Виды манипуляций и правила их нейтрализации в деловых контактах
1. Манипуляция: понятие и виды
2. Универсальный алгоритм защиты
Заключение
Литература
Введение
В повседневной жизни приходится часто сталкиваться с ситуациями, когда требуется воздействовать на другого человека. Для многих это входит в их прямые обязанности. Это руководители, менеджеры, продавцы, преподаватели, воспитатели, родители, врачи, психологи.
Владение соответствующими психотехнологиями влияния делает работу представителей этих групп значительно более продуктивной.
Повышенный интерес к этим технологиям проявляют и деловые люди, желающие более эффективно взаимодействовать и со своим персоналом, и с деловыми партнёрами.
Технология манипуляции зарекомендовала себя одной из наиболее действенных в плане практических результатов методик.
Знакомство работников с рядом этих методов затруднено несколькими обстоятельствами. Во-первых, описания в большинстве случаев рассчитаны на профессиональных психологов и сложны для освоения практиками. Популярные же изложения излишне упрощены, что резко снижает по многочисленным источникам. В-третьих, и это главное, все эти техники представлены сами по себе, реализуют принципиально разные подходы.
Цель данного реферата тАУ рассказать о манипуляции, её признаках и видах, а также о правилах её нейтрализации.
1. Манипуляция: понятие и виды
Попытки управлять человеком, группой людей и иными человеческими общностями нередко натыкаются на сопротивление последних. В этом случае перед инициатором управляющего воздействия открываются два пути:
1) попытаться заставить выполнить навязываемое им действие, то есть сломить сопротивление (открытое управление);
2) замаскировать управляющее воздействие так, чтобы оно не вызывало возражения адресата (скрытое управление).
Скрытое управление тАУ это такое управляющее воздействие его инициатора, при котором требуемое ему решение принимается адресатом воздействия самостоятельно, без видимого нажима со стороны инициатора.
Фактически в каждой группе людей есть лицо, которое влияет на других, причем часто незаметно, и другие бессознательно подчиняются ему.
Скрытое управление производится помимо воли адресата, оно предполагает возможное несогласие адресата с тем, к чему его склоняют (иначе инициатору нет оснований скрывать свои намерения).
Морально ли тайно управлять другим человеком (адресатом воздействия) против его воли? Это зависит от степени моральности целей инициатора. Если его цель тАУ получить личную выгоду за счет жертвы, то, безусловно, аморально. Скрытое управление адресатом против его воли, приносящее инициатору односторонние преимущества, является называем манипуляцией. Инициатор управляющего воздействия манипулятор, а адресат воздействия тАУ жертва манипуляции.
Таким образом, манипулирование тАУ это частный случай скрытого управления, характеризующийся эгоистическими, неблаговидными целями манипулятора, вносящего ущерб (материальный или психологический) своей жертве.
Однако чаще скрытое управление преследует вполне благородные цели. Например, когда родитель вместо приказов незаметно и безболезненно управляет ребенком, ненавязчиво побуждая его к правильным действиям. То же самое тАУ во взаимоотношениях руководителя с подчиненным. В обоих случаях адресат сохраняет свое достоинство и сознание собственной свободы. Такое скрытое управление не является манипуляцией. Это позитивное скрытое управление.
Универсальную модель скрытого управления можно представить в виде следующей схемы:
Сбор информации об адресате производится с целью обнаружения возможностей, реализуемых в следующих блоках модели скрытого управления.
Мишени воздействия тАУ это те особенности личности адресата, его слабости, потребности и желания, воздействуя на которые инициатор стимулирует его к принятию нужного решения. Приманки тАУ это то, что привлекает внимание адресата, вызывает его интерес к ВлвыгоднойВ» для него стороне дела и одновременно отвлекает адресата от истинной цели инициатора.
Аттракция (дословно тАУ притяжение) имеет целью создать условия для привлекательности, позитивного восприятия инициатора адресатом: вызвать к себе расположение последнего.
Побуждение к действию нередко является результатом всех описанных действий (мишень + приманка + аттракция), но может достигаться специальными средствами (например, внушением, приемами убеждения и психологическим давлением).
В ряде конкретных случаев отдельные блоки универсальной схемы могут присутствовать неявно. Например, необходимая информация об адресате может быть уже априори известна инициатору, а аттракция тАУ результат сложившихся ранее отношений.
Виды манипуляций:
Техника ВлПолярная реакцияВ». Некоторые люди поступают всегда напротив, нежели им предлагают. Они очень уязвимы с точки зрения внушения, ведь достаточно верно построить фразу и они становятся её рабами, выполняя её наоборот.
Техника Влразрыв шаблонаВ». Шаблон тАУ это привычная и отработанная до автоматизма последовательность каких-либо действий. Изменение в такой последовательности вводит человека в транс. Если прервать любой шаблон и вставить в середину чёткую команду или программу, человек, находящийся в замешательстве, лишь бы выйти из этого крайне неприятного положения, сделает то, что просит манипулятор.
