Економiчний аналiз мiжнародного маркетингового середовища

Змiст

Вступ

1. Сутнiсть i структура маркетингового середовища пiдприiмства

2. Фактори й показники маркетингового макросередовища

2.1 Економiчне середовище краiни

2.2 Демографiчне середовище краiни

2.3 Полiтико-законодавче середовище

2.4 Соцiально-культурнi фактори макросередовища

2.5 Науково-технiчний прогрес

2.6 Природне середовище

3. Фактори та показники маркетингового мiкросередовища

3.1 Пiдприiмство

3.2 Маркетинговi посередники

3.3 Постачальники

3.4 Споживачi(покупцi)

3.5 Громадськiсть

3.6 Конкуренцiя

Висновки

Список використаноi лiтератури

Вступ

маркетинг середовище макро мiкро

Вихiд пiдприiмства, фiрми на зовнiшнiй ринок неможливий без попереднього вивчення мiжнародного маркетингового середовища, усiii сукупностi факторiв, вiд яких залежатиме ефективне функцiонування фiрми у зарубiжнiй краiнi.

Середовище органiзацiй, дiючих на мiжнародному рiвнi, вiдрiзняiться пiдвищеною складнiстю, зумовленоi унiкальною сукупнiстю факторiв, що характеризують кожну краiну. Менеджери органiзацiй, що беруть участь у мiжнародному бiзнесi, повиннi враховувати особливостi економiки, культури, полiтико-правових вiдносин, рiвень технологiчного розвитку та вплив держави в iнших краiнах.

Мiжнародний бiзнес - комплексне поняття, яке важко розкрити за допомогою тiльки короткого представлення. Загальноприйняте формулювання, не вiдображаi складностi i широти цього поняття:

У мiжнародний бiзнес залученi iндивiди, фiрми, органiзацii, держави. Цей бiзнес включаi в себе всi елементи дiловоi активностi всерединi краiни, з якими стикаiться менеджер, - соцiальнi, правовi, культурнi та економiчнi фактори. Однак у нацiональнiй економiцi багато з цих факторiв вiдносно стабiльнi (iдина мова, щодо гомогенна культура i вiдповiдна iнфраструктура). У той же час в мiжнародному бiзнесi iснуi багато факторiв, якi сильно розрiзняються мiж краiнами.

Таким чином, прийняття рiшень про мiжнароднi операцii представляi собою щоразу унiкальний мiжнародний управлiнський процес, що враховуi стан зовнiшнього середовища мiжнародного бiзнесу. РЖнше середовище, з якою доводиться стикатися фiрмi, яка веде мiжнароднi операцii, може вимагати адаптацii i навiть змiни методiв ведення бiзнесу в порiвняннi з методами, якi використовуються всерединi краiни.

1. Сутнiсть i структура маркетингового середовища пiдприiмства

Зовнiшнi середовище i джерелом, що забезпечуi органiзацiю ресурсами, необхiдними для пiдтримки ii внутрiшнього потенцiалу на належному рiвнi.

ВаОрганiзацiя знаходиться в станi постiйного обмiну з зовнiшнiм середовищем, забезпечуючи тим самим собi можливiсть виживання. Але ресурси зовнiшнього середовища не безмежнi. РЖ на них претендують багато iнших органiзацiй, що знаходяться в цьому ж середовищi. Тому завжди iснуi можливiсть того, що органiзацiя не зможе одержати потрiбнi ресурси з зовнiшнього середовища. Це може послабити ii потенцiал i привести до багатьох негативних для органiзацii наслiдкам. Задачка стратегiчного управлiння складаiться в забезпеченнi такоi взаiмодii органiзацii iз зовнiшнiм середовищем, що позволяло б iй пiдтримувати ii потенцiал на рiвнi, необхiдному для досягнення ii цiлей, i тим самим давало б iй можливiсть виживати в довгостроковiй перспективi.

ВаДля того щоб визначити стратегiю поведiнки органiзацii i провести цю стратегiю в життя, менеджери повиннi мати детальну уяву про зовнiшнi середовище, тенденцii його розвитку i мiсця, що займаi в нiй органiзацiя.

ВаПри цьому зовнiшнi оточення вивчаiться стратегiчним управлiнням, у першу чергу для того, щоб розкрити тi загрози i можливостi, якi органiзацiя повинна враховувати при визначеннi своiх цiлей i шляхiв iх досягнення.

Ф.Котлер визначаi маркетингове середовище як сукупнiсть факторiв, якi впливають на спроможнiсть пiдприiмства розвивати й пiдтримувати взаiмовiдносини з цiльовим ринком.

Маркетингове середовище постiйно змiнюiться: ринковi можливостi й загрози виникають, змiнюються й зникають, тому для пiдприiмства i дуже важливим, вчасно розпiзнавши ринковi можливостi й загрози, розвивати можливостi та знешкоджувати загрози.

