Керування персоналом на ВАТ "Стахановський феросплавний завод"
МРЖНРЖСТЕРСТВО ОСВРЖТИ РЖ НАУКИ УКРАРЗНИ
СХРЖДНОУКРАРЗНСЬКИЙ НАЦРЖОНАЛЬНИЙ УНРЖВЕРСИТЕТ
iменi Володимира Даля
ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛРЖННЯ ЕКОНОМРЖКОЮ
КАФЕДРА управлiння персоналом i економiчноi теорii
ЗВРЖТ З ПЕРЕДДИПЛОМНОРЗ ПРАКТИКИ ЗАТ ВлСтахановський завод феросплавiвтАЭ
Стаханов 2010
РЕФЕРАТ
Текст 72 с., 28 табл., 3 рис., 3 додаткiв
Пiдприiмство, персонал, система управлiння, господарська дiяльнiсть, органiзацiя працi, фактори виробництва, умови ринку, конкурентоздатнiсть, кадрова полiтика, мотивацiя, ефективнiсть працi.
У звiтi з переддипломноi практики проведено аналiз виробничоi, господарськоi, фiнансовоi, збутовоi i комерцiйноi дiяльностi ВАТ ВлСтахановський завод феросплавiвВ», розглянуто систему управлiння персоналом на пiдприiмствi, встановлено умови органiзацii й мотивацii працi робiтникiв пiдприiмства.
Здiйснено виконання iндивiдуального завдання з всебiчного вивчення конкретноi проблеми у вiдповiдностi з темою дипломноi роботи.
Матерiали звiту i основою для подальшого встановлення ефективних заходiв щодо покращення дiяльностi пiдприiмства.
ЗМРЖСТ
ВСТУП
1. Загальна характеристика пiдприiмства
2. Аналiз господарськоi дiяльностi пiдприiмства
3. Характеристика системи управлiння персоналом
4. Стан органiзацii та стимулювання працi персоналу пiдприiмства
5. Дiагностування проблеми, вiдповiдно теми дипломноi роботи
ВИСНОВОК
ПЕРЕЛРЖК ЛРЖТЕРАТУРИ
ДОДАТКИ
ВСТУП
На сучасному етапi розвитку в умовах ринковоi економiки забезпечення пiдприiмств робочою силою, ефективнiсть iхнього використання - найважливiша умова ефективного функцiонування дiяльностi пiдприiмства. Дана дипломна робота присвячена складноi й, безсумнiвно, значимiй проблемi кадровоi полiтики на пiдприiмствi. На сьогоднiшнiй день реалiзацiя кадровоi полiтики не повнiстю сформована й продовжуi вдосконалюватися й обновлятися.
Проблема якостi кадрiв сьогоднi вийшла на перше мiсце. Бiльшiсть закордонних фiрм починають вкладати кошти в людський фактор. Актуальнiсть пiдбора кадрiв особливо зростаi з розумiнням неминучостi вступу Украiни у ВТО
Щоб ефективно управляти й використовувати Вллюдськi ресурсиВ», необхiдно знати механiзм функцiонування дослiджуваного процесу, всю систему факторiв, що викликають його змiна, а також засоби впливу на цi фактори. Отже, можна говорити про певний механiзм функцiонування системи керування персоналом i про використання рiзних iнструментiв впливу на працiвника, тобто про певну технологiю роботи з кадрами. У керуваннi персоналом важливе мiсце займають технологii, застосування яких дозволяi вирiшувати завдання кадрового забезпечення стратегii органiзацii. Цi технологii прийнята називати кадровими. Кадрова технологiя - це засiб керування кiлькiсними i якiсними характеристиками персоналу, що забезпечуi досягнення цiлей пiдприiмства, його ефективне функцiонування.