Техника ВлЗабалтываниеВ». Манипулятор говорит много, часто перескакивая с одного вопроса на другой, постоянно держа сознание собеседника связанным, и завершает своё внушение тем предложением, с которым пришёл.
Техника ВлДвойное наведение транса тАУ перегрузкаВ». Эта техника похожа на предыдущую с той разницей, что воздействие оказывают два манипулятора.
Тройная спираль Мильтона Эриксона. Спираль состоит из трёх не связанных между собой маленьких историй. Манипулятор начинает рассказывать первую и, когда подходит к самому интересному моменту, без всякой связки переходит ко второй истории. Рассказывает вторую историю до кульминационного момента и вновь без связки переходит к третьей, которая должна содержать собственно текст внушения. После этого заканчивает вторую и первую истории.
Речевые техники. В этой группе главное место занимают трюизмы. Трюизм тАУ это самое очевидное утверждение, общеизвестная, избитая, банальная истина. Если вы в процессе переговоров партнёр говорит оппоненту: ВлИногда люди принимают решения под влиянием чувств.., люди часто чувствуют облегчение, после того как заключат договор..В» и т. д., то он маскируете определенные инструкции под рассуждения. И это работает!
Трюизмы применяются для того, чтобы вызвать желательную с поведенческую реакцию. Например, трюизм на наведение транса тАУ ВлКаждый погружается в транс по-своемуВ»; трюизм на создание установки на обучение тАУ ВлОпыт тАУ великий учительВ»; трюизм на забывание тАУ ВлЛюди умеют забывать то, что они знаютВ».
Допущения. Делается допущение возникновения определенной поведенческой реакции. Для этого предложения конструируются с помощью оборотов речи, указывающих на время или последовательность действий. Типичные обороты речи, используемые в этой технике: до того как.., после того как.., в течение.., по мере того как.., прежде чем.., когда.., в то время как.. Например: ВлПрежде чем сообщить мне, над какой проблемой вы хотите работать, сделайте глубокий вдохВ»; ВлПрежде чем войти в транс, сделайте глубокий вдох и медленный выдохВ»; ВлПрежде чем вы согласитесь с моим предложением, взгляните на эти схемыВ».
Можно придумать несколько фраз, построенных по этому принципу, и использовать их в своем бизнесе.
Противопоставления. Здесь рассматриваются две поведенческие реакции, которые можно противопоставить. Используя противопоставления, полезно опираться на кинестетику, чтобы создать у человека убеждение в наличии противоположностей. Например: ВлЧем сильнее вы стараетесь оказать сопротивление, тем скорее вы поймете, что оно напрасноВ»; ВлЧем тяжелее кажется проблема, тем легче оказывается подходящее решениеВ»; ВлЧем тяжелее дается вам изучение этого курса, тем легче будет его практическое применениеВ».
Выбор без выбора. Вот несколько фраз, которые можно использовать в этой технике. ВлТы хочешь пойти спать прямо сейчас или после того, как уберешь игрушки?В»; ВлВы сможете применять полученные знания сразу или после небольшой тренировки?В» Этот прием активно применяют хорошие продавцы и торговые агенты. ВлВы хотите заплатить наличными или чеком?В» тАФ спрашивают они, как будто вопрос о покупке уже решен.
Используя технику Влвыбора без выбораВ», вы предоставляете человеку на выбор несколько возможностей, каждая из которых вас вполне устраивает.
Право выбора. При применении этого типа внушений, привлекая своей интонацией внимание человека к той реакции, которую хотите у него вызвать, вы предлагаете ему полную свободу выбора. Таким образом, манипулятор оказывается в беспроигрышной ситуации, поскольку каждая реакция есть его успех. Человек же чувствует облегчение, так как начинает понимать, что не должен реагировать каким-либо определенным образом. Одна тонкость: слегка меняется голос, когда произносится фраза, которая должна вызывать у собеседника нужную реакцию. ВлВы можете сделать заказ по телефону, или прямо сейчас, или не делать вовсеВ». Отличие от предыдущего приема в том, что проговаривается и ту реакцию, которая вас не устраивает, но говорите ее пренебрежительным тоном.
Якорная техника. Она является самой мощной техникой манипуляции сознанием. У каждого есть такая песня или мелодия, услышав которую, он вспоминает свое прошлое и как бы возвращается в то время. У каждого образ смеющегося ребенка вызывает определенные чувства. У каждого есть якоря, и этих якорей очень и очень много. И якоря могут быть в любой модальности и зрительные, и слуховые, и кинестетические. Якорь можно использовать для вызывания любого чувства вновь и вновь. Манипулятор может установить якорь, который будет вызывать у другого человека нужные чувства даже тогда, когда его нет рядом.
2. Универсальный алгоритм защитыЗнание универсальной схемы скрытого управления позволяет выстроить надежную защиту от любого акта скрытого управления. Осуществить защиту можно, следуя приводимой ниже универсальной блок-схеме:
Не давайте информации о себе Вместе с этим смотрят: Cамоорганизация как процесс саморазвития РЖнновацiйнi процеси на пiдприiмствi РЖнформацiйний менеджмент як ефективна технологiя органiзацii управлiнськоi дiяльностi |