Маркетингове середовище пiдприiмства тАУ сукупнiсть факторiв, якi впливають на процес управлiння маркетингом пiдприiмства, його маркетинговий розвиток та взаiмовiдносини iз споживачами.

Основне завдання аналiзу маркетингового середовища в тому, щоб взаiмоузгодити вплив середовища, потреби цiльового ринку, мету та можливостi пiдприiмства.

Проведення аналiзу маркетингового середовища забезпечуi: розумiння конкуренцii та iнших факторiв середовища; адекватне розумiння бiзнесу, в якому працюi пiдприiмство; основи для вироблення чiткоi стратегii; прийняття правильних тактичних рiшень, що, у свою чергу, означаi забезпечення стiйких ринкових позицiй пiдприiмства та сприятливих перспектив його розвитку.

РЖгнорування аналiзу маркетингового середовища призводить до: прийняття необТСрунтованих рiшень; стратегii пасивного реагування на ринковi змiни; непослiдовних рiшень; запiзнень введення iнновацiй; ринковоi вразливостi пiдприiмства, що призводить до послаблення ринкових позицiй пiдприiмства та втрати ним ринкових орiiнтирiв.

Н.В.Куденко у своiй працi "Стратегiчний маркетинг" розрiзняi маркетингове мiкросередовище й макросередовище.

Маркетингове мiкросередовище тАУ частина середовища, в якому фiрма безпосередньо функцiонуi в процесi маркетинговоi дiяльностi. До складових мiкросередовища належать: безпосередньо пiдприiмство, постачальники, маркетинговi посередники, споживачi, конкуренти, громадськiсть.

Маркетингове макросередовище тАУ це тi фактори, якими фiрма не може безпосередньо керувати, але якi впливають на ii маркетингову дiяльнiсть. До маркетингового макросередовища належать: економiчне середовище, демографiя, полiтичне середовище, НТП, культура, природне середовище.

Розрiзняють також керованi та некерованi фактори маркетингового середовища.

Керованi фактори тАУ такi фактори, якими пiдприiмство безпосередньо управляi, тобто формуi, змiнюi, контролюi iх. До них належать елементи маркетингового комплексу (товар, цiна, збут, просування) та фактори, повтАЩязанi з процесом управлiння маркетингом (система управлiння маркетингом, органiзацiйна структура маркетингу, кадри).

Некерованi фактори тАУ тi фактори, на якi фiрма не може безпосередньо впливати. До них належать такi фактори, як економiка, полiтика, законодавство, демографiя, культура, технологiя, екологiя.

У лiтературi також зустрiчаiться трохи вiдмiнна вiд наведеноi класифiкацiя факторiв маркетингового середовища. За нею всi фактори маркетингового середовища подiляють на внутрiшнi та зовнiшнi.

До зовнiшнiх вiдносяться фактори, що генеруються макрооточенням (полiтика, економiка, суспiльство, екологiя, випадок) та безпосереднiм оточенням пiдприiмства (конкуренти, постачальники, споживачi, кредитори, ринок робочоi сили).

До внутрiшнiх вiдносяться тi фактори, якi залежать вiд пiдприiмства (пiдприiмство, стратегiчний потенцiал, маркетингова служба).

2. Фактори й показники маркетингового макросередовища

Основнi сили, що визначають структуру маркетингового макросередовища пiдприiмства, наведено в табл.1.

Таблиця 1. Фактори й показники макросередовища

Фактори макросередовища	Показники
1	2
Економiка	Фаза економiчного циклу краiни Рiвень iнфляцii Рiвень безробiття Валовий нацiональний продукт та його динамiка Наявнiсть та рiвень товарного дефiциту Рiвень доходiв та купiвельноi спроможностi населення
Демографiя	Чисельнiсть населення Територiальне розмiщення населення Рiвень урбанiзацii Мiграцiя населення Вiковий склад населення Рiвень народжуваностi та смертностi Статевий склад населення Сiмейний стан населення
Полiтико-законодавчий	Полiтична структура Рiвень полiтичноi та законодавчоi стабiльностi Антимонопольне регулювання Податкове законодавство
Соцiально-культурний	Соцiальнi класи Соцiальнi групи Культура,субкультура
Науково-технiчний прогрес	Рiвень iнфляцiйноi активностi Введення нових технологiй Напрями концентрацii технологiчних зусиль Пiдвищення продуктивностi працi Нова продукцiя
Природне середовище	Екологiя Наявнiсть та доступнiсть сировини та природних копалин Вартiсть енергоносiiв

Вместе с этим смотрят:

PR в банковской системе

РЖмiджмэйкiнг у дыскрэдытацыйных тэхналогiй

РЖнформацiйнi системи в маркетингу

РЖнформацiйне i програмне забезпечення контАЩюнктурних дослiджень

Аналiз ступеня вiдповiдностi товарноi номенклатури потребам ринку