Для того щоб пiдприiмство успiшно справлялася iз завданнями, що стоять перед ним, потрiбнi люди з певними здатностями, професiiю, професiйним досвiдом. Це означаi, що таких людей варто спочатку знайти на ринку працi, оцiнити iх професiйнi, дiловi й особистiснi якостi, зробити вiдбiр, увести до складу органiзацii й забезпечити таке включення iхнiх можливостей у досягнення цiлей пiдприiмства, що було б максимально корисним як для пiдприiмства, так i для людини.
Як об'iкт по аналiзу фiнансовоi та господарськоi дiяльностi пiдприiмства розглянуто пiдприiмство ВАТ ВлСтахановський завод феросплавiв»».
Пiд управлiнням персоналу на пiдприiмствi розумiiться система видiв дiяльностi, перш за все управлiнськоi, як окремих менеджерiв, так i всього апарату управлiння. У вiтчизнянiй лiтературi такi поняття, як управлiння персоналом, менеджмент персоналу, кадровий менеджмент, система роботи з кадрами i синонiмами.
У цей час мiнiмальна оплата працi не виконуi ролi соцiальноi гарантii, що адекватно вiдображаi соцiально - економiчнi умови й порiвнянноi з мiнiмальним споживчим бюджетом. Бiльше того, вона стала грати невластиву iй роль технiчного нормативу при визначеннi розмiрiв стипендiй, пенсiй, соцiальних виплат, штрафiв i пенi.
Управлiння персоналом - це спосiб побудови взаiмозв'язку мiж рiвнями управлiння i функцiональних областей, що забезпечуi оптимальне за даних умов досягнення цiлей органiзацii, тобто "система управлiння " (ОСУ) - одне з ключових понять менеджменту, тiсно зв'язане з цiлями, функцiями, процесом управлiння, роботою менеджерiв i розподiлом мiж ними повноважень. У рамках цiii структури протiкаi весь управлiнський процес (рух потокiв iнформацii i прийняття управлiнських рiшень), у якому беруть участь менеджери всiх рiвнiв, категорiй i професiйноi спецiалiзацii. Структуру можна порiвняти з каркасом будинку управлiнськоi системи, побудованим для того, щоб усi процеси, що протiкають у нiй, здiйснювалися вчасно i якiсно. Звiдси та увага, що керiвники органiзацiй придiляють принципам i методам побудови структур органiзацii, вибору iхнiх типiв i видiв, вивченню тенденцiй змiни й оцiнкам вiдповiдностi задачам органiзацiй, - це показуi актуальнiсть i важливiсть даноi теми в сучасних умовах.
В умовах ринковоi економiки з органiзацiiю заробiтноi плати на пiдприiмствах зв'язанi рiшення двоiдиного завдання: гарантувати оплату працi кожному працiвниковi вiдповiдно до результатiв його працi й вартiстю робочоi сили на ринку працi; забезпечити роботодавцю досягнення в процесi виробництва такого результату який дозволив би йому пiсля реалiзацii продукцii на ринку працi й товарiв вiдшкодувати витрати й дiстане прибуток. Тим самим через органiзацiю заробiтноi плати повинен досягатися, необхiдний компромiс мiж iнтересами роботодавця й працiвника сприятливому розвитку стосункiв соцiального партнерства мiж двома рушiйними силами ринковоi економiки.
Виходячи з цього, на даному iтапi розвитку iкономiки, вiвчання та удосконалення органiзацii та мотивацii працi операцiйного персоналу маi важливе значення, оскiльки воно заохочуi керiвникiв до перспективного мислення, демонструi взаiмозвтАЩязок обовтАЩязкiв усiх посадових осiб, поiднуi та стимулюi працю тим самим пiдвищуi ефективнiсть органiзацii працi, веде до чiткоi координацii зусиль у фiрмi, примушуi фiрму чiтко виконувати своi завдання, даi змогу встановити показники дiяльностi фiрми для подальшого контролю.
Загальнотеоретичними розробками удосконалення органiзацii та мотивацii працi займалися такi науковцi, як: Колот А.М., Дмитренко Г.А., Максименко Т.М., Рофе Н.Г., Генкiн Е.Н., та iн
1. Загальна характеристика пiдприiмства
Повне найменування пiдприiмства: Вiдкрите Акцiонерне Товариство ВлСтахановський завод феросплавiвВ». Скорочене найменування: ВАТ ВлСЗФВ».
Вiдкрите акцiонерне товариство ВлСтахановський завод феросплавiвВ» створено вiдповiдно до порядку перетворення в процесi приватизацii пiдприiмства у вiдкрите акцiонерне товариство, затвердженим Постановою Кабiнету Мiнiстрiв Украiни № 686 вiд 7.12.1992 року, наказом Фонду майна Украiни вiд 9 грудня 1994 року № 69-АТ вiдповiдно до затвердженого плану приватизацii державного майна Стаханiвського заводу феросплавiв. Товариство i правонаступником державного Стаханiвського заводу феросплавiв. Товариство i юридичною особою з дня його державноi реiстрацii у виконкомi Стаханiвського мiського виконавчого комiтету за № 21 ГОС вiд 30.12.94р., перереiстровано 1.03.99 р. у зв'язку з прийняттям новоi редакцii Статуту. Товариство веде самостiйний баланс, маi розрахунковий i валютнi рахунки. 26.04.2004 року зареiстровано Статут Товариства у новiй редакцii який прийнято Загальними зборами ВАТ "СЗФ" Протокол вiд 13 квiтня 2006 року. Завод i спецiалiзованим пiдприiмством з виробництва феросiлiцiю марок ФС 20, ФС 25, ФС 45, ФС 65, ФС 75, та феросiлiкомарганцю МнС17Р30, МнС17РБ, МнС17Р50 та феромарганцю ФМн78. Будiвництво заводу почато в 1959 роцi, у квiтнi 1962 року введена в експлуатацiю електропiч № 1, у листопаду цього ж року введенi останнi печi №№ 7 i 8. У 1963 роцi завод дiяв у складi плавильного цеху, що складаiться з 8 електропечей потужнiстю 16,5 МВА кожна, цеху електродноi маси i блоку ремонтно-допомiжних цехiв. Проектна потужнiсть заводу, визначена проектним завданням, складала 193 тис. тонн феросiлiцiю в перерахуваннi на ФС 45. На проектну потужнiсть завод вийшов у 1968 роцi. Рiвень виробництва феросiлiцiю на заводi постiйно збiльшувався i у 1990 роцi перевищив проектний показник у 1,56 рази. За роки iснування на заводi систематично проводилися роботи з технiчного переозброiння виробництва, удосконалювання технологiчних процесiв. Виробництво феросiлiцiю i невiд'iмною частиною металургiйного комплексу бiльшостi промислово-развинутих краiн i ступiнь використання феросiлiцiю багато в чому визначаi рiвень i якiсть металопродукцii цього комплексу. Оскiльки феросiлiцiй i передiльною продукцiiю, рiвень його споживання визначаiться загальним станом металургiйного виробництва як усерединi Украiни, так i у свiтовому масштабi.
Основнi види дiяльностi: товариство створене для здiйснення комерцiйноi, господарсько-фiнансовоi, виробничоi, iнвестицiйний i iншого роду господарськоi дiяльностi, а також надання послуг i виконання робiт з метою одержання прибутку в iнтересах його акцiонерiв. Основнi вiдомостi по ВАТ ВлСЗФВ»:
Повне найменування: ВIДКРИТЕ АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО СТАХАНОВСЬКИЙ ЗАВОД ФЕРОСПЛАВIВ
Скорочене найменування: ВАТ ВлСЗФВ»
Код за РДДРПОУ: 00186513 Юридична адреса: 94000 Луганська обл. м. Стаханов
Мiжмiський код та телефон: (06444) 9-96-66; 9-97-18
E-mail: info@sfz.com.ua
Форма власностi: колективна
Правовий статус: юридична особа.
Орган державного управлiння: Акцiонерне товариство вiдкритого типу
Галузь (вид дiяльностi): чорна металургiя
Вид економiчноi дiяльностi: виробництво феросплавiв
Статутний капiтал: складаi 23224000 грн.
Структура пiдприiмства - це склад i спiввiдношення його внутрiшнiх ланок: цехiв, вiддiлiв, лабораторiй i iнших компонентiв, що складають iдиний господарський об'iкт. Структура пiдприiмства визначаiться наступними основними факторами: розмiром пiдприiмства, галуззю виробництва, рiвнем технологii i спецiалiзацii пiдприiмства.
РЖнформацiя про органiзацiйну структуру ВАТ "Стахановський завод феросплавiв". Загальне керiвництво роботою здiйснюiться правлiнням заводу, що складаiться iз дев`яти людей. У головi правлiння знаходиться Голова Правлiння, йому пiдпорядкованi: Заступник Голови Правлiння по комерцiйним питанням, Заступник Голови Правлiння по економiцi i фiнансам, головний бухгалтер, Заступник Голови Правлiння по керуванню персоналом i загальними питаннями, Заступник Голови Правлiння - головний iнженер, Заступник Голови Правлiння по розвитку пiдприiмства, Заступник Голови Правлiння по охоронi працi (начальник вiддiлу охорони працi), Заступник Головi Правлiння по економiчнiй безпецi вiн же начальник СЕБ.
Заступнику Голови Правлiння по комерцiйним питанням пiдпорядкованi:
- вiддiл матерiально-технiчного забеспечення;
- УСХ;
- вiддiл збуту;
- вiддiл обладнання.
Заступнику Голови Правлiння по економiцi i фiнансам:
- планово-економiчний вiддiл
- фiнансовий вiддiл
- юридичний вiддiл;
Головному iнженеровi заводу пiдпорядкованi два заступники:
- Заступник головного iнженера по ремонту обладнання;
- Заступник головного iнженера по екологii, що контролюi санiтарно -
Вапромислову лабораторiю.
РЖ такi цехи i служби:
- плавильний цех;
- цех електродноi маси;
- проектно-конструкторський вiддiл;
- хiмiчна лабораторiя;
- вiддiл капiтального будiвництва;
- рентгено-спектральна лабораторiя;
- вiддiл головного механiка, що контролюi ремонтно-будiвельний цех, ремонтно-механiчний цех, цех по ремонту обладнання - 1;
- вiддiл головного енергетика, що контролюi электроцех, теплопотужний цех, цех водоповiтрязабеспечення, цех по ремонту обладнання - 2.
Головному бухгалтеру пiдпорядкованi:
- виробничий вiддiл;
- матерiальний вiддiл;
- розрахунковий вiддiл;
- податковий вiддiл;
- ревiзiйний вiддiл;
- каса.
Заступниковi Голови Правлiння по керуванню персоналом i загальними питаннями пiдпорядкованi:
- вiддiл кадрiв i технiчного навчання;
- вiддiл органiзацii працi i якостi;
- адмiнiстративно-господарська служба;
Заступниковi Головi Правлiння по розвитку пiдприiмства:
- Вабюро аналiзу i контролю;
- Вапрограмно-комп'ютерне бюро.
Заступниковi голови Правлiння по економiчнiй безпецi:
- Васлужба економiчнiй безпецi;
- Вагромадянська оборона;
- Ваохорона заводу.
Заступниковi Голови Правлiння по охоронi працi пiдпорядкованi:
- вiддiл охорони працi;
- медична служба;
- ГРС (гiрничо - рятувальна служба)
Методичне i органiзацiйне керiвництво роботою цехiв, дiлянок, служб заводу здiйснюiться вiддiлами заводоуправлiння.
Основними функцiями планово-економiчного вiддiлу заводу i:
- керiвництво роботою по економiчному плануванню на заводi, спрямованому на органiзацiю рацiональноi господарськоi дiяльностi;
- пiдготовка проектiв перспективних, рiчних, квартальних, мiсячних планiв пiдроздiлами заводу по усiх видах дiяльностi;
На ВАТ "Стахановськом заводi феросплавiв" i плавильний цех. Допомiжними цехами i:
- залiзничний цех;
- цех по ремонту металургiйного обладнання (1,2);
- теплосиловий цех;
- цех водоповiтрязабеспечення;
- цех електродноi маси;
- ремонтно-механiчний цех;
- ремонтно-будiвельний цех;
До складу заводу входять також дiлянки:
- реставрацii деталей - займаiться дрiбним ремонтом i виготовленням невеликих деталей i запчастин;
- дiлянка КВПиА - займаiться спостереженням за роботою контрольно- вимiрювальних приладiв i автоматики в цехах заводу;
- хiмiчна лабораторiя - проводить хiмiчний аналiз сировини, що надходить, i проб металу;
- заводоуправлiння - тут зосередженi усi ведучi вiддiли, що здiйснюють керiвництво роботою заводу.
В окремий структурнi пiдроздiли також видiленi :
- вiддiл технiчного контролю - займаiться контролем за всiм ходом виробництва феросилицiя, починаючи з контролю сировини, що надходить, i закiнчуючи контролем готовоi продукцii;
- газорятувальна станцiя - обслуговуi газонебезпечнi дiлянки заводу;
- лабораторiя автоматизацii i механiзацii виробничих процесiв займаiться ремонтом i виготовленням приладiв автоматики, контролю, зважування, захисту вiд нестаткiв заводу;
- санiтарно-промислова лабораторiя - робить добiр проб повiтря, газу, пилу на об'iктах заводу, робить iхнiй аналiз i розробляi заходу щодо охорони навколишнього середовища.
ВаУ зв'язку з реорганiзацiiю печей №№ 7 та 8 на випуск сiлiкомарганцю та забезпечення проведення аналiзу на рентгеновському устаткуваннi 18.06.2004 р. створено рентгеноспектральну лабораторiю.
Для забезпечення цiлосностi виготовленоi продукцii, яка надходить з плавiльного цеху, унеможливлення крадiжок та приведення до ладу облiку пересування та звiтностi феросплавiв, з 01.08.2005 року створено самостiйний пiдроздiл - цех дроблення та вiдгрузки готовоi продукцii (ЦДО). З 10.05.2006 року створено Участок шлакових вiдвалiв. Вiдкрите акцiонерне товариство "Стахановський завод феросплавiв" не маi дочiрнiх пiдприiмств, фiлiй та представництв. На балансi заводу знаходяться й об'iкти непромисловоi групи: медслужба, служба охорони заводу, iдальня.
2. Аналiз господарськоi дiяльностi пiдприiмства
Товарний асортимент, що випускаiться пiдприiмством ВАТ представлений у таблицi 2.1.
Таблиця 2.1.
Марки та цiни феросплавiв
| № | Типи | Цiна, USD |
| 1 | 2 | 3 |
| 1. | М-41 | 370 |
| 2. | М-31 | 380 |
| 3. | П-42 | 400 |
| 4. | П-54 | 420 |
| 5. | МП-43 | 450 |
| 6. | 3В, ВР180М | 490 |
| 7. | 3В, ВР200М | 890 |
Вместе с этим смотрят:
Cамоорганизация как процесс саморазвития
РЖнновацiйнi процеси на пiдприiмствi
РЖнтуiцiя в бiзнесi
РЖнформацiйний менеджмент як ефективна технологiя органiзацii управлiнськоi дiяльностi
Аксiологiчнi проблеми управлiнськоi дiяльностi робiтника освiти в умовах модернiзацii освiтньоi галузi в Украiнi