.... 72
3.3.Организационно-технические мероприятия сокращения затрат на производство 77
3.4.Экономический результат от сокращения затрат предприятия.... 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................. 87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.................. 98
ВВЕДЕНИЕВ условиях конкурентного рынка огромное значение приобретает рациональное использование ресурсов производства, управление издержками производства, финансами предприятия.
Уровень затрат строительной продукции в значительВнной мере определяется самим предприятием-производителем. В основе стоимости издержек производства лежат объективные факторы: потребность в сырье, механизмах, рабочей силе, слоВнжившийся уровень цен на эти ресурсы. В то же время на себесВнтоимость продукции существенно влияет рациональное и эфВнфективное использование этих ресурсов.
Снижения затрат строительно-монтажных работ можВнно достичь за счет:
В· применения производительной техники;
В· повышения сменности с изменением режима работы строиВнтельных организаций, транспорта, занятого на перевозках в пределах стройплощадки, внедрения экономичной технологии;
В· реорганизации управления строительным производством;
В· экономии материалов за счет рационального снабжения, хранения и расходования.
Существуют и более тонкие и скрытые факторы, которые треВнбуют привлечения научных методик, обширной информационВнной базы, экономически высококвалифицированных управленВнческих кадров:
В· выбор рациональных темпов, сроков строительства;
В· оптимизация номенклатуры выпуска продукции, типов работ;
В· пределение рациональной степени использования произВнводственной мощности;
В· политика обновления строительных машин;
В· выбор эффективного портфеля заказов;
В· оптимальное управление запасами сырья, материалов, конструкций;
В· профессиональный маркетинг.
Снижения себестоимости СМР можно достичь:
В· за счет снижения затрат на строительные материалы, детали, констВнрукции.
В· за счет увеличения выработки при улучшении использования строительных машин.
В· за счет повышения производиВнтельности труда за счет увеличения сборности строительства.
Особое внимание необходимо уделить элементу ВлСокращение накладных расходовВ». В этих целях составляется реальная смета накладных расходов и делается сопоставление ее с размером наВнкладных расходов, предусмотренных в сметной стоимости СМР.
Таким образом рассмотрение путей совершенствования управления затратами в строительстве, их планирование приобретает все большую актуальность.
Цель настоящей работы тАУ рассмотреть формирование себестоимости строительной организации и наметить пути ее снижения.
Исходя из цели работы определены и задачи:
В· провести анализ процесса формирования затрат на производство предприятия строительной индустрии
В· провести анализ состава и динамики затрат на производство
В· наметить пути и средства совершенствования управления затратами.
Объектом исследования в настоящей работе определена строительная организация АО ВлАiАЛЬТСТРОЙВ».
При написании работы были использованы руководящие документы Госстроя РФ, труды отечественных авторов и внутренние документы исследуемой организации.
Вместе с этим смотрят:
Авангардизм як явище архiтектури ХХ столiття
Автоматическая автозаправочная станция на 250 заправок в сутки
Анализ деятельности строительного предприятия "Луна-Ра-строй"
Анализ проектных решений 20-ти квартирного жилого